績效考核指標(biāo)庫

1、薛老師系統(tǒng)參考資料1績效考核量化指標(biāo)績效考核量化指標(biāo)薛杰耀薛杰耀以下考核指標(biāo)企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)情況適當(dāng)調(diào)整使用!所有關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)與干部面談再定!注:最好先試行三個月再作調(diào)整完善!(企業(yè)先按本模板設(shè)計出自己的績效考核內(nèi)容有拿不準(zhǔn)的再回傳薛老師完善修訂!)手機(jī):13802407968郵:xzhm2001@.cn薛杰耀請貴企業(yè)先根據(jù)以下模板以及請貴企業(yè)先根據(jù)以下模板以及各部門的目標(biāo)設(shè)定各部門的目標(biāo)設(shè)定情況情況填寫相關(guān)內(nèi)容填寫相關(guān)內(nèi)容填好后有拿不準(zhǔn)

2、的再回傳給我修訂填好后有拿不準(zhǔn)的再回傳給我修訂!(或等或等我見面再咨詢細(xì)節(jié)我見面再咨詢細(xì)節(jié).薛老師系統(tǒng)參考資料36.4生產(chǎn)車間班組長績效考核指標(biāo)量表6.5生產(chǎn)車間班組長績效考核方案第7章產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核7.1產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7.2質(zhì)量管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7.3質(zhì)量經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表7.4質(zhì)控主管績效考核指標(biāo)量表7.5產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案第8章設(shè)備管理人員績效考核設(shè)備管理人員績效考核8.1設(shè)備動力部關(guān)

3、鍵績效考核指標(biāo)8.2設(shè)備能源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)8.3設(shè)備維修部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表8.4設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表8.5設(shè)備采購人員績效評估方案第9章運輸配送人員績效考核運輸配送人員績效考核9.1運輸部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)9.2倉儲部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)9.3運輸部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表9.4倉儲部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表9.5配送部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表9.6配送人員績效考核管理方案第10章設(shè)計包裝人員績效考核設(shè)計包裝人員績效考核10.1設(shè)計部關(guān)