學校年級組考核方案

1、學校年級組考核方案（試行）學校年級組考核方案（試行）為充分發(fā)揮年級組管理職能，規(guī)范師生行為標準，增強年級組凝聚力，提高其工作實效，使學校管理工作科學化，全面化、制度化，特制定本方案。一、組織機構：組長：路捷副組長：裴章華李竟成成員：沈模青、呂華桂、曹華祥、鐘承寶、李波、賈如好、陳輝二、考核原則與辦法：年級組長是第一責任人。每學期初年級組長與學校簽訂責任狀，明確職責，在具體的教育教學工作中組織本組師生認真實施落實。1、具體考核由各處室負責

2、，其方法是將平時考核與期末考核相結合，重在平時考核；將隨機考核統(tǒng)一考核相結合，重在隨機考核。2、考核各項內容累計計分，基礎分滿分為100分，另加獎勵分。全校分高三、高二、高一本校區(qū)，高一職大校區(qū)，初中部五大組進行。3、各處室認真執(zhí)行此方案，每周統(tǒng)計一次，每月累計一次，注重平時和隨機考核，學期末由考核領導小組在廣泛征求意見的基礎上，研究決定各組考核結果。三、獎勵辦法：1、每學期考核結束將對年級組進行獎勵。2、按其分數從高到低取獲獎名次：具

3、體分配為：獎次一等獎一等獎二等獎二等獎三等獎三等獎四等獎四等獎名次第一名第二名第三、四名第五名人均800元600元500元350元組長500元350元260元150元四、幾點說明：1、有下列情況之一者，取消評比資格：（1）、組內教師有體罰或變相體罰等嚴重違規(guī)事件，對學校、年級、班級教育造成不良影響。（2）、年級組內科任課教師間不團結、不協(xié)作，影響教師形象。（3）、年級組內出現(xiàn)師生矛盾惡化、有亂班現(xiàn)象，影響正常教學秩序。（4）、因組織管理

4、不到位，造成重大責任事故發(fā)生。（5）、年級組未能如期完成學校布置的工作，經指出后不改或造成不可挽回的損失。2、兼課的行政人員計入兼課的年級組進行考核，跨課頭的教師計入課多的年級組考核。5、班主任工作及班級管理班主任必須履行班主任工作職責，做好班級管理工作。1、班主任上班每遲到一人次扣1分。2、沒按時參加班主任會議一次扣0.5~1.5分。3、隨意將班會課改上其他課一次扣1~3分，班主任不按時完成學校、處室分配的任務一次扣1~3分。給學校工

5、作造成重大影響的一票否決。4、有嚴重違反校紀校規(guī)并受到處分的學生，視情節(jié)輕重扣班級所在年級組考核分：留校察看扣2分，記過扣1分、警告扣0.5分，通報批評扣0.2分。每學期被處分的年級學生超過年級學生的5％，扣3分，超過15％，扣5分。5、班主任每學期認真填寫班主任工作手冊，發(fā)現(xiàn)不合格者每次酌情扣1~5分。政教處20分6、衛(wèi)生工作要求教師辦公室清潔，物品擺放整齊，辦公桌上擺放有序、干凈并有值日（周）制度。要求教室清潔，布置美觀且有教育意義

6、。環(huán)境區(qū)整潔干凈，清掃及時。1、辦公室、教室、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生按學校檢查記分，最清潔記4分，清潔記2分，較清潔記1分，不清潔扣2分，累加計平均分。2、辦公桌上擺放無序或不干凈扣1分。3、保潔意識不強，室內不整潔、不干凈扣1分。4、值日生沒及時清掃一次扣1分。政教處總務處6分7、文體活動積極參加學校組織的文體活動，積極組織學生參加體育活動。1、以年級組為單位參加的文體活動第一名記4分，第二名記2分，第三名記1分。不參與的不得分。2、代表學校參加

7、的市級以上各類比賽，（團體或個人）第一名記6分，第二名記4分，第三名記3分，其余名次記1分。4、此項分不夠從總分中扣除。政教處學生會5分8、年級組管理年級組活動有計劃、有主題、有記錄、有總結?；顒訙蕚涑浞郑珕T參加?；顒右獪蕰r，內容豐富，教師認真參與且有秩序活動，對教育教學工作切實起到積極作用。1、年級組每月組織教師至少活動一次，并有活動記錄。每次活動內容要與工作安排一致。不一致的每次扣0.5分。沒組織的扣2分。2、學情分析、主題班會每

8、學期至少進行兩次并有記錄，少一次扣2分，無記錄扣1分。3、年級內每出現(xiàn)重大事故一次扣5—10分（如打架鬧事、安全事故等）。4、年級組活動沒有記錄扣2分。政教處教務處12分9、公物管理師生要愛護公共財產，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，做到人走燈滅、窗關、門鎖。1、按檢查記分，優(yōu)秀4分，良好2分，合格1分，發(fā)現(xiàn)徹夜燈亮一次、未關窗鎖門一次除罰款30元外扣2分。此項分不夠從總分中扣除。2、人為損壞公物視其情節(jié)賠償外扣2分?？倓仗?分10、加分因素1