(教案)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目二

1、1【教案】【教案】項(xiàng)目二：需求和供給項(xiàng)目二：需求和供給——進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)殿堂的鑰匙進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)殿堂的鑰匙1本項(xiàng)目教學(xué)時(shí)間：8學(xué)時(shí)2本項(xiàng)目教學(xué)目的與要求：要求學(xué)生了解價(jià)格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中影響資源配置的關(guān)鍵因素；掌握影響需求和供給的因素，需求的變動(dòng)與需求量的變動(dòng)；供給的變動(dòng)與供給量的變動(dòng)；需求與供給的變動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的影響；供求規(guī)律；掌握需求價(jià)格彈性的含義與計(jì)算、需求價(jià)格彈性與總收益的關(guān)系。理解需求收入彈性和供給彈性；熟悉均衡價(jià)格以及彈性理論

2、在經(jīng)濟(jì)決策中的應(yīng)用。3本項(xiàng)目教學(xué)重點(diǎn)：需求定理和供給定理，供求因素對(duì)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的影響，需求價(jià)格彈性。4.本項(xiàng)目教學(xué)難點(diǎn)：需求彈性。5.本項(xiàng)目教學(xué)方法：多媒體教學(xué)，案例法，市場(chǎng)調(diào)查法。6.本項(xiàng)目創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)方法：學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量、需求彈性的計(jì)算，會(huì)分析經(jīng)濟(jì)政策的理論根據(jù)。7.教學(xué)手段：多媒體教學(xué)8.教學(xué)過(guò)程與教學(xué)內(nèi)容：需求定理、供給定理、均衡價(jià)格、彈性理論。9.本項(xiàng)目課程引入方法：案例引入。10.本項(xiàng)目主要

3、閱讀文獻(xiàn)資料：(1)曼昆：《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第2章。（2）梁小民：《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)縱橫談》（3）茅于軾：《生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》【項(xiàng)目導(dǎo)讀】【項(xiàng)目導(dǎo)讀】?jī)r(jià)格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中影響資源配置的一個(gè)關(guān)鍵因素，社會(huì)上的生產(chǎn)者和消費(fèi)者都是根據(jù)價(jià)格信號(hào)來(lái)作出自己的生產(chǎn)和購(gòu)買(mǎi)決策的，而價(jià)格的決定和變化則是需求與供給相互作用的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)學(xué)界流傳很廣的一句諺語(yǔ)是：“如果想要讓一只鸚鵡成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，最簡(jiǎn)單的辦法就是教它學(xué)會(huì)需求與供給這兩個(gè)單詞?！碑?dāng)2013年雙十一結(jié)束時(shí)，天貓

4、與淘寶當(dāng)天交易總額創(chuàng)紀(jì)錄高達(dá)350.19億。從2009年開(kāi)始，阿里集團(tuán)都會(huì)在每年的11月11日舉行大規(guī)模的消費(fèi)者感恩回饋活動(dòng)。五年間，這一天從一個(gè)普通的日子逐漸成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)乃至全社會(huì)關(guān)注的年度盛事?；仡櫄v年雙十一，其成交額呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，2009年，淘寶在11月11日發(fā)起“品牌商品五折”活動(dòng)，當(dāng)天銷(xiāo)售額1億元；2010年同一天，銷(xiāo)售額翻了9倍，增至9.36億元；2011年，成交額飆升至52億元；2012年，天貓與淘寶的雙11購(gòu)物狂

5、歡節(jié)實(shí)現(xiàn)191億成交額。就在那一天，天貓雙11購(gòu)物狂歡節(jié)，超越美國(guó)2012年網(wǎng)絡(luò)星期一創(chuàng)造的單日120億元記錄，成為全球最大購(gòu)物狂歡節(jié)。事實(shí)證實(shí)中國(guó)并不缺內(nèi)需，只是缺乏刺激內(nèi)需的手段。當(dāng)寒流、洪災(zāi)紛至沓來(lái)襲擊北方和南方大部分地區(qū)時(shí)，全國(guó)超市的蔬菜價(jià)格都上漲了。當(dāng)中東爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，中國(guó)的汽油價(jià)格上升，大排量轎車(chē)的價(jià)格下降。當(dāng)國(guó)家發(fā)布調(diào)控房地產(chǎn)政策時(shí)，全國(guó)房地產(chǎn)的價(jià)格上漲的趨勢(shì)漸緩。這些事件的共同之處是它們都表現(xiàn)出了供給與需求的作用。供給與需

6、求是使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的力量。它們決定了每種物品的產(chǎn)量以及出售的價(jià)格。如果你想知道，任何一種事件或政策將如何影響經(jīng)濟(jì)，你就應(yīng)該先考慮它將如何影響供給和需求。供給與需求是價(jià)格理論乃至經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中最重要的概念，在一定意義上說(shuō)，學(xué)會(huì)需求與供給原理就等于找到了進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)殿堂的鑰匙。本項(xiàng)目主要是討論供求如何決定價(jià)格，以及價(jià)格如何配置經(jīng)濟(jì)的稀缺資源。3事達(dá)洗衣機(jī)的字樣，同時(shí)，保潔公司為榮事達(dá)做洗衣機(jī)與洗衣粉的影視演示廣告。洗衣機(jī)需要洗衣粉來(lái)配合，洗衣粉

7、也離不開(kāi)洗衣機(jī)的洗、滌，二者構(gòu)成了互補(bǔ)。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)時(shí)，除了獲得產(chǎn)品本身外，還另外獲得高質(zhì)量的必須的洗衣粉，為消費(fèi)者節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)洗衣粉的額外開(kāi)支；消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)碧浪時(shí)，經(jīng)過(guò)保潔公司潛移默化的推薦，也會(huì)對(duì)榮事達(dá)洗衣機(jī)更加信賴(lài)，從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲。（２）替代品（２）替代品：指兩種商品可以互相替代來(lái)滿足同一種欲望。如茶葉與咖啡、豬肉與牛羊肉替代品價(jià)格與需求量之間關(guān)系：替代品價(jià)格與需求量之間關(guān)系：當(dāng)一種商品的價(jià)格提高，其替代品的需求量就會(huì)增加。相

8、反，價(jià)格降低，其替代品的需求量就會(huì)減少。例如：當(dāng)豬肉的價(jià)格不變而雞蛋的價(jià)格上升時(shí)，雞蛋的需求量會(huì)減少，雞蛋的替代品如豬肉的需求量就會(huì)增加?！景咐耗z片雙雄案例：膠片雙雄——冰火兩重天冰火兩重天】柯達(dá)和富士都曾同為昔日膠片巨頭，可如今的命運(yùn)卻冰火兩重天?？逻_(dá)是擁有131年的百年老店，曾是如日中天的巨頭，如今卻面臨破產(chǎn)的命運(yùn)。柯達(dá)創(chuàng)立于1880年，以先鋒技術(shù)和創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)而聞名。到1976年，柯達(dá)在美國(guó)膠卷和相機(jī)銷(xiāo)售中的占比已經(jīng)分別達(dá)到90%和

9、85%。直到1990年代，柯達(dá)一直都是全球五大最有價(jià)值品牌之一?？逻_(dá)的收入和利潤(rùn)分別在1996年和1999年達(dá)到巔峰，分別為160億和25億美元。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和飛速發(fā)展的科技使每個(gè)企業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)，柯達(dá)也不例外。膠卷市場(chǎng)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，讓柯達(dá)在傳統(tǒng)領(lǐng)域中的收益銳減。數(shù)字成像技術(shù)的出現(xiàn)，照相技術(shù)逐漸告別底片和相紙，則給予柯達(dá)深重的打擊。當(dāng)時(shí)幾乎一統(tǒng)攝影江湖的柯達(dá)在人們心中是永不會(huì)倒的品牌，正是處于這種過(guò)分的自信，讓柯達(dá)固步自封，不斷錯(cuò)過(guò)

10、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)遇。實(shí)際上，柯達(dá)公司進(jìn)入數(shù)字行業(yè)并不晚，柯達(dá)于1975年開(kāi)發(fā)了首款數(shù)碼相機(jī)，在上個(gè)世紀(jì)90年代，柯達(dá)率先進(jìn)入數(shù)字?jǐn)z影領(lǐng)域，但他仍把主要精力放在傳統(tǒng)膠卷生意上，這使得在數(shù)字影像大發(fā)展時(shí)期，這使得柯達(dá)的盈利越來(lái)越難。到2009年開(kāi)始虧損，2012年宣布破產(chǎn)?？逻_(dá)死于數(shù)碼攝影的刀下，膠卷巨人“柯達(dá)”遭時(shí)代的拋棄。富士公司早在1980年代就預(yù)見(jiàn)到數(shù)碼時(shí)代的崛起，并制定了三管齊下的戰(zhàn)略：盡可能多地從膠片業(yè)務(wù)抽離資金，為數(shù)碼時(shí)代的轉(zhuǎn)型做

11、好準(zhǔn)備，并開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)。富士公司一是利用膠片中的膠原質(zhì)，生產(chǎn)抗氧化、抗衰老的化妝品；二是為液晶平板顯示器開(kāi)發(fā)了光學(xué)薄膜，在此行業(yè)中占100%的市場(chǎng)份額。富士成功把握了新的策略，并生存下來(lái)，已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家盈利能力穩(wěn)固的企業(yè)?？逻_(dá)公司和富士公司不同命運(yùn)，讓人們不僅會(huì)發(fā)出這樣的感慨：在科技面前，沒(méi)有人能一直高高在上，時(shí)代會(huì)拋棄一切落伍者科技會(huì)不斷創(chuàng)造出新的替代品出現(xiàn)，人們要履霜堅(jiān)冰至。3、消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)者的偏好消費(fèi)者對(duì)某種商品的偏好程度會(huì)

12、對(duì)該種商品的需求量產(chǎn)生影響，偏好程度越高，需求量越大；相反，偏好程度越低，需求量越小。那么，消費(fèi)者的偏好受什么因素影響？影響因素包括文化因素、心理因素、示范效應(yīng)、廣告效應(yīng)等等。例如，東方人比西方人更偏愛(ài)喝茶，人均茶葉的需求量大于西方。在某一時(shí)間的某一地區(qū)內(nèi)，由于受到示范效應(yīng)的影響，就可能引導(dǎo)一個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)偏好，就會(huì)形成時(shí)尚性的市場(chǎng)需求狀態(tài)，比如由于2001年在上海參加亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作二十一成員國(guó)峰會(huì)的各國(guó)領(lǐng)袖都穿上了唐裝，唐裝之風(fēng)在

13、我國(guó)大部分地區(qū)開(kāi)始流行，難怪有人說(shuō)：“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人是該國(guó)產(chǎn)品的最大推銷(xiāo)員和廣告商。”廣告效應(yīng)是企業(yè)通過(guò)廣告影響消費(fèi)者的行為，引導(dǎo)或推動(dòng)一種消費(fèi)時(shí)尚。有個(gè)著名的例子就是腦白金廣告。廣告上天天叫喊“送禮就送腦白金“，叫喊的時(shí)間長(zhǎng)了，結(jié)果有越來(lái)越多的人在選擇禮品時(shí)選擇腦白金。許多人過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)，都把腦白金作為禮品，這就成了一種消費(fèi)時(shí)尚。廣告的作用正如同“若不做廣告——亂花漸欲迷人眼；有廣告——不如憐取眼前人；消費(fèi)之后——曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不

14、是云?！碑?dāng)然，廣告能否變?yōu)橄M(fèi)時(shí)尚，取決于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者心理及其他特征的了解。【案例【案例1：“鉆石恒久石恒久遠(yuǎn)，一，一顆永流永流傳”】如今的中國(guó)鉆石消費(fèi)現(xiàn)已超越日本，成為僅次于美國(guó)的全球第二大鉆石消費(fèi)國(guó)，據(jù)國(guó)際鉆石行業(yè)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，至2020年中國(guó)將替代美國(guó)成為世界第一大鉆石消費(fèi)大國(guó)。而這一切不能不說(shuō)與“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”這句廣告語(yǔ)在中國(guó)的推廣有著某種密切的關(guān)聯(lián)。1993年是中國(guó)鉆石發(fā)展史上一個(gè)不平凡的一年，這一年DTC通過(guò)香港的奧美