戰(zhàn)略人力資源管理，事關(guān)生死存亡大局

1、戰(zhàn)略人力資源管理，事關(guān)生死存亡大局戰(zhàn)略人力資源管理，事關(guān)生死存亡大局漢朝首任CEO劉邦得天下后，在洛陽宮大宴群臣?？偨Y(jié)革命經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他坦誠(chéng)己見，運(yùn)籌帷幄之中、決勝于千里之外，我不如張良；善用人才，治理國(guó)家、安撫百姓、為軍隊(duì)提供補(bǔ)充，我不如蕭何；率百萬之眾，戰(zhàn)必勝、攻必取，我不如韓信。此三人，皆人中豪杰，為我所用，是我取得天下的得力助手。而項(xiàng)羽逞其匹夫之勇，剛愎自用，根本不懂用人之道。他連自己的亞父范增都容不得，更不用說善用賢者，這就是項(xiàng)羽

2、自取滅亡的深刻教訓(xùn)。作為中國(guó)一代古帝王級(jí)別的CEO，雖脫胎于紈绔子弟的劉邦，難得他在面對(duì)古漢國(guó)中層以上干部的講話中，能夠有如此清醒而又頗具現(xiàn)代化的頭腦。其實(shí)歷史的本來面目，誠(chéng)如劉邦所言，韓信身為他的營(yíng)銷總監(jiān)，在搶奪天下的激烈市場(chǎng)斗爭(zhēng)中，他攻城略地，戰(zhàn)無不勝，果然是一代千古帥才。張良作為研發(fā)（或技術(shù)總監(jiān)），專管創(chuàng)新，時(shí)時(shí)有所謂運(yùn)籌帷幄、決勝千里、新奇古怪的餿主意冒出來，讓匹夫之勇的項(xiàng)羽防不勝防，他的最大功績(jī)便是在鴻門宴上救了劉邦。而蕭何乃

3、杰出之人力資源總監(jiān)，劉邦能得韓信這一奇?zhèn)洸?，就是這位人力總監(jiān)成功運(yùn)作戰(zhàn)略人力資源的神來之筆。由于有三大總監(jiān)的盡心輔助，項(xiàng)羽雖然勇貫三軍，有萬夫不擋之雄武，在你死我活的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中，即使一百個(gè)劉邦，也不是他的對(duì)手。但是由于他最大的弱點(diǎn)就是不會(huì)用人，所以，在與劉敵。而項(xiàng)羽后入咸陽，卻沿途所遇的都是秦軍主力部隊(duì)。盡管如此，但按約定，應(yīng)該是劉邦先項(xiàng)羽稱王。但劉邦依手下謀士之言，沒有自行屢約，是因?yàn)閼峙马?xiàng)羽的大軍進(jìn)攻。這些局勢(shì)，雖然韓信當(dāng)

4、時(shí)賤為持戟士，卻了然于心中。并以持的持戟士的低賤身份，奉勸項(xiàng)羽偷襲劉邦，以鏟除后患。而剛愎自用的項(xiàng)羽竟然喝斥韓信，多虧有范增解勸，才沒有降罪于韓信。遺憾的是，范增雖有經(jīng)世治國(guó)的雄才偉略，卻沒有伯樂知人善任的戰(zhàn)略人力資源眼光。才導(dǎo)致韓信灑淚、落恨而去。韓信懷著荒廢了自己整個(gè)青春年華所學(xué)的卓越軍事才華，去投身于項(xiàng)羽的軍中，本想做一番大的事業(yè)。沒想到自己事業(yè)沒做成，卻差點(diǎn)把命都搭上了。他非常傷心失望，然而，他沒有放棄，轉(zhuǎn)身投奔于項(xiàng)羽的直接勁敵

5、劉邦去了。韓信見到劉邦的時(shí)候，劉邦已從鴻門宴上脫險(xiǎn)，被封漢王（中國(guó)古代政治高級(jí)別的CEO），狀態(tài)良好。他在面試韓信時(shí)，以堂堂漢王的高姿態(tài)居高臨下，故意為難于這一在自己眼中不忠貞于主公（項(xiàng)羽）的持戟士，他告訴韓信，只要他在一方手帕上，能夠畫上多少個(gè)兵，就讓他帶多少兵。韓信真不愧為人才，他在那方手帕上書，一而十，十而百，百而千，千而萬。其意是，韓信鋒芒畢露地挑明，自己的才華并非僅帶幾個(gè)兵，只有在戰(zhàn)場(chǎng)上撕殺的匹夫之勇，而是有能夠帶領(lǐng)千軍萬馬決