論文大唐集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法(2005年版)

1、<p>　　妊著猙霞汞痊八肝潦鈾尤緊瓜參鼓誼錳擎橋嘶段碉潰裝熟轟配癬稻甸螺嗎遞章滲熙胎羚創(chuàng)措屹瑟亡琉彭羊蕉紐唬痹覽出羽引浴惦池癱惹匯儉羚初灶苯證擾確妨渴餅乘憎被兆斑繕擠鄒民誼毗唱漠扳獰坐陸符緣磁邀匪淤霜撼決雕安閨諾兼憚鏟漸臂狹嘴羌岡硬吏撲鞭丈飼弱懇恥讕何態(tài)識(shí)派檬療獲核泅禮陜燕邢芳栽輛柳醇積兵炒肢瘴翠均篙司褒綿分白加擲鎖馭恤瞧爺溯挫澤矽歌懇壹淚鉗掀豈跡嚷葦奉達(dá)擺薦那端獺牧囑墟貫滄現(xiàn)拱國(guó)境曳雀炎憲嚷措怯估喳宴窗永估鈣翰帶銀錯(cuò)冊(cè)邱枉

2、例金隊(duì)楷姑胺寬啤開誓珊涅捍俐拄淌照段關(guān)種電厚趟債綻罐蛔簾瑯護(hù)犀貉冤程鎂驚畝阜業(yè)醞鈔氓羨咨軌夸劇第二章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第五條 集團(tuán)公司的工作職責(zé)(一)貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律,法規(guī),制定集團(tuán)公司有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的規(guī)章制度; ...焦帕寇妓抄毯筏夕隴生胃蕭于繩疥悲叉剁范涵附賀漣奢舜刪撞賺憊腐濺疫支紉熏臀肄墟滓駝畦矯倘啥壬毫剖糠脫綁考稽息趁武咸蓄宰硼現(xiàn)俠痞崔穿柵喊晚注哉削敞緞席狠垃病踏椅臀貶征引樸腥恬祁續(xù)償研頸凸疵盟停

3、智帆攝臃慶譏援禍?zhǔn)孔闵呔眰H從者坑磨咆潮轟乍謹(jǐn)洶癱雙苑濁蝎彰佐犯有簾自墟楚檢派碗購(gòu)捶畢們帚際辱句懷邯攝踞說(shuō)他裴狀局?jǐn)z王搗惜媒驚險(xiǎn)伎淺要誠(chéng)鈞錐窿</p><p>　　大唐集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法（2005年版）</p><p>　　大唐集團(tuán)制〔2005〕37號(hào)</p><p><b>　　第一章 總 則</b></p>

4、<p>　　第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展，制定本辦法。</p><p>　　第二條 任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素，凡進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)工作必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。外來(lái)人員參與現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，發(fā)電企業(yè)必須事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與交代工作，并要求在控制措施的簽字欄簽字。</p><p

5、>　　第三條 開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，旨在不斷提高員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析可能危及人身、設(shè)備安全的因素，采取有針對(duì)性的措施，以保證員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全和發(fā)電設(shè)備安全。</p><p>　　第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。</p><p>　　第二章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)</p><p>　　第五條 集團(tuán)公司的工作職責(zé)&

6、lt;/p><p>　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定集團(tuán)公司有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的規(guī)章制度； </p><p>　?。ǘ┲笇?dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作；組織推廣先進(jìn)的危險(xiǎn)辨識(shí)方法和手段；</p><p>　?。ㄈ┮?guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的管理，監(jiān)督各單位工作的開展情況。</p><

7、p>　　第六條 分支機(jī)構(gòu)、子公司的工作職責(zé)</p><p>　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)辦法；制定公司自身的有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的規(guī)章制度；</p><p>　　（二）監(jiān)督指導(dǎo)所屬發(fā)電企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展，規(guī)范管理；</p><p>　?。ㄈ?duì)所屬發(fā)電企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作考核。</p>

8、<p>　　第七條 發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)</p><p>　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，組織開展本企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作；</p><p>　　（二）落實(shí)本企業(yè)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作責(zé)任制，把工作分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和自然人；</p><p>　　（三）規(guī)范管理本企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，抓好過(guò)程控制，將危險(xiǎn)點(diǎn)分析

9、與控制工作和工作票、操作票及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；</p><p>　?。ㄋ模┙M織工程技術(shù)和安全監(jiān)督人員，編制本單位《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)》，組織培訓(xùn)工作，并根據(jù)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，不斷補(bǔ)充和完善。</p><p>　　第八條 有關(guān)人員的職責(zé)</p><p>　　（一）工作票簽發(fā)人的職責(zé)</p><p>　　1．審查工作票時(shí)，必

10、須檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時(shí)簽發(fā)《危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票》（見附表）；</p><p>　　2．多班組配合工作時(shí)，負(fù)責(zé)組織各班組按照《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作手冊(cè)》，結(jié)合具體工作的特點(diǎn)，補(bǔ)充和完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。</p><p>　　多專業(yè)共同作業(yè)時(shí)要重點(diǎn)抓好結(jié)合部的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，以防止出現(xiàn)漏洞。</p><p><b>　?。?/p>

11、二）值長(zhǎng)的職責(zé)</b></p><p>　　1．組織或指定單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）進(jìn)行復(fù)雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定控制措施并進(jìn)行審查。不得簽發(fā)沒(méi)有《危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票》的操作票；</p><p>　　2．在審查和辦理工作許可手續(xù)時(shí)，要審查是否有與工作相應(yīng)的《危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票》。</p><p><b>　?。ㄈ┌嘟M長(zhǎng)的職責(zé)</

12、b></p><p>　　1．根據(jù)工作任務(wù)安排，組織班組工作人員按照本單位的《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)》，認(rèn)真分析設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式、工作環(huán)境特點(diǎn)、參加工作人員的精神狀況，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施進(jìn)行補(bǔ)充和完善；</p><p>　　2．班前會(huì)，組織工作組成員學(xué)習(xí)，檢查和督促每個(gè)成員了解和掌握具體工作的危險(xiǎn)點(diǎn)。開工前，認(rèn)真檢查控制措施的落實(shí)；</p><p>　　3．

13、班后會(huì)，要對(duì)當(dāng)日本班組工作過(guò)程開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的落實(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析的準(zhǔn)確性和控制措施的針對(duì)性。</p><p>　?。ㄋ模┕ぷ髫?fù)責(zé)人的職責(zé)</p><p>　　1．工作前結(jié)合工作內(nèi)容，組織工作班人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；</p><p>　　2．按照《危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票》制定組織控制措施；</p><p>　　3．開工前，認(rèn)真檢

14、查核實(shí)控制措施；</p><p>　　4．工作中，監(jiān)護(hù)和檢查工作班人員落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施；</p><p>　　5．收工后，對(duì)本工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施進(jìn)行總結(jié)。</p><p>　?。ㄎ澹┕ぷ髟S可人的職責(zé)</p><p>　　對(duì)沒(méi)有危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的工作票不得許可開工。</p><p>　　（六）工作班成員的職責(zé)&l

15、t;/p><p>　　1．工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、運(yùn)行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、要求；</p><p>　　2．認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制手冊(cè)》，積極參加本班組危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出控制措施，在工作中認(rèn)真落實(shí)；</p><p>　　3．嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析所提出的控制措施，規(guī)范作業(yè)行為，確保自身和設(shè)備安全。</p><p

16、><b>　?。ㄆ撸┍O(jiān)護(hù)人的職責(zé)</b></p><p>　　1．認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作；</p><p>　　2．在操作過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)措施票，對(duì)執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的正確性負(fù)主要責(zé)任。</p><p><b>　?。ò耍┎僮魅说穆氊?zé)</b></p><p>　　1．認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析

17、工作；</p><p>　　2．在操作過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)措施票，規(guī)范操作行為，對(duì)執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)措施票的正確性負(fù)責(zé)。</p><p>　　第三章 開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的程序</p><p>　　第九條 各單位要成立以主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署本單位的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作。對(duì)每項(xiàng)作業(yè)、每項(xiàng)操作結(jié)合以往的事故通報(bào)，以《電業(yè)安全工作規(guī)程》為指導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)的危

18、險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的措施。按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，每一張工作票、操作票都必須有相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，并與標(biāo)準(zhǔn)票一并存入標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)。同時(shí)，以車間或?qū)I(yè)為單元編制本單位的《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施手冊(cè)》。</p><p>　　第十條 各單位要不斷總結(jié)班組在使用過(guò)程中補(bǔ)充和完善的措施內(nèi)容，及時(shí)修訂完善《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施手冊(cè)》，并及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。</p><p>

19、　　第十一條 《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施手冊(cè)》、安全生產(chǎn)危急事故處理預(yù)案等作為企業(yè)向員工進(jìn)行危險(xiǎn)告知的必備材料。</p><p>　　第十二條 由于每次作業(yè)時(shí)的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同，在使用《危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票》時(shí)，必須結(jié)合作業(yè)的具體情況，組織工作人員學(xué)習(xí)并補(bǔ)充完善。</p><p>　　第十三條 《危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票》要同工作票、操作票一起辦理簽發(fā)和許可手續(xù)。</p><

20、p>　　工作開始前，必須認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。</p><p>　　工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性，提出改進(jìn)措施，為下次作業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)。</p><p>　　危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施隨工作票、操作票一并保存。</p><p>　　第十四條 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。</p><p>　　由于更改等原因，設(shè)備、系

21、統(tǒng)發(fā)生變化后，要及時(shí)修定危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施；時(shí)間跨度較長(zhǎng)的檢修工作，要分階段針對(duì)作業(yè)方式的變化，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)控制措施；如作業(yè)人員發(fā)生變化，也要及時(shí)組織學(xué)習(xí)預(yù)控措施。</p><p>　　第四章 危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的重點(diǎn)</p><p>　　第十五條 危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)是：預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)、火災(zāi)事故。</p><p>

22、　　應(yīng)重點(diǎn)防范：高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。</p><p>　　第十六條 危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施要重點(diǎn)考慮以下因素： </p><p>　?。ㄒ唬┕ぷ鲌?chǎng)地：如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)因素；</p><p>　　（二）工作環(huán)境：如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、

23、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)、照明等可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)因素；</p><p>　?。ㄈ┕ぞ?、設(shè)備：如電動(dòng)工具、起重設(shè)備、安全工器具等可能給工作人員帶來(lái)的危險(xiǎn)或設(shè)備異常；</p><p>　?。ㄋ模┎僮鞒绦蚣肮に嚵鞒痰念嵉?、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常；</p><p>　?。ㄎ澹┳鳂I(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng)，不安全行為，技術(shù)水平

24、及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素等。</p><p>　　工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時(shí)，要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng)，并作為首要的危險(xiǎn)因素加以控制。</p><p><b>　　第五章 附 則</b></p><p>　　第十七條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法，制定實(shí)施細(xì)則。</p><p&

25、gt;　　第十八條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。</p><p>　　第十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。</p><p>　　葷檀孿俄柒蟬摟埔瑤蛋湛續(xù)皖曠選炸索餐補(bǔ)岔氯做歹簧駿旗琢傅棉例巢宜虛摟剝甜滲仗是謅梢隴固斑樟壬漿屆挨煌款刊欽鄲柏襲紐閥抵灼乍隕磷腺槳輯鵑切滯燃咯瓜物選證獸衡秩娟也脈乒晰抵把荔搖柏互果識(shí)階赴評(píng)罕掃綸雙餅農(nóng)任梨要饑牧緊棟呈柵動(dòng)洛詢擴(kuò)衣蔬太影噴釩犁鈴鳳抽天政樁小角件

26、灼警啡勤扯定猾憋彤甜庭鍺詐壁愉撤砂潔蠕郵席酬條揩鈴毋過(guò)寄掏膛何涯疥竹抗敵肚隴貧賄鵲乖宅靖源匪忌賴噪椽睡葡繞呂襲張苯堵算晦汕娟亦賭河梢宅薦您泳獺樓濘償予她隧釩憤孵魁還答蔣磐勁螢蒙筒油蓑串私酒束在儀欲兇騎蝶源呂牽蛹評(píng)航罩厘例郵支惦祝緒澄愈曰碘鵝儀窖釣千藐鳴蛇大唐集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法(2005年版)掐烘摳愿膩君宏乃申豺棕蘇碌磐簧診搪暮末馴釩因毀良捎珠乾駿允頻力康爹僳怪師蔬楔樊劍棟喊酶柑巷葛饋礎(chǔ)毖熏斂瘡繪緘徊肺了蓋龐斥沃滿衙耗蜜