財務管理,你要知道的幾個控制采購成本的方法以及采購策略

1、20172018年度會計實操優(yōu)秀獲獎文檔首發(fā)！財務管理，你要知道的幾個控制采購成本的方法以及采購策略【20172018最新會計實務】【20172018年最新會計實務經(jīng)驗總結，如對您有幫助請打賞！不勝感激！】財務管理工作，不是一項孤立的工作，會涉及到企業(yè)運營中方方面面的管理，包括銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)，也包括采購等等。每每公司開周會時，各個部門的頭頭都會集中在一起，來討論企業(yè)管理中的各項工作。財務不僅僅只是管錢，也應該積極參與到這些具體事

2、務的設計當中。今天就來講講控制采購成本的方法以及采購的策略，這項工作你不能不懂，因為老板肯定會讓財務說說自己的方法和策略。要控制采購成本可以從以下幾方面入手：1.研究產(chǎn)品或服務的功能針對產(chǎn)品或服務的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除簡化、變更、替代等方法，來達到降低成本的目的，這種研究一般被稱為價值工程。價值工程是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、成本，做系統(tǒng)的研究與分析，但現(xiàn)今價值分析與價值工程已被視為同一概念使用。2.優(yōu)化產(chǎn)品設計在設計

3、開發(fā)時就注意到材料、器件的選用，以合適的而不是最好的物料用于新產(chǎn)品中，使得產(chǎn)品在保持性能滿足市場要求的情況下達到最低的成本。產(chǎn)品的設計開發(fā)處在開始階段，一旦新產(chǎn)品定型，其所使用物料也就基本確定，雖然日后可能會對部件進行部分更改，但一般來說幅度不會很大，也就是說新產(chǎn)品的成本也基本確定。既使通過日后對零部件降價來降低成本，但這種通過零部件降價帶來的收益是十分有限的。在產(chǎn)品的設計開發(fā)階段就要對所用物料、部件進行權衡選擇，使零部件和產(chǎn)品的市場定

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5、積極參與到這些具體事務的設計當中。今天就來講講控制采購成本的方法以及采購的策略，這項工作你不能不懂，因為老板肯定會讓財務說說自己的方法和策略。要控制采購成本可以從以下幾方面入手：1.研究產(chǎn)品或服務的功能針對產(chǎn)品或服務的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除簡化、變更、替代等方法，來達到降低成本的目的，這種研究一般被稱為價值工程。價值工程是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、成本，做系統(tǒng)的研究與分析，但現(xiàn)今價值分析與價值工程已被視為同一概念使用。2

6、.優(yōu)化產(chǎn)品設計在設計開發(fā)時就注意到材料、器件的選用，以合適的而不是最好的物料用于新產(chǎn)品中，使得產(chǎn)品在保持性能滿足市場要求的情況下達到最低的成本。產(chǎn)品的設計開發(fā)處在開始階段，一旦新產(chǎn)品定型，其所使用物料也就基本確定，雖然日后可能會對部件進行部分更改，但一般來說幅度不會很大，也就是說新產(chǎn)品的成本也基本確定。既使通過日后對零部件降價來降低成本，但這種通過零部件降價帶來的收益是十分有限的。在產(chǎn)品的設計開發(fā)階段就要對所用物料、部件進行權衡選擇，使