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文檔簡介
1、—1—特急中國航天科工集團(tuán)公司文件天工法人〔2015〕857號關(guān)于印發(fā)《中國航天科工集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法》的通知各院、基地、直屬單位、公司:為進(jìn)一步加強(qiáng)中國航天科工集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化專業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的統(tǒng)一管理,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,集團(tuán)公司制定了《中國航天科工集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法》?,F(xiàn)予印發(fā)
2、,請遵照執(zhí)行。中國航天科工集團(tuán)公司2015年11月2日—3—工程系列是集團(tuán)公司的主系列,其他系列是小系列。第五條集團(tuán)公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘遵循自主申報(bào)、公開評價(jià)、專家評審、單位擇優(yōu)聘任的原則。第六條發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘應(yīng)向一線技術(shù)骨干傾斜。同等條件下,年度評審指標(biāo)優(yōu)先滿足此類人員,以鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員立足崗位成才。第二章組織與管理第七條集團(tuán)公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作由各級人力資源部門歸口管理。第八條集
3、團(tuán)公司對小系列中級及以上等級實(shí)行集中管理。集團(tuán)公司成立各小系列專業(yè)技術(shù)資格評委會(huì),對集團(tuán)公司所屬單位小系列進(jìn)行統(tǒng)一評審。第九條專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的管理機(jī)構(gòu)包括:(一)集團(tuán)公司職稱評定工作辦公室(以下簡稱職評辦,對外可稱:職稱改革工作辦公室)設(shè)在集團(tuán)公司人力資源部;(二)各小系列辦公室:經(jīng)濟(jì)系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部,會(huì)計(jì)系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,政工系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司黨群工作部,衛(wèi)生(醫(yī))系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全保障部
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