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文檔簡介
1、某區(qū)級建設局黨委領導班子述職述廉報告某區(qū)級建設局黨委領導班子述職述廉報告2一、堅持以加強思想教育為基礎,切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。在學習制度上,堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上,突出抓好三個層面,第一層面是黨委中心組學習,著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業(yè)務能力和行政管理
2、水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與家庭自我教育相結合。在學習內(nèi)容上,將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點,認真組織開展了“讀書思廉,執(zhí)政為民”教育活動,開展了學習鄭培民、李元龍先進事跡活動,通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政
3、意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。二、堅持以服務城市建設為重點,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質,干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。城建項目建設周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工個人直接參與項目操作的機會,避免項目實施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。在招投標環(huán)節(jié)上,一方面強調局領導班子成員都不準利用職權違反規(guī)定,干預和插手建設工程招投標等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各
4、個環(huán)節(jié)都要進行招投標,實行陽光操作,比價采購,招標進場。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標率都達到XXX%。為做到比價比優(yōu),好中選優(yōu),優(yōu)中選廉,對一些工程環(huán)節(jié),我們寧愿事前多做些工作,多做幾套預案,也不輕易定價,多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷,我們先后制定了三套拆遷方案,最高投入要有XXXX萬元,最少的也要XXX多萬元,在實施之前,我們對方案進行了認真比照篩選,最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費用包干的方案,比最高投入直接減少費用支出XX
5、X萬元。路燈的建設,如按正常做法,一并交由市有關部門做,省力省事,但費用大,為節(jié)省資金,我們組織人員,按照規(guī)范程序,到市場上去尋找施工方和設備材料,此法雖費力費事,但降低了成本,最后直接減少支出XXX多萬元。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設資金合理、及時、足額地使用到工程建設上,我們嚴把資金審批審計關,嚴格按制度規(guī)定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付調度。工程竣工后,我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計,依據(jù)審計結果結算
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