廣東省醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則(二級綜合醫(yī)院)_第1頁
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文檔簡介

1、廣東省醫(yī)院等級評審一票否決條款廣東省醫(yī)院等級評審一票否決條款內(nèi)容內(nèi)容檢查結(jié)果檢查結(jié)果檢查方法檢查方法1、出賣、轉(zhuǎn)讓或出租《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、出賣、轉(zhuǎn)讓或出租《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,外包、出租科室,違規(guī),外包、出租科室,違規(guī)開展合作項(xiàng)目;開展合作項(xiàng)目;有□有□無□無□2、未按時(shí)完成《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn);、未按時(shí)完成《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn);有□有□無□無□3、使用、使用2名以上非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動;名以上非衛(wèi)生技術(shù)人員從

2、事診療活動;有□有□無□無□4、未經(jīng)技術(shù)準(zhǔn)入擅自開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的;、未經(jīng)技術(shù)準(zhǔn)入擅自開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的;有□有□無□無□查閱醫(yī)院、衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門和查閱醫(yī)院、衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門和相關(guān)部門提供的資料或群眾舉報(bào)情況經(jīng)查相關(guān)部門提供的資料或群眾舉報(bào)情況經(jīng)查實(shí);實(shí);5、醫(yī)院編制床位數(shù)和實(shí)際開放床位數(shù)達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定二級醫(yī)院床位數(shù)標(biāo)、醫(yī)院編制床位數(shù)和實(shí)際開放床位數(shù)達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定二級醫(yī)院床位數(shù)標(biāo)準(zhǔn);準(zhǔn);達(dá)到□達(dá)到□

3、未達(dá)到□未達(dá)到□查閱文件資料;查閱文件資料;6、醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生重大安全事件造成惡劣影響;、醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生重大安全事件造成惡劣影響;有□有□無□無□7、發(fā)生重大醫(yī)療安全事故不按規(guī)定上報(bào),故意瞞報(bào);、發(fā)生重大醫(yī)療安全事故不按規(guī)定上報(bào),故意瞞報(bào);有□有□無□無□查閱衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院及其他相關(guān)部門關(guān)查閱衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院及其他相關(guān)部門關(guān)于醫(yī)院重大事件的記錄;于醫(yī)院重大事件的記錄;8、嚴(yán)重違反國家財(cái)務(wù)規(guī)定,發(fā)生違紀(jì)、違法事件,造成惡劣影響;、嚴(yán)重違

4、反國家財(cái)務(wù)規(guī)定,發(fā)生違紀(jì)、違法事件,造成惡劣影響;有□有□無□無□查閱醫(yī)院、衛(wèi)生行政部門和物價(jià)主管部門提查閱醫(yī)院、衛(wèi)生行政部門和物價(jià)主管部門提供的資料或群眾舉報(bào)情況經(jīng)查實(shí);供的資料或群眾舉報(bào)情況經(jīng)查實(shí);9、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)少于、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)少于2家;家;完成□完成□未完成□未完成□10、無故不接受突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急救治任務(wù);、無故不接受突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急救治任務(wù);有□有

5、□無□無□11、未按規(guī)定上報(bào)醫(yī)院數(shù)據(jù)、資料。、未按規(guī)定上報(bào)醫(yī)院數(shù)據(jù)、資料。有□有□無□無□查閱醫(yī)院幫扶記錄,了解受援醫(yī)院情況;衛(wèi)查閱醫(yī)院幫扶記錄,了解受援醫(yī)院情況;衛(wèi)生行政部門提供的資料;生行政部門提供的資料;否決條款12、醫(yī)院評審資料及評審過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為。、醫(yī)院評審資料及評審過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為。有□有□無□無□查對資料。查對資料。備注:被一票否決的醫(yī)療機(jī)構(gòu),整改備注:被一票否決的醫(yī)療機(jī)構(gòu),整改3個(gè)月后可重新提交評審申請。個(gè)

6、月后可重新提交評審申請。2項(xiàng)目內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)分值檢查方法判定結(jié)果扣分得分扣分原扣分原因1.1.醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)與編制床位數(shù)保持醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)與編制床位數(shù)保持一致。一致。1查資料。查資料。超過超過10%10%扣0.50.5分,超過分,超過20%20%不得分。得分。2.2.病床與工作人員之比≥病床與工作人員之比≥1:1.31.51:1.31.5;床位;床位與病床護(hù)士之比≥與病床護(hù)士之比≥1:0.430.43。4聽匯報(bào)、查資料。了解:人員

7、編制、人員學(xué)聽匯報(bào)、查資料。了解:人員編制、人員學(xué)歷、資歷、專業(yè)年限、技術(shù)職務(wù)、職稱任歷、資歷、專業(yè)年限、技術(shù)職務(wù)、職稱任命、人員編制。命、人員編制。病床與工作人員之比每低病床與工作人員之比每低0.10.1扣2分,床護(hù)比低分,床護(hù)比低0.010.01扣1分。分。3.3.衛(wèi)技人員占全院職工總數(shù)的衛(wèi)技人員占全院職工總數(shù)的75%75%,護(hù)理,護(hù)理人員占衛(wèi)技人員的人員占衛(wèi)技人員的50%50%。(不含非護(hù)理崗。(不含非護(hù)理崗位上有護(hù)理職稱人員)位

8、上有護(hù)理職稱人員)4同上。同上。衛(wèi)生技術(shù)人員比例每低一個(gè)百衛(wèi)生技術(shù)人員比例每低一個(gè)百分點(diǎn)分點(diǎn)扣分點(diǎn)分點(diǎn)扣2分;護(hù)理人員比分;護(hù)理人員比例每低例每低1個(gè)百分點(diǎn)扣個(gè)百分點(diǎn)扣2分。分。4.4.一級科室和重點(diǎn)??茖W(xué)科帶頭人、科主一級科室和重點(diǎn)??茖W(xué)科帶頭人、科主任必須是副主任醫(yī)師或以上醫(yī)師擔(dān)任;二任必須是副主任醫(yī)師或以上醫(yī)師擔(dān)任;二級科室主任應(yīng)是主治以上醫(yī)師擔(dān)任。加強(qiáng)級科室主任應(yīng)是主治以上醫(yī)師擔(dān)任。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),有學(xué)科帶頭人重點(diǎn)學(xué)

9、科建設(shè)和人才培養(yǎng),有學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)機(jī)制。選拔與激勵(lì)機(jī)制。3查看相關(guān)文件、證書。查看相關(guān)文件、證書。4、一級科室、重點(diǎn)科室主任不、一級科室、重點(diǎn)科室主任不是副主任醫(yī)師以上一科扣是副主任醫(yī)師以上一科扣1分;二級科室主任不是主治醫(yī)分;二級科室主任不是主治醫(yī)師以上一科扣師以上一科扣1分;無學(xué)科帶分;無學(xué)科帶頭人選拔和激勵(lì)機(jī)制扣頭人選拔和激勵(lì)機(jī)制扣1分。分。5.5.衛(wèi)技人員的梯隊(duì)建設(shè)結(jié)構(gòu)合理。衛(wèi)技人員的梯隊(duì)建設(shè)結(jié)構(gòu)合理。2查資料了解衛(wèi)生技術(shù)

10、人員梯隊(duì)建設(shè)情況。抽查資料了解衛(wèi)生技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)情況。抽查2一3個(gè)科室了解各類衛(wèi)技人員的結(jié)構(gòu)比個(gè)科室了解各類衛(wèi)技人員的結(jié)構(gòu)比例是否合理,形成梯隊(duì)。原則上要求:高例是否合理,形成梯隊(duì)。原則上要求:高級、中級、初級醫(yī)師結(jié)構(gòu)比例合理結(jié)構(gòu)。級、中級、初級醫(yī)師結(jié)構(gòu)比例合理結(jié)構(gòu)。各類衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)比例不合理各類衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)比例不合理扣1分。分。6.6.建立醫(yī)師定期考核制度并落實(shí)。建立醫(yī)師定期考核制度并落實(shí)。2查醫(yī)師定期考核檔案。查醫(yī)師定期考核檔案。

11、未開展扣未開展扣2分。分。(二)(二)人力資源(20(20分)7.7.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負(fù)責(zé)人接受相關(guān)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負(fù)責(zé)人接受相關(guān)管理知識培訓(xùn)。管理知識培訓(xùn)。4查閱相關(guān)資料。了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)查閱相關(guān)資料。了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人的職業(yè)化管理培訓(xùn)情況。每人每年至少責(zé)人的職業(yè)化管理培訓(xùn)情況。每人每年至少參加醫(yī)院管理培訓(xùn)不少參加醫(yī)院管理培訓(xùn)不少2424個(gè)學(xué)時(shí)。(查培個(gè)學(xué)時(shí)。(查培訓(xùn)證書、學(xué)分證、培訓(xùn)記錄)訓(xùn)證書、學(xué)分證、培

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