崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理規(guī)則_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理規(guī)則崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理規(guī)則為了提高崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理的效率,請各部門按照以下規(guī)則進(jìn)行調(diào)整后再與陳總梳理:1、首先對本部門職責(zé)進(jìn)行梳理,在梳理部門職責(zé)注意:首先對本部門職責(zé)進(jìn)行梳理,在梳理部門職責(zé)注意:1)職能概述:職能概述:用簡單易懂專業(yè)的詞匯描述本部門的主要工作職能,每個職能用分號隔開;2)主要職責(zé)描述:主要職責(zé)描述:分別對職能概述進(jìn)行延伸和詳細(xì)描述,左邊寫職能概述的每個職能描述,右邊詳細(xì)對這個職能進(jìn)行描

2、述。3)部門權(quán)限:部門權(quán)限:寫本部門具有什么權(quán)限,以下幾個是通用的,請都在后面加上。本部門人力資源規(guī)劃計(jì)劃及制度流程的初步制定權(quán);本部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更、撤銷、調(diào)整的建議權(quán);本部門管轄范圍內(nèi)干部任免、調(diào)整、儲備的建議權(quán);本部門員工的招聘配置建議權(quán);本部門內(nèi)員工關(guān)系處理建議權(quán);本部門員工內(nèi)的績效指標(biāo)修改權(quán)、評估權(quán)和薪酬管理建議權(quán);4)部門核心指標(biāo):部門核心指標(biāo):寫本部門要完成的核心指標(biāo),一般從數(shù)量、質(zhì)量、滿意度、美譽(yù)度、及時性、完成率等

3、詞匯表達(dá)。5)主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門:只需要寫出主要的即可,不要提及敏感、保密的詞匯。6)部門崗位設(shè)置及職責(zé)描述:部門崗位設(shè)置及職責(zé)描述:簡單的對本部門的職位進(jìn)行綜述,然后在每個崗位上進(jìn)行詳細(xì)描述即可。2、崗位職責(zé)在部門職責(zé)的基礎(chǔ)上延伸,只需要寫出主要職責(zé),崗位職責(zé)在部門職責(zé)的基礎(chǔ)上延伸,只需要寫出主要職責(zé),不要出現(xiàn)崗位職責(zé)描述的重復(fù)。不要出現(xiàn)崗位職責(zé)描述的重復(fù)。一來到公司就知道自己的職責(zé)所在,具有操作指導(dǎo)意義;如部門有員工職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論