版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1科技產(chǎn)業(yè)處科技體制改革管理績(jī)效指標(biāo)科技產(chǎn)業(yè)處科技體制改革管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人科技體制改革中國(guó)家優(yōu)惠政策利用情況保證科技體制改革順利進(jìn)行對(duì)國(guó)家科技體制改革政策的了解程度,提出政策利用的建議科研院所體制改革方案有效性加快體制改革進(jìn)程改革方案設(shè)計(jì)合理、符合實(shí)際情況科研院所體制改革方案及時(shí)性加快體制改革進(jìn)程改革方案是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成科技體制改革中有關(guān)問題解決的及時(shí)性保證
2、科技體制改革順利進(jìn)行對(duì)政策屆時(shí)、有關(guān)問題未及時(shí)解決的次數(shù)[]次科研院所結(jié)構(gòu)調(diào)整保證科技體制改革順利進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整符合改革方案技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)籌集總額保證技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行籌集的經(jīng)費(fèi)總額是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)自有投資項(xiàng)目管理規(guī)范性提高項(xiàng)目管理水平項(xiàng)目的收集、評(píng)審、開發(fā)是否符合規(guī)定程序科研院所科研能力建設(shè)規(guī)劃的及時(shí)有效性提高科研能力宏觀管理規(guī)劃制訂符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截
3、止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是否按期完成科技產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)備注備注1科技產(chǎn)業(yè)處科技體制改革管理績(jī)效指標(biāo)科技產(chǎn)業(yè)處科技體制改革管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人科技體制改革中國(guó)家優(yōu)惠政策利用情況保證科技體制改革順利進(jìn)行對(duì)國(guó)家科技體制改革政策的了解程度,提出政策利用的建議科研院所體制改革方案有效性加快體制改革進(jìn)程改革方案設(shè)計(jì)合理、符合實(shí)際情況科研院所體制改革方案及時(shí)性加快體制
4、改革進(jìn)程改革方案是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成科技體制改革中有關(guān)問題解決的及時(shí)性保證科技體制改革順利進(jìn)行對(duì)政策屆時(shí)、有關(guān)問題未及時(shí)解決的次數(shù)[]次科研院所結(jié)構(gòu)調(diào)整保證科技體制改革順利進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整符合改革方案技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)籌集總額保證技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行籌集的經(jīng)費(fèi)總額是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)自有投資項(xiàng)目管理規(guī)范性提高項(xiàng)目管理水平項(xiàng)目的收集、評(píng)審、開發(fā)是否符合規(guī)定程序科研院所科研能力建設(shè)規(guī)劃的及時(shí)有效性提高科研能力宏觀管理規(guī)劃制訂符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中航一集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)處科技管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)科技教育處科技人才管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處結(jié)構(gòu)調(diào)整管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)規(guī)劃處民品管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)生產(chǎn)處生產(chǎn)調(diào)度管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)轉(zhuǎn)包處轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)規(guī)劃處戰(zhàn)略規(guī)劃管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)項(xiàng)目管理處投資策劃績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)規(guī)劃處結(jié)構(gòu)調(diào)整管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)資金管理處財(cái)務(wù)管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)財(cái)務(wù)管理處投資管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)基礎(chǔ)技術(shù)處技術(shù)基礎(chǔ)管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)財(cái)務(wù)管理處財(cái)務(wù)管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)行政管理處基建管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷處市場(chǎng)營(yíng)銷管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)基礎(chǔ)技術(shù)處材料技術(shù)管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)綜合計(jì)劃處綜合計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo)
- 中航一集團(tuán)固定資產(chǎn)投資處投資項(xiàng)目綜合管理績(jī)效指標(biāo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論