全生命周期下物資采購管理探討

1、全生命周期下物資采購管理探討全生命周期下物資采購管理探討自改革開放以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面取得了較大的成績，人們的生活水平有了較大程度的提升，但是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，我國各行業(yè)的市場競爭在21世紀(jì)都面臨著急劇激烈的形勢，各行各業(yè)的企業(yè)為了保證其最終的利益，必須從企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，尤其是成本控制，嚴(yán)格的成本控制管理有利于企業(yè)減少不必要的浪費(fèi)。根據(jù)調(diào)查分析，物資采購占據(jù)企業(yè)生產(chǎn)成本較大比例，是企業(yè)成本消耗的主要構(gòu)成，因此，企業(yè)必須要

2、加強(qiáng)對(duì)其成本控制，而全生命周期視角下的物資采購管理，有利于企業(yè)管理好每個(gè)階段的采購成本，在企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過程中貫徹落實(shí)全生命周期的物資采購管理活動(dòng)，能夠使企業(yè)的管理體系更加全面、完善和有效。生命周期成本法的概念研究分析針對(duì)生命周期成本法進(jìn)行研究，可以發(fā)現(xiàn)其最早是在美國被提出相關(guān)的概念，在當(dāng)時(shí)主要應(yīng)用于軍工行業(yè)，主要用途是計(jì)算軍工產(chǎn)品的成本。之后，伴隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，生命周期成本法被賦予了多種內(nèi)容，其應(yīng)用范圍大大增加了。而且，企業(yè)將生

3、命周期成本法應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品采購與生產(chǎn)以及其他的管理活動(dòng)起著非常重要和良好的作品，便于企是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開展的前提，屬于制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。而且設(shè)備采購占據(jù)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本投資的較大比例，但是基于我國的制造業(yè)企業(yè)物資采購的基本情況調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的物資采購過程中，存在著很嚴(yán)重的問題和不合理的地方，一定程度上造成了制造業(yè)企業(yè)利益的損失。物資采購偏好側(cè)重于價(jià)格考慮，較為片面?zhèn)鹘y(tǒng)的物資采購

4、思想指導(dǎo)下，部分制造業(yè)企業(yè)在物資采購時(shí)僅單一的注重產(chǎn)品和設(shè)備的價(jià)格，缺乏全面科學(xué)的采購觀念。以A、B兩物資的采購為例，二者具有同樣的功效，前期的采購價(jià)格，A低于B，但是后期的成本相比較，B要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于A，在面臨此種情況下，傳統(tǒng)的物資采購偏好于A產(chǎn)品，而忽視后期維護(hù)、保養(yǎng)所需要花費(fèi)的費(fèi)用，不夠全面，甚至后期會(huì)造成企業(yè)的損失，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和質(zhì)量。物資采購過程中對(duì)和供應(yīng)商的關(guān)系缺乏有效的管理制造業(yè)企業(yè)物資的采購沒有正確的處理和供應(yīng)商之間的