跨國(guó)醫(yī)藥公司在華專利戰(zhàn)略分析及對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的啟示研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中藥產(chǎn)業(yè)作為新近走入工業(yè)化的傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),由于物質(zhì)基礎(chǔ)的復(fù)雜和技術(shù)手段的不足,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)還很薄弱。近年跨國(guó)公司由于研發(fā)壓力紛紛將開發(fā)目標(biāo)轉(zhuǎn)向具有藥用價(jià)值的天然產(chǎn)物,尤其中醫(yī)藥以其悠久的醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)和豐富的醫(yī)藥知識(shí)吸引了跨國(guó)公司的研發(fā)投入??鐕?guó)公司作為現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的重要推動(dòng)者,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原有的法律意義??鐕?guó)公司的專利戰(zhàn)略具有哪些特點(diǎn)?跨國(guó)公司對(duì)于中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)都有哪些威脅?面對(duì)跨國(guó)公司的大舉

2、進(jìn)入,中藥產(chǎn)業(yè)該如何面對(duì)?現(xiàn)有研究對(duì)這些問(wèn)題還沒(méi)有作出明確回應(yīng),從而這些問(wèn)題成為本課題的研究目標(biāo)。
   本課題主要通過(guò)調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)分析、案例研究、比較分析等方法對(duì)主要跨國(guó)醫(yī)藥公司在華專利數(shù)據(jù)和國(guó)外申請(qǐng)人在華中藥領(lǐng)域?qū)@麛?shù)據(jù)的分析,結(jié)合相關(guān)專利訴訟、經(jīng)營(yíng)案例的調(diào)研,總結(jié)出跨國(guó)醫(yī)藥公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提出完善我國(guó)中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的意見(jiàn)和建議,具體研究?jī)?nèi)容如下:
   第1章回顧分析了跨國(guó)醫(yī)藥公司在華發(fā)展概況,根據(jù)跨國(guó)

3、醫(yī)藥公司在華投資深度將其發(fā)展歷程分為起步、發(fā)展、調(diào)整與提高三個(gè)階段。從全球戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境、成本因素、資源供給、政策制度等角度探討了跨國(guó)公司在華投資的決策因素。
   第2章以跨國(guó)醫(yī)藥公司在華行業(yè)協(xié)會(huì)——“藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會(huì)”會(huì)員公司為樣本,對(duì)跨國(guó)醫(yī)藥公司在華專利布局及相關(guān)訴訟案例進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),揭示了跨國(guó)公司專利布局的特點(diǎn)和專利訴訟的運(yùn)用技巧。
   第3章對(duì)國(guó)外在華中藥領(lǐng)域?qū)@麛?shù)據(jù)進(jìn)行了全面的檢索統(tǒng)計(jì)和技

4、術(shù)分析,納入分析專利申請(qǐng)794件,其中290件為授權(quán)專利。國(guó)外中藥專利申請(qǐng)主要來(lái)自日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó),中藥材在藥材原料并沒(méi)有占到絕對(duì)份額,很多國(guó)外申請(qǐng)是基于本國(guó)或其他地區(qū)天然產(chǎn)物提出的申請(qǐng)。對(duì)于企業(yè)申請(qǐng)人分別選取意大利因迪納有限公司、日本株式會(huì)社資生堂、雀巢產(chǎn)品有限公司作為植物藥、日用品、飲食品三類企業(yè)代表進(jìn)行分析,并對(duì)日、美、韓、德、印五國(guó)的申請(qǐng)進(jìn)行了重點(diǎn)分析。
   第4章選取近年積極投身中藥資源開發(fā)的諾華公司進(jìn)行案例分

5、析,總結(jié)出跨國(guó)公司獲取中藥專利的三種路徑——自主創(chuàng)新、研發(fā)聯(lián)盟、專利許可。同時(shí),通過(guò)對(duì)銀杏葉提取物專利和標(biāo)準(zhǔn)狀況的介紹與分析,指出專利型標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略不符合中藥技術(shù)特點(diǎn)和屬性,中藥產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是提高中藥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),占領(lǐng)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)高地。
   第5章通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)與案例總結(jié),歸納出跨國(guó)醫(yī)藥公司專利戰(zhàn)略的特點(diǎn)和常見(jiàn)專利戰(zhàn)略類型。專利戰(zhàn)略作為跨國(guó)公司的核心戰(zhàn)略與其商業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略密不可分??鐕?guó)公司常用專利戰(zhàn)略包括基本專利戰(zhàn)略、專

6、利網(wǎng)戰(zhàn)略、專利許可戰(zhàn)略、專利訴訟戰(zhàn)略及研發(fā)聯(lián)盟戰(zhàn)略。
   第6章對(duì)于跨國(guó)公司專利戰(zhàn)略給中藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響進(jìn)行了歸納總結(jié),主要影響是:①跨國(guó)公司利用我國(guó)中醫(yī)藥資源法律監(jiān)管制度缺失,無(wú)償開發(fā)我國(guó)中藥關(guān)鍵技術(shù)和藥材資源;②跨國(guó)公司導(dǎo)致中藥研發(fā)人才流失,中藥企業(yè)創(chuàng)新能力被削弱;③國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)中藥專利成果議價(jià)能力不足,致使專利成果轉(zhuǎn)讓、許可遭遇不公正補(bǔ)償。
   第7章針對(duì)跨國(guó)公司帶給中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)威脅和遠(yuǎn)期影響,結(jié)合跨國(guó)公司的專利

7、戰(zhàn)略從政府層面和企業(yè)層面提出了國(guó)內(nèi)中藥產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。
   通過(guò)上述分析,本研究得出以下結(jié)論:
   跨國(guó)公司的專利戰(zhàn)略具有全局性,實(shí)施策略多樣化,擅長(zhǎng)利用各種法律、行政手段達(dá)到其戰(zhàn)略目的??鐕?guó)醫(yī)藥公司在華專利活動(dòng)主要特點(diǎn):①專利意識(shí)強(qiáng);②研發(fā)活動(dòng)國(guó)際化趨勢(shì)明顯;③善于利用專利制度。針對(duì)跨國(guó)公司中藥領(lǐng)域投資的主要環(huán)節(jié),應(yīng)加強(qiáng)中藥材原料種植、炮制、提取物加工和中藥國(guó)際交流合作涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)??鐕?guó)醫(yī)藥公司在西藥領(lǐng)域的專

8、利布局和訴訟案例充分體現(xiàn)了跨國(guó)公司對(duì)于專利制度的工具化應(yīng)用,為維護(hù)中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全在借鑒跨國(guó)公司專利戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)中藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)從政府層面和企業(yè)層面分別采取措施防范未然。在政府層面,應(yīng)該:①調(diào)整創(chuàng)建法律法規(guī),構(gòu)建中藥法律保護(hù)體系;②健全現(xiàn)行法律體系,完善創(chuàng)新激勵(lì)轉(zhuǎn)化機(jī)制;③完善市場(chǎng)轉(zhuǎn)化機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;④加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),提高專利法規(guī)執(zhí)行能力;⑤構(gòu)建行業(yè)預(yù)警系統(tǒng),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全監(jiān)管。在企業(yè)層面,應(yīng)該:①加大研發(fā)投入,增強(qiáng)企業(yè)

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