阿里巴巴的價值模式

1、阿里巴巴的神話一.價值主張1.成為一家持續(xù)發(fā)展102年的企業(yè)2.成為全球十大網(wǎng)絡(luò)之一3.只要是商人就一定要用阿里巴巴2.阿里巴巴誠信通的四大價值：多（買家多，商家多，大單多）快（發(fā)布快，成交快，推廣快，提升快）好（口碑好，功能好、，安全好，服務(wù)好）?。ㄊr，省錢，省力）3.阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。4.阿里巴巴六大價值觀：客戶第一；擁抱變化；團隊合作；激情；誠信；敬業(yè)。二.目標(biāo)顧客阿里巴巴注冊用戶超過3800萬名（▲38%）

2、，其中中國交易市場用戶數(shù)達(dá)79.21%，同比增長30%；國際交易市場用戶數(shù)達(dá)20.79%，同比增長80%。企業(yè)商鋪超過460萬個（▲56%），其中中國交易市場占79.07%，同比增長61%；國際交易市場占20.93%，同比增長38%。付費會員超過43.2萬名（▲41%），中國誠信通會員占86.31%，同比增長40%；國際誠信通會員占3.73%，同比增長33%；GoldSupplier會員占9.96%，同比增長57%。三.分銷渠道和超越的

3、能力，這就是核心競爭力。比較這兩個企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，核心競爭力的構(gòu)成離不開以下要素：1技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新，就是指在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上，人們依據(jù)一定的技術(shù)原理和社會需要，有計劃、有目的地進(jìn)行應(yīng)用研究和生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)開發(fā)活動。技術(shù)創(chuàng)新是培育和提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，企業(yè)核心競爭力反過來又有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，有利于企業(yè)長久地保持競爭優(yōu)勢。亞馬遜拋開傳統(tǒng)的商業(yè)模式，將自己的經(jīng)營完全建立在互聯(lián)網(wǎng)上，這在技術(shù)上是一個創(chuàng)新。這種技術(shù)具備低成本、高效率的特點

4、，不僅改變了人們的生活方式，同時給企業(yè)帶來了新的業(yè)務(wù)機會和利潤增長點。在日常運營中，亞馬遜也不斷創(chuàng)新，比如購物車技術(shù)、支付技術(shù)、訂單查詢技術(shù)、用戶跟蹤技術(shù)等，在改進(jìn)顧客購物流程的同時極大方便了客戶，吸引了廣大客戶群。阿里巴巴在技術(shù)上也做到了創(chuàng)新，比如交易平臺的創(chuàng)新，溝通工具的創(chuàng)新，贏利方式的創(chuàng)新等，這在構(gòu)成阿里巴巴核心競爭力的同時，為阿里巴巴贏得了競爭優(yōu)勢。2成本領(lǐng)先企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)