醫(yī)院績(jī)效考核運(yùn)行情況分析報(bào)告

1、18醫(yī)院績(jī)效考核運(yùn)行情況分析報(bào)告醫(yī)院績(jī)效考核運(yùn)行情況分析報(bào)告醫(yī)院績(jī)效考核運(yùn)行情況分析報(bào)告2016年以來(lái)新醫(yī)改政策不斷推進(jìn)落實(shí)，各項(xiàng)醫(yī)療改革措施對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)出了較大的沖擊，醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，我院又處在終止目標(biāo)責(zé)任制管理待完善期間，形勢(shì)嚴(yán)峻。院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)創(chuàng)新了醫(yī)院管理模式與醫(yī)療服務(wù)理念，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，以建立維護(hù)公益性，調(diào)動(dòng)積極性，保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制為目標(biāo)，通過(guò)以工作量為基礎(chǔ)，以工作質(zhì)量為考核標(biāo)

2、準(zhǔn)，以強(qiáng)化成本控制為手段，堅(jiān)持按勞分配，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，兼顧公平的分配原則，制定了醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核和分配，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的健康發(fā)展。現(xiàn)從工作量、收入、支出、績(jī)效四個(gè)方面分析：一、工作量對(duì)比分析由于績(jī)效工資以工作量與工作質(zhì)量考核為主，增加了專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)，2016年工作量全面增加，形勢(shì)喜人，主要指標(biāo)如下：名稱(chēng)2016年2015年增減增長(zhǎng)率實(shí)占床日數(shù)176981161658153238.7%平均病床使用率（%）91.3886.614.78

3、5.5%平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)（次）33.9930.863.1310.1%38B超室（萬(wàn)例）3.42.80.621%血液凈化室（人次）61223614250869%導(dǎo)管室（人次）87264322936%手術(shù)臺(tái)次56764278139832.68%西藥房處方數(shù)(萬(wàn)張)48341441%中藥房處方數(shù)(萬(wàn)張)12.79.53.233%2016年略有下降的醫(yī)技科室有:CT室16345例，比2015年17287例減少942例，下降5%；放射科2016年