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1、采購(gòu)員試題采購(gòu)員試題一、填空題:(每小題2分,共計(jì)20分)1、采購(gòu)流程體系包括:詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下訂單和跟蹤貨物。2、采購(gòu)訂單的實(shí)施過程環(huán)節(jié)有:數(shù)量、單價(jià)、交期、質(zhì)量、運(yùn)費(fèi)、是否包含稅、售后服務(wù)。3、物料的成本主要包括以下幾個(gè)方面:材質(zhì)、工藝、人工、是否包含稅、損耗、是否包含運(yùn)費(fèi)4、采購(gòu)人員在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)以規(guī)模、售后服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格以及交期等所有方面為基礎(chǔ),公平選擇。5、采購(gòu)活動(dòng)分以下過程:詢價(jià),比價(jià),議價(jià),簽定合同,下訂單,到貨
2、跟蹤。6、采購(gòu)詢價(jià)包括哪些要素:品牌,數(shù)量,價(jià)格,質(zhì)量,是否包含稅,是否包含運(yùn)費(fèi)。7、物料的采購(gòu)量過大會(huì)造成過高的庫(kù)存成本與資金積壓。8、供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,輔助材料供應(yīng)商9、供應(yīng)商管理:質(zhì)量,交期,價(jià)格,售后服務(wù)。10、增值稅發(fā)票開出后,抵扣有效期為3個(gè)月。二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)20分)1.對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是(B)A.保質(zhì)保量提供不間斷的原物料供應(yīng)和相應(yīng)的服務(wù)B.使庫(kù)存率達(dá)到100%提高倉(cāng)庫(kù)利用C.以最
3、低總成本獲得所需的物資和服務(wù)D.當(dāng)條件允許時(shí)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化D.全面質(zhì)量管理包含全員參與的質(zhì)量管理10.使采購(gòu)在談判中處于弱勢(shì)地位的情況是(C)A.采購(gòu)對(duì)需求物資有足夠的了解B.有多家供應(yīng)商可以選擇C.公司的需求是迫切的D.供應(yīng)商對(duì)這筆生意有較高的興趣三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)1、降低采購(gòu)成本的途徑有哪些?答:降低采購(gòu)成本的途徑:1.引進(jìn)新的供應(yīng)商2.貨比三家3.集中采購(gòu)2、一個(gè)良好的供應(yīng)商應(yīng)具備幾方面的素質(zhì)?答:良好的供應(yīng)商應(yīng)具備
4、的素質(zhì):主要是質(zhì)量有保證交期做到按時(shí)交貨售后服務(wù)好產(chǎn)品在行業(yè)中有優(yōu)勢(shì)3、供應(yīng)商的考核包括哪些項(xiàng)目?有哪些考核指標(biāo)?答:供應(yīng)商的考核包括:質(zhì)量交期售后服務(wù)規(guī)模多大是否有ISO管理體系機(jī)器有哪些考核指標(biāo):交貨及時(shí)率貨物質(zhì)量合格率售后服務(wù)態(tài)度4、一家你沒有購(gòu)買意圖的公司,對(duì)你的采購(gòu)會(huì)有影響和作用嗎?答:有的也可以比比價(jià)多了解可以作為儲(chǔ)備供應(yīng)商四、論述題(40分)1.你對(duì)集團(tuán)目前分購(gòu)管理有什么建議(考核目的:了解答題者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力)
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