無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目匯總

1、【一、公司類】一、可口可樂公司面試題假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。在行進的圖中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實的；對于你業(yè)務(wù)員來說，你是要銷毀面包的。現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損

2、于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包的這一事實？請問你將如何處理？說明：1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。二、聯(lián)想面試題：在奴隸社會的一個城邦，住著一萬奴隸主、一萬五千半自由民和三萬奴隸。這個地方因為水源不太衛(wèi)生，經(jīng)常爆發(fā)瘟疫，然后人口下降得很厲害。所以他們感受到了來自鄰近的強大的斯巴達城邦的威脅。他們決定進行一系列的改革來抵御侵略，繁榮經(jīng)濟，發(fā)展人口。然后你奉命去進行一個調(diào)研。城市的大致情況

3、是這樣的。奴隸主的窩棚集中在城邦的中心區(qū)域，居住的相對比較集中，本身不從事生產(chǎn)勞動。在他們居住的附近有講堂和神廟。而半自由民的居住地相對比較分散，在奴隸主的聚集地旁邊。城市的外圍分布著農(nóng)田。而奴隸們的居住地點分散在各個農(nóng)田的鄰近的位置。在城市的鄰近有一條小河。奴隸主a：“最近經(jīng)常鬧瘟疫，我的奴隸都死了好多，沒人給我交糧食和錢了?！迸`主b：“飲水太不衛(wèi)生了，我們需要水渠?！迸`主c：“我希望到講堂講學(xué)，所以講堂最好修繕一下。”半自由民a

4、：“我的孩子要是有機會上學(xué)就好了?！卑胱杂擅馼：“我最近織了些草鞋去賣，賺了不少錢。不過好像越來越難賣出去了。希望大家都來買我的草鞋。”奴隸a：“再不下雨的話田里的莊稼就完了?！迸`b：“越來越難交的上奴隸主的錢和糧食了?！彼裕埬阋?guī)劃對城邦改善的目標(biāo)，城里需要的設(shè)施，管理的方法，以及畫出一張設(shè)施規(guī)劃圖。三、深圳建行：董事長要選一個辦公室主任，你覺得誰最合適？1、薛寶釵2、賈母3、王熙鳳4、林黛玉四、聯(lián)想的題：某公司長期以來免費為員工

5、及其家屬辦理簽注手續(xù)。為節(jié)省開支，最近公司決定不再為員工家屬辦理簽證。在這一制度尚未公布前，某部門的一些員工因表現(xiàn)優(yōu)異獲得了攜家屬出國旅游的機會。如果不為家屬辦理簽證，有可能延誤出國的時間；如果為家屬免費辦理，有違公司的相關(guān)制度。作為行政部分的工作人員，你會如何處理？請說明具體解決方案。五、華為的題：請說明影響大學(xué)生就業(yè)最重要的5個因素及原因。六、【德勤華永會計事務(wù)所AC面試題目】1、馬來西亞人和新加坡人同時工作，兩個國家的人存在著溝通

6、方面的問題。①工作積極主動②溝通協(xié)調(diào)能力③指導(dǎo)工作能④文字表達能力⑤語言表達能力⑥學(xué)習(xí)能力⑦創(chuàng)新能力⑧全局意識、統(tǒng)籌兼顧能力1、你認(rèn)為這幾項能力中作為辦公室主任那三項最重要并論述你的理由。2、自由討論3、推薦或自薦綜述討論情況九、2011年廣東農(nóng)行二面無領(lǐng)導(dǎo)小組討論真題2010年1月14日，你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2009年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題，它們是：①食堂伙

7、食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動職工積極性；③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；⑤商品進貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；⑥總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求

8、和意見等及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽；⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象，而實際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實際情況；⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；⑩任人唯親，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。請問：上述10項因素中，哪三項是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因（只準(zhǔn)列舉三項）請陳述你的理由。十、未知企業(yè)。現(xiàn)

9、在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：1.將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚；3.大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎；4.大學(xué)教授，50歲，正主持一個科學(xué)領(lǐng)域的項目研究；5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；6.經(jīng)理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；7.小學(xué)校長，53歲，男，勞動模范