新員工崗前培訓(xùn)工作流程

1、新員工崗前培訓(xùn)工作流程人力資源部針對公司崗位空缺，新員工的面試情況及個(gè)人意愿，擬實(shí)習(xí)分配計(jì)劃。向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)習(xí)分配及崗前培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)第一天上午：1、介紹公司情況；2、就作息時(shí)間、工資待遇等崗前答疑。培訓(xùn)第一天下午：1、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度；公司創(chuàng)業(yè)史。2、安全防火教育。培訓(xùn)第二天上午：電視機(jī)、白電種類及銷售技巧。培訓(xùn)第二天下午：音響部、精品部、空調(diào)部知識及銷售技巧；培訓(xùn)第三天上午：電腦部、手機(jī)部知識及銷售技巧培訓(xùn)第三天下午：公司庫管、收銀

2、工作流程；其它涉及到要分配崗位的工作要點(diǎn)。交培訓(xùn)筆記，調(diào)整一次分配計(jì)劃。交置裝費(fèi)500元，發(fā)派遣單，到相關(guān)部門實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)7天后，由實(shí)習(xí)部門經(jīng)理、店經(jīng)理簽署實(shí)習(xí)意見，回人力資源部報(bào)到。崗前答疑（公司工作程序、待遇等方面）、講解公司制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。電腦水平測試。交置裝費(fèi)500元，簽《試用合同》、領(lǐng)派遣單，相關(guān)部門實(shí)習(xí)。新員工崗前培訓(xùn)工作流程人力資源部針對公司崗位空缺，新員工的面試情況及個(gè)人意愿，擬實(shí)習(xí)分配計(jì)劃。向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)習(xí)分配及崗前培訓(xùn)

3、計(jì)劃。培訓(xùn)第一天上午：1、介紹公司情況；2、就作息時(shí)間、工資待遇等崗前答疑。培訓(xùn)第一天下午：1、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度；公司創(chuàng)業(yè)史。2、安全防火教育。培訓(xùn)第二天上午：電視機(jī)、白電種類及銷售技巧。培訓(xùn)第二天下午：音響部、精品部、空調(diào)部知識及銷售技巧；培訓(xùn)第三天上午：電腦部、手機(jī)部知識及銷售技巧培訓(xùn)第三天下午：公司庫管、收銀工作流程；其它涉及到要分配崗位的工作要點(diǎn)。交培訓(xùn)筆記，調(diào)整一次分配計(jì)劃。交置裝費(fèi)500元，發(fā)派遣單，到相關(guān)部門實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)7天