專業(yè)化管理的實(shí)施辦法_第1頁(yè)
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1、1宣州區(qū)地方稅務(wù)局文件宣區(qū)地稅〔2010〕115號(hào)關(guān)于推進(jìn)稅收專業(yè)化管理的實(shí)施辦法局屬各單位:為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,深入推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè),根據(jù)市局《關(guān)于推進(jìn)稅收專業(yè)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》(宣地稅〔2010〕100號(hào)),結(jié)合我局轉(zhuǎn)變征管方式實(shí)施專業(yè)化管理的開(kāi)展情況,制定如下實(shí)施辦法。一、提高一、提高認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí),加,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)推行稅收專業(yè)化管理,是根據(jù)稅源特點(diǎn)和納稅人的實(shí)際情況,運(yùn)用信息化手段和先進(jìn)的管理

2、方法,對(duì)不同稅源實(shí)施科學(xué)的分類管理方式,細(xì)化管理分工,優(yōu)化資源配置,完善運(yùn)行機(jī)制,達(dá)到提高征管質(zhì)效、管住管好稅源、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化納稅服務(wù)的目的。因此,稅收專業(yè)化管理工作涉及稅收工作的方方面面,為加3解、工作分段,根據(jù)涉稅事務(wù)分別設(shè)立綜合股、管理股和評(píng)審股。綜合股主要負(fù)責(zé)涉稅事務(wù)項(xiàng)目管理、納稅人各類涉稅申請(qǐng)?zhí)幚?、?nèi)外部信息轉(zhuǎn)辦、對(duì)外公告服務(wù)、組織各類稅源調(diào)查、各類征管數(shù)據(jù)的錄入、綜合資料管理及各類上報(bào)工作;管理股主要負(fù)責(zé)信息采集、日常

3、巡查、宣傳培訓(xùn)、催報(bào)催繳、涉稅事項(xiàng)調(diào)查、發(fā)票后續(xù)管理等工作;評(píng)審股主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、納稅評(píng)估、涉稅事項(xiàng)核查、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)復(fù)核、日常檢查及數(shù)據(jù)分析工作。(各股具體工作職責(zé)見(jiàn)附件2)結(jié)合雙平臺(tái)的推廣應(yīng)用,基層分局及時(shí)做好人員的定崗定職,改變“一戶統(tǒng)管”的稅收管理員工作模式,同時(shí),全面梳理各類稅收業(yè)務(wù),按照征管業(yè)務(wù)流經(jīng)的環(huán)節(jié),將各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)劃分為若干個(gè)節(jié)點(diǎn),根據(jù)流程節(jié)點(diǎn)定崗定責(zé),實(shí)行崗位專業(yè)化管理,確保依托雙平臺(tái)開(kāi)展的涉稅業(yè)務(wù)操作流程在分局內(nèi)部流

4、轉(zhuǎn)順暢。(三)充(三)充實(shí)納實(shí)納稅服稅服務(wù)職務(wù)職能,提升能,提升納稅服稅服務(wù)水平水平本著“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念,全面構(gòu)建“有區(qū)域管理、無(wú)區(qū)域征收,全方位服務(wù)”的征收格局,在納稅服務(wù)中心設(shè)立征收、審批和宣傳服務(wù)崗位,負(fù)責(zé)受理申報(bào)征收、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)(開(kāi)具)、涉稅申請(qǐng)等納稅人申請(qǐng)辦理的各類涉稅業(yè)務(wù),健全和豐富“一桌全能”服務(wù)內(nèi)容,形成“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的服務(wù)模式,全面提升納稅服務(wù)水平。

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