論煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)算

1、財(cái)務(wù)管理征象技術(shù)協(xié)作信息2DI4f6，敖蜀JJ69論煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)算王_t才，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雙鴨山分公司東保衛(wèi)煤礦摘要：隨著全球?qū)γ禾抠Y源的需求急劇上升和煤炭企業(yè)的迅速發(fā)展，煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)資金預(yù)算也逐漸被提上日程。煤炭企業(yè)的發(fā)展越好競(jìng)爭(zhēng)就越強(qiáng)烈，所以，要想使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出還是要在自身找原因，將企業(yè)內(nèi)部可以調(diào)整的因素都處理到最好，使企業(yè)進(jìn)入低投入高產(chǎn)出的良性循環(huán)。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中除了產(chǎn)品質(zhì)量以外的另一個(gè)重

2、要指標(biāo)就是資金投入。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；資金預(yù)算不僅是在煤炭企業(yè)，在任何行業(yè)中都煤炭生產(chǎn)，由于煤炭工業(yè)基礎(chǔ)水平、資金、來安排公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。例如公司若沒有是這樣。既要保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)又要盡量技術(shù)、人員投入等礦井自然因素影響，造最近到期的負(fù)債，盈利狀況、現(xiàn)金流動(dòng)狀將成本壓縮到最低。在本研究中筆者就帶成煤炭開采粗放型模式，投入與產(chǎn)出嚴(yán)重況較好，這時(shí)可以適當(dāng)提高公司的負(fù)債比讀者來了解一下與煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)扭曲，安全與效益沒有保障。為

3、此，加強(qiáng)財(cái)率，這樣在降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本的同時(shí)提高算有關(guān)的幾點(diǎn)問題。使讀者明確在企業(yè)運(yùn)務(wù)預(yù)算考核管理是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過凈資產(chǎn)收益率；如果公司近期的負(fù)債即將營(yíng)上注意資金預(yù)算問題的重要性。做任何程中的重中之重。到期的較多，則要特別注意現(xiàn)金流動(dòng)的情事情之前都應(yīng)該有準(zhǔn)備，準(zhǔn)備得越充分成二財(cái)務(wù)預(yù)算的積極意義況，在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，減少一些可以延功的概率就越大。所以，將預(yù)算成本進(jìn)行l(wèi)財(cái)務(wù)預(yù)算能夠有效防范企業(yè)資金回遲的支出，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收，推遲大科學(xué)

4、可靠地歸納整理能夠幫助煤炭企業(yè)收和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)的資金回收所的固定資產(chǎn)開支，必要時(shí)還要考慮其他資在同類競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。具體內(nèi)容詳見本面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，重點(diǎn)是對(duì)于企業(yè)應(yīng)產(chǎn)的變賣。財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的現(xiàn)金研究的正文，這里會(huì)有您想學(xué)習(xí)的煤炭企收賬款的管理。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，預(yù)算，現(xiàn)金預(yù)算的目的就是通過對(duì)現(xiàn)金持業(yè)的財(cái)務(wù)資金預(yù)算知識(shí)。一方面是借助預(yù)算機(jī)制與管理機(jī)制相結(jié)有量的安排，使企業(yè)保持較高盈利水平和一、財(cái)務(wù)管理應(yīng)引起重視合加強(qiáng)對(duì)

5、應(yīng)收賬款的有效回收，并保持其一定的流動(dòng)性。通過編制財(cái)務(wù)預(yù)算，一是l科學(xué)編制很重要?？茖W(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)有效利用。另一方面在財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，要注可以充分利用自有資金，加強(qiáng)對(duì)自有資金算是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的第一步，而監(jiān)控與考意對(duì)應(yīng)收賬款時(shí)間上的安排以及對(duì)現(xiàn)金的控管；二是能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的資本結(jié)核是預(yù)算執(zhí)行過程中兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們流的影響。若公司財(cái)務(wù)狀況不佳，壞賬的構(gòu)合理化；三是合理進(jìn)行長(zhǎng)短期債務(wù)資本認(rèn)為，為了實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的監(jiān)控，一是制概率很高，現(xiàn)金流動(dòng)狀況

6、不好，財(cái)務(wù)預(yù)算的搭配；四是提高資金的使用效率；五是定和突出三種監(jiān)控制度；二是構(gòu)建起多層就應(yīng)當(dāng)減少各項(xiàng)開支，把成本控制作為企能提高企業(yè)投資的堇慎性。次的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)控主體；三是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)業(yè)預(yù)算管理的核心，以達(dá)到增大現(xiàn)金流量三、煤炭企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的方法結(jié)合”。在財(cái)務(wù)預(yù)算的考核中要實(shí)現(xiàn)“三為目的。收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)化”，即考核內(nèi)容完整化、方法科學(xué)化、工一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配險(xiǎn)的作用。企業(yè)財(cái)

7、務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的作制度化。但是，目前有相當(dāng)一部分企業(yè)股息兩方面，二者既相互聯(lián)系又相互矛資金運(yùn)用預(yù)算，這個(gè)預(yù)算是源于企業(yè)的資的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作流于形式，未能取得盾。收益分配風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和金運(yùn)用規(guī)劃。通過資金的預(yù)算，安排企業(yè)應(yīng)有的效果。做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠現(xiàn)金流出兩方面著手，在編制財(cái)務(wù)預(yù)算的籌融資計(jì)劃，設(shè)定企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行有效控制，也能夠時(shí)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的理選擇預(yù)算編制方法。企業(yè)的財(cái)

8、務(wù)預(yù)算方對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行一定程度的把握。收益留存和利潤(rùn)分配政策，采取適當(dāng)?shù)睦梢苑譃殪o態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)潤(rùn)和現(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出算三種。靜態(tài)預(yù)算是根據(jù)未來固定不變的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有非常大的促進(jìn)作用，不僅是的相互配合、協(xié)調(diào)，以期達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)水平，不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)運(yùn)行環(huán)境的要求，也是企業(yè)管理制度目的?？赡馨l(fā)生的變動(dòng)而編制的一種預(yù)算。規(guī)范的需要。因此，在企業(yè)的目常業(yè)務(wù)工

9、作中，2財(cái)務(wù)預(yù)算可提高企業(yè)管理水平。財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要有要把財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的地位提高到一務(wù)預(yù)算將企業(yè)的現(xiàn)有資源與企業(yè)未來發(fā)一定嚴(yán)格的程序進(jìn)行。首先要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提定高度，必須引起重視。展目標(biāo)聯(lián)系起來，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出企業(yè)的年度季度目標(biāo)，按照這個(gè)目標(biāo)進(jìn)2煤炭企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的意義。財(cái)都要圍繞預(yù)算目標(biāo)展開，在企業(yè)預(yù)算管理行財(cái)務(wù)預(yù)算。務(wù)預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)的全過程中，控制始終貫穿于其中，企業(yè)結(jié)語：相信通過對(duì)

10、本研究的閱讀，讀者必須根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的特性來制訂考核管通過預(yù)算管理，可將預(yù)算目標(biāo)分層次、分一定對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)算以及其它管理的策略，形成相對(duì)應(yīng)的一系列完整、有部門地分解到企業(yè)備個(gè)職能部門，并進(jìn)而理方面的知識(shí)有了一定的了解。愿筆者的效、可行的考核手段，以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)短細(xì)化到每個(gè)員工。預(yù)算目標(biāo)一經(jīng)確定，即見解能夠給讀者帶來一定的啟示，使想要期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算能夠積成為企業(yè)、部門以及員工的行動(dòng)目標(biāo)，執(zhí)在這條道路上發(fā)展的讀者能對(duì)自

11、己所要從極防范企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)行過程必須以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格的控事的事業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)和更全面的了的籌資與投資活動(dòng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而制。使企業(yè)每個(gè)部門、每個(gè)員工都了解本解。石油煤炭企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，關(guān)系言，關(guān)鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問題。一般部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)整個(gè)預(yù)算目標(biāo)之到一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和一個(gè)國家的來說，在企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)中，流動(dòng)資產(chǎn)過問的關(guān)系，從而激勵(lì)每個(gè)部門、每個(gè)員工進(jìn)步速度，是不能不重視其發(fā)展的。多，流動(dòng)性

12、較好，但盈利能力就會(huì)降低；短努力為實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)而工作。所以，財(cái)務(wù)參考文獻(xiàn)期負(fù)債的資本成本較低，所以，首先控制預(yù)算在提高企業(yè)管理水平上有至關(guān)重要[1】袁琳；張躍進(jìn)；構(gòu)建結(jié)算中心模式下的流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，要使企業(yè)的盈利能力的作用。內(nèi)部控制系統(tǒng)【J】；北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社盡量控制在可掌控的范圍內(nèi)。3財(cái)務(wù)預(yù)算能夠防范投資風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)會(huì)科學(xué)版)；2003年01期3我國煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)算存在的行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，首先要考慮公司的業(yè)務(wù)狀[2】杜勝利；基于產(chǎn)

13、業(yè)類型的財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)問題。我國煤炭企業(yè)無論是國有獨(dú)資、股況來安排企業(yè)資金的使用，并在風(fēng)險(xiǎn)與收模式比較【J】；中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)；2004年11份合作、個(gè)體經(jīng)營(yíng)還是其它經(jīng)營(yíng)體制下的益之間作出選擇，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況期72財(cái)務(wù)管理征象技術(shù)協(xié)作信息2DI4f6，敖蜀JJ69論煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)算王_t才，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雙鴨山分公司東保衛(wèi)煤礦摘要：隨著全球?qū)γ禾抠Y源的需求急劇上升和煤炭企業(yè)的迅速發(fā)展，煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)資金預(yù)算也逐漸被提

14、上日程。煤炭企業(yè)的發(fā)展越好競(jìng)爭(zhēng)就越強(qiáng)烈，所以，要想使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出還是要在自身找原因，將企業(yè)內(nèi)部可以調(diào)整的因素都處理到最好，使企業(yè)進(jìn)入低投入高產(chǎn)出的良性循環(huán)。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中除了產(chǎn)品質(zhì)量以外的另一個(gè)重要指標(biāo)就是資金投入。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；資金預(yù)算不僅是在煤炭企業(yè)，在任何行業(yè)中都煤炭生產(chǎn)，由于煤炭工業(yè)基礎(chǔ)水平、資金、來安排公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。例如公司若沒有是這樣。既要保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)又要盡量技術(shù)、人員投入等礦井自然因素

15、影響，造最近到期的負(fù)債，盈利狀況、現(xiàn)金流動(dòng)狀將成本壓縮到最低。在本研究中筆者就帶成煤炭開采粗放型模式，投入與產(chǎn)出嚴(yán)重況較好，這時(shí)可以適當(dāng)提高公司的負(fù)債比讀者來了解一下與煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)扭曲，安全與效益沒有保障。為此，加強(qiáng)財(cái)率，這樣在降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本的同時(shí)提高算有關(guān)的幾點(diǎn)問題。使讀者明確在企業(yè)運(yùn)務(wù)預(yù)算考核管理是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過凈資產(chǎn)收益率；如果公司近期的負(fù)債即將營(yíng)上注意資金預(yù)算問題的重要性。做任何程中的重中之重。到期的較多，則要特別注

16、意現(xiàn)金流動(dòng)的情事情之前都應(yīng)該有準(zhǔn)備，準(zhǔn)備得越充分成二財(cái)務(wù)預(yù)算的積極意義況，在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，減少一些可以延功的概率就越大。所以，將預(yù)算成本進(jìn)行l(wèi)財(cái)務(wù)預(yù)算能夠有效防范企業(yè)資金回遲的支出，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收，推遲大科學(xué)可靠地歸納整理能夠幫助煤炭企業(yè)收和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)的資金回收所的固定資產(chǎn)開支，必要時(shí)還要考慮其他資在同類競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。具體內(nèi)容詳見本面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，重點(diǎn)是對(duì)于企業(yè)應(yīng)產(chǎn)的變賣。財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的現(xiàn)金研究的正文，這里

17、會(huì)有您想學(xué)習(xí)的煤炭企收賬款的管理。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，預(yù)算，現(xiàn)金預(yù)算的目的就是通過對(duì)現(xiàn)金持業(yè)的財(cái)務(wù)資金預(yù)算知識(shí)。一方面是借助預(yù)算機(jī)制與管理機(jī)制相結(jié)有量的安排，使企業(yè)保持較高盈利水平和一、財(cái)務(wù)管理應(yīng)引起重視合加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的有效回收，并保持其一定的流動(dòng)性。通過編制財(cái)務(wù)預(yù)算，一是l科學(xué)編制很重要?？茖W(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)有效利用。另一方面在財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，要注可以充分利用自有資金，加強(qiáng)對(duì)自有資金算是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的第一步，而監(jiān)控與考意對(duì)應(yīng)收賬款時(shí)間上的安

18、排以及對(duì)現(xiàn)金的控管；二是能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的資本結(jié)核是預(yù)算執(zhí)行過程中兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們流的影響。若公司財(cái)務(wù)狀況不佳，壞賬的構(gòu)合理化；三是合理進(jìn)行長(zhǎng)短期債務(wù)資本認(rèn)為，為了實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的監(jiān)控，一是制概率很高，現(xiàn)金流動(dòng)狀況不好，財(cái)務(wù)預(yù)算的搭配；四是提高資金的使用效率；五是定和突出三種監(jiān)控制度；二是構(gòu)建起多層就應(yīng)當(dāng)減少各項(xiàng)開支，把成本控制作為企能提高企業(yè)投資的堇慎性。次的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)控主體；三是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)業(yè)預(yù)算管理的核心，以達(dá)到增大現(xiàn)金流量三、煤炭

19、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的方法結(jié)合”。在財(cái)務(wù)預(yù)算的考核中要實(shí)現(xiàn)“三為目的。收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)化”，即考核內(nèi)容完整化、方法科學(xué)化、工一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配險(xiǎn)的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的作制度化。但是，目前有相當(dāng)一部分企業(yè)股息兩方面，二者既相互聯(lián)系又相互矛資金運(yùn)用預(yù)算，這個(gè)預(yù)算是源于企業(yè)的資的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作流于形式，未能取得盾。收益分配風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和金運(yùn)用規(guī)劃。通過資金的預(yù)算，

20、安排企業(yè)應(yīng)有的效果。做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠現(xiàn)金流出兩方面著手，在編制財(cái)務(wù)預(yù)算的籌融資計(jì)劃，設(shè)定企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行有效控制，也能夠時(shí)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的理選擇預(yù)算編制方法。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行一定程度的把握。收益留存和利潤(rùn)分配政策，采取適當(dāng)?shù)睦梢苑譃殪o態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)潤(rùn)和現(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出算三種。靜態(tài)預(yù)算是根據(jù)未來固定不變的目標(biāo)

21、的實(shí)現(xiàn)有非常大的促進(jìn)作用，不僅是的相互配合、協(xié)調(diào)，以期達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)水平，不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)運(yùn)行環(huán)境的要求，也是企業(yè)管理制度目的。可能發(fā)生的變動(dòng)而編制的一種預(yù)算。規(guī)范的需要。因此，在企業(yè)的目常業(yè)務(wù)工作中，2財(cái)務(wù)預(yù)算可提高企業(yè)管理水平。財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要有要把財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的地位提高到一務(wù)預(yù)算將企業(yè)的現(xiàn)有資源與企業(yè)未來發(fā)一定嚴(yán)格的程序進(jìn)行。首先要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提定高度，必須引起重視。展目標(biāo)聯(lián)系起來，在企業(yè)的日

22、常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出企業(yè)的年度季度目標(biāo)，按照這個(gè)目標(biāo)進(jìn)2煤炭企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的意義。財(cái)都要圍繞預(yù)算目標(biāo)展開，在企業(yè)預(yù)算管理行財(cái)務(wù)預(yù)算。務(wù)預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)的全過程中，控制始終貫穿于其中，企業(yè)結(jié)語：相信通過對(duì)本研究的閱讀，讀者必須根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的特性來制訂考核管通過預(yù)算管理，可將預(yù)算目標(biāo)分層次、分一定對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)資金預(yù)算以及其它管理的策略，形成相對(duì)應(yīng)的一系列完整、有部門地分解到企業(yè)備個(gè)職能部門，并進(jìn)而理方面的知識(shí)有了一定的了解。愿

23、筆者的效、可行的考核手段，以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)短細(xì)化到每個(gè)員工。預(yù)算目標(biāo)一經(jīng)確定，即見解能夠給讀者帶來一定的啟示，使想要期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算能夠積成為企業(yè)、部門以及員工的行動(dòng)目標(biāo)，執(zhí)在這條道路上發(fā)展的讀者能對(duì)自己所要從極防范企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)行過程必須以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格的控事的事業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)和更全面的了的籌資與投資活動(dòng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而制。使企業(yè)每個(gè)部門、每個(gè)員工都了解本解。石油煤炭企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，關(guān)系言，關(guān)

24、鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問題。一般部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)整個(gè)預(yù)算目標(biāo)之到一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和一個(gè)國家的來說，在企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)中，流動(dòng)資產(chǎn)過問的關(guān)系，從而激勵(lì)每個(gè)部門、每個(gè)員工進(jìn)步速度，是不能不重視其發(fā)展的。多，流動(dòng)性較好，但盈利能力就會(huì)降低；短努力為實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)而工作。所以，財(cái)務(wù)參考文獻(xiàn)期負(fù)債的資本成本較低，所以，首先控制預(yù)算在提高企業(yè)管理水平上有至關(guān)重要[1】袁琳；張躍進(jìn)；構(gòu)建結(jié)算中心模式下的流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，要使企業(yè)的盈利能力的作用。