網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代人力資源的管理

1、網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代人力資源的管理口張國暉㈣啷鰳”鸛嬲鰳2”緲”囂4勁”黝獬垮㈣纘摘要人力資源管理網(wǎng)絡(luò)信息化是時(shí)代發(fā)岳的要求銹本文對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理和網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理7霪進(jìn)行比較，指出網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理的優(yōu)點(diǎn)，罐關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息技術(shù)人力資源管理麓中圖分類號(hào)：G258文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A，荔，：口茹^嘏，。，∥％，_《讒，’，Ⅲ一等托≮菇，。。^正隴，。勰‰‰茹囂乏“腳；滋一、網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的特征隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理以信息的

2、獲取、加工、傳遞和分配為基礎(chǔ)。信息化的本質(zhì)就是網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施和普及。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)具有高速度、交互性、個(gè)人性、數(shù)字化、異步性、升級(jí)性、虛擬性、開放性、自發(fā)性等特性。全面采用信息技術(shù)，充分開發(fā)、利用信息資源，最大限度地促進(jìn)信息交流和共享，從而最大限度地推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也大大推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。二、人力資源管理工作因未及時(shí)適應(yīng)時(shí)代變化而存在的問題在網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代趨勢(shì)下，人力資源管理必須實(shí)現(xiàn)

3、網(wǎng)絡(luò)信息化才能最大限度地發(fā)揮出人力資源的潛能，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源管理工作網(wǎng)絡(luò)化持肯定態(tài)度，但真正實(shí)施的企業(yè)卻少之又少，即使實(shí)施了人力資源管理信息化，其管理平臺(tái)老化，缺乏穩(wěn)定性。據(jù)調(diào)查，目前人力資源管理信息平臺(tái)的使用集中于事務(wù)處理層面，如：人事信息管理、薪資、報(bào)表、考勤等。而業(yè)務(wù)流程層面的使用較少人力資源管理系統(tǒng)操作程序簡易，各個(gè)程序之間并沒有統(tǒng)籌設(shè)置，也沒有建立關(guān)聯(lián)，與企業(yè)的其他系統(tǒng)銜接不配套，部門之間的協(xié)調(diào)

4、能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力較差，數(shù)據(jù)信息不能共享。導(dǎo)致數(shù)出多門，統(tǒng)計(jì)數(shù)字不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了其高效性。三、人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)人力資源管理的信息化可使企業(yè)各類各級(jí)管理人員對(duì)于人力資源管理的資源共享和合作協(xié)調(diào)，并與企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)一步整合，使人力資源管理信息系統(tǒng)與其他職能管理信息系統(tǒng)相結(jié)合，充分發(fā)揮人力資源管理的職能作用。網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和程序系統(tǒng)之上的管理模式，其運(yùn)作模式包括對(duì)管理工作的過程本身進(jìn)行有效地管理，從而實(shí)現(xiàn)管

5、理的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。因此，網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理可以保障人力資源管理工作的規(guī)范化。人力資源管理工作本身涉及到大量信息的整理、分析和傳遞。其利用網(wǎng)絡(luò)的高速度的特性，可大大提高人們對(duì)信息的處理能力，在保證工作質(zhì)量的前提下使工作效率大大提高。而構(gòu)建于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的人力資源管理系統(tǒng)使信息傳遞從時(shí)間和空間的制約中解放出來，管理者可以隨時(shí)隨地掌握信息146I決策。臼童f。F10BI)l2010年第7期總第67期動(dòng)態(tài)，并且針對(duì)信息實(shí)時(shí)地實(shí)施相應(yīng)

6、的管理措施。因此，網(wǎng)絡(luò)信息化入力資源管理可以保證人力資源管理的高效性網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理利用其強(qiáng)大的交互式信息傳遞模式，在保障正常管理活動(dòng)順利實(shí)施的前提下為信息橫向甚至于雙向傳遞提供可能。這種情況下，具體的人力資源管理活動(dòng)不再是單純某一個(gè)管理人員按照自己的思維方式去處某一件事務(wù)，而是整個(gè)管理團(tuán)體對(duì)這一信息達(dá)成的共識(shí)，甚至是管理團(tuán)體與被管理團(tuán)體即人力資源之間進(jìn)行充分溝通和對(duì)話后達(dá)成的共識(shí)。因此，網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理有利于實(shí)現(xiàn)人力資源管

7、理的多元化。四、優(yōu)化人力資源管理信息化聘請(qǐng)有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問，按照科學(xué)的實(shí)施方法快速實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)。當(dāng)前，人力資源管理人員電腦操作能力差，即使再好的系統(tǒng)，那也是紙上談兵。因此，有必要對(duì)從事人力資源管理工作的人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可升級(jí)修改現(xiàn)有的人力資源管理系統(tǒng)或客戶化定制。這種辦法以現(xiàn)有的系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行完善，具有對(duì)原有系統(tǒng)破壞小，無需重新錄入數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)根據(jù)自己的人力資源管理需要，提出系統(tǒng)的需求，

8、尋求軟件開發(fā)商根據(jù)需求進(jìn)行編制，將企業(yè)各項(xiàng)工作流程嵌套進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)當(dāng)中去，使其具備更高的靈活性和開放性，實(shí)現(xiàn)多功能整合、預(yù)測、情景模擬和決策支持等管理功能，從而向企業(yè)各部門提供更大的支持和協(xié)作，同時(shí)也為企業(yè)二次開發(fā)預(yù)留空間，減少投資人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用是分階段、分層次的。將一個(gè)大的系統(tǒng)劃分為多個(gè)小系統(tǒng)，使人力資源原理各個(gè)子模塊所體現(xiàn)的業(yè)務(wù)實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的管理，確保操作人員的失誤不會(huì)對(duì)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫造成影響。與此同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理

9、操作環(huán)節(jié)的簡便性和快速性。采用數(shù)據(jù)分層的方法限制實(shí)際工作中的不規(guī)范的、不穩(wěn)定的因素。在數(shù)據(jù)平臺(tái)主項(xiàng)存放規(guī)范穩(wěn)定的數(shù)據(jù)；子項(xiàng)存放不規(guī)范或不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。通過程序間轉(zhuǎn)換，將主項(xiàng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成子項(xiàng)的數(shù)據(jù)，把不規(guī)范或不穩(wěn)定因素局限在輸入端五、結(jié)語網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理的構(gòu)建過程應(yīng)該是隨著人力資源管理發(fā)展實(shí)際而需要不斷完善和改進(jìn)的系統(tǒng)工程，這就要求相當(dāng)大的開支對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)只有這樣才能真正構(gòu)建適于時(shí)代發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理系統(tǒng)，最大限

10、度地發(fā)揮人力資源的潛能?？?作者單位：中鐵十九局集團(tuán)有限公司礦業(yè)公司)參考文獻(xiàn)。flJ邢周凌高校最佳人力資源管理實(shí)踐實(shí)證研究高教探索。2009(2)【2l張紅艷人力資源管理信息化探討軟件導(dǎo)刊2008(10)萬方數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)憂人力資捆的管理口張國暉鏘要人為資派管竣網(wǎng)絡(luò)傳，息化是時(shí)代發(fā)展的姿求.本文對(duì)傳統(tǒng)人力資源管琛和網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管攻進(jìn)行比枝，指出網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理的優(yōu)點(diǎn).關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)拭術(shù)信息扶術(shù)人力資源管現(xiàn)2中罔分類辛苦而258

11、文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A孟吃v礙伊“切警將~~，…、網(wǎng)絡(luò)債息時(shí)代的特征隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理以信息的棋取、加工、傳遞和分配為基礎(chǔ).信息化的本質(zhì)就是網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施和普及.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)具有高遮臟、交][性、個(gè)人性、數(shù)字化、異步性、升級(jí)性、威擬性、開放性、自發(fā)性等待性.全面采用信息技術(shù)，充分開發(fā)、利用惰息資源，最大限度地促進(jìn)信息交流和共卒，從而緞大限度地推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展.網(wǎng)絡(luò)信息化巳經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的必然跑勢(shì)，同時(shí)也大大推動(dòng)了社

12、會(huì)的發(fā)展.二、人力資源管理工仰閑來及時(shí)適應(yīng)時(shí)代變化而存在的問題在網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代越勢(shì)下，人力資源管理必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)倍息化才能最大限度地發(fā)揮出人力資源的潛能，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.雖大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源管理工作網(wǎng)絡(luò)化待宵~度，但真正實(shí)施的企業(yè)卻少之又少，即使實(shí)施了人力資源管理信息化，其管理平臺(tái)老化，缺乏穩(wěn)定性.據(jù)調(diào)麓，目前人力資源管理信息平臺(tái)的使用集中于事務(wù)處理層麗，如:人事情息管理、薪資、報(bào)表、考勤等.而業(yè)務(wù)流程層陋的使用較少人力資源管

13、理系統(tǒng)操作程序簡易，各個(gè)程序之間并設(shè)有統(tǒng)籌設(shè)置，也沒有建立關(guān)聯(lián)，與企業(yè)的其他系統(tǒng)銜接不配套，部門之間的協(xié)調(diào)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力較差，數(shù)據(jù)信息不能其事.導(dǎo)數(shù)數(shù)出多門，統(tǒng)計(jì)數(shù)字不準(zhǔn)確，嚴(yán)熏影響了其高效性.旦、人力資源管理發(fā)服趨勢(shì)人力資源管理的信息化可使企業(yè)各提各級(jí)管理人員對(duì)于人力資源管理的資源共事和合作協(xié)調(diào)，并與企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)一步蘊(yùn)含，使人力資源管理信息系統(tǒng)與其他職能管理信息磊統(tǒng)相結(jié)合，充分發(fā)揮人力資源管理的職能作用.網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理

14、是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)棍和程序系統(tǒng)立上的管理模式，其運(yùn)作模式包括對(duì)管理工作的過程本身進(jìn)行有效地管珉，從而實(shí)現(xiàn)管理的準(zhǔn)確性和規(guī)施化.因此，網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理可以保隙人力資源管理工作的規(guī)范化.人力資源管理工作本身涉及到大量倍息的整理、分析和傳i也其利用網(wǎng)絡(luò)的高速度的特性，可大大提高人們對(duì)信息的處理能力，在保證工作質(zhì)量的前提下使工作效率大大提高.而構(gòu)建于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的人力資源管理系統(tǒng)使信息傳遞從時(shí)間和空間的制的中解脫出來，管理者可以隨時(shí)

15、隨地掌握筒，鼠146I快策..8&(“Fftl刊I2010年第7期總第67翩動(dòng)態(tài)，并且針對(duì)信息實(shí)時(shí)地實(shí)施相應(yīng)的管理措施.因此，網(wǎng)絡(luò)倍息化人力資掘管理可以保證人力資源管理的高效性.網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理利用其強(qiáng)大的交互式信息傳淄模式，在保障正常管理活動(dòng)順利實(shí)施的前提下為倍息橫向甚至于雙向傳遞提供可能.這種情況下，具體的人力資源管理活動(dòng)不再是單純某一個(gè)管理人員按照自己的思維方式去處某…件事務(wù)，而是接個(gè)管理團(tuán)體對(duì)這一信息達(dá)成的共識(shí)，擊烹是管理

16、團(tuán)體與被管理團(tuán)體即人力資源之間進(jìn)行充分溝通和對(duì)話后達(dá)成的共識(shí).因此，網(wǎng)絡(luò)倍息化人力資源管理有利于實(shí)現(xiàn)人力資源管暖的多元化.四、優(yōu)化人力資班管理信息化聘請(qǐng)有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問，按照科學(xué)的實(shí)施方捺快越實(shí)施人力資源管理系統(tǒng).當(dāng)前，人力資源管理人員電腦操作能力楚，即使再好的原統(tǒng)，那也是紙上談兵.因此，有必薯對(duì)從事人力資源管瑰工作的人員進(jìn)行操作培訓(xùn)11.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的組濟(jì)實(shí)力可升級(jí)修改現(xiàn)有的人力資源管現(xiàn)系統(tǒng)或客戶化定制.這種辦法以現(xiàn)有的

17、系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行完靜，具膏對(duì)原有系統(tǒng)破壞小，無需重新錄入數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì).企業(yè)根據(jù)自巳的人力資源管理帶耍，提出系統(tǒng)的需求，尋求軟件開發(fā)商根據(jù)需求進(jìn)行編制，將企業(yè)各項(xiàng)工作流程嵌套進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)當(dāng)中去，使其具備更高的英活性和開放性，實(shí)現(xiàn)多功能監(jiān)合、預(yù)測、情景模擬和決策支持等管混功能，從而向企業(yè)務(wù)部門提供更大的支持和協(xié)作，問時(shí)也為企業(yè)工次開發(fā)預(yù)留空間，減少投資.人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用是分階段、分房次的，將一個(gè)大的系統(tǒng)劃分為多個(gè)小系統(tǒng)，使人力資源原理各

18、個(gè)子模塊所體現(xiàn)的業(yè)務(wù)實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的管理，確保操作人員的失誤不會(huì)對(duì)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫造成影響.與此同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理操作環(huán)節(jié)的前便性和快速性.5喪用數(shù)據(jù)分層的方法限制實(shí)際工作中的不規(guī)甜的、不穩(wěn)定的因素.在數(shù)據(jù)平臺(tái)3:項(xiàng)存放規(guī)施穩(wěn)定的數(shù)據(jù):子項(xiàng)存放不規(guī)拖或不穩(wěn)定的數(shù)據(jù).i醒過程序問轉(zhuǎn)換，將主瑣的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成子項(xiàng)的數(shù)據(jù)，把不規(guī)輒就不穩(wěn)定因素局限在輸入端.五、結(jié)譜網(wǎng)絡(luò)倍息化人力資源管理的構(gòu)建過程應(yīng)該是隨著入力資源管理發(fā)展實(shí)際而需彈不斷完費(fèi)和改進(jìn)

19、的系統(tǒng)工程，這就要求相當(dāng)大的開支對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí).只有這樣才能真正構(gòu)建適于時(shí)代發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮人力資源的潛能.口(作者單位:中鐵十九局集團(tuán)有限公司礦業(yè)公司)，考文面晴:(1)邪周潑高校.使人為自E源管理盟實(shí)踐實(shí)證研究而敏探索.2ω叩k(2)張紅梅.人力資源管理倩怠化探討.~件導(dǎo)刊.2∞3(10).網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代人力資源的管理口張國暉㈣啷鰳”鸛嬲鰳2”緲”囂4勁”黝獬垮㈣纘摘要人力資源管理網(wǎng)絡(luò)信息化是

20、時(shí)代發(fā)岳的要求銹本文對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理和網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理7霪進(jìn)行比較，指出網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理的優(yōu)點(diǎn)，罐關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息技術(shù)人力資源管理麓中圖分類號(hào)：G258文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A，荔，：口茹^嘏，。，∥％，_《讒，’，Ⅲ一等托≮菇，。。^正隴，。勰‰‰茹囂乏“腳；滋一、網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的特征隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理以信息的獲取、加工、傳遞和分配為基礎(chǔ)。信息化的本質(zhì)就是網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施和普及。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)具有高速度、交互性、個(gè)人性

21、、數(shù)字化、異步性、升級(jí)性、虛擬性、開放性、自發(fā)性等特性。全面采用信息技術(shù)，充分開發(fā)、利用信息資源，最大限度地促進(jìn)信息交流和共享，從而最大限度地推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也大大推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。二、人力資源管理工作因未及時(shí)適應(yīng)時(shí)代變化而存在的問題在網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代趨勢(shì)下，人力資源管理必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化才能最大限度地發(fā)揮出人力資源的潛能，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源管理工作網(wǎng)

22、絡(luò)化持肯定態(tài)度，但真正實(shí)施的企業(yè)卻少之又少，即使實(shí)施了人力資源管理信息化，其管理平臺(tái)老化，缺乏穩(wěn)定性。據(jù)調(diào)查，目前人力資源管理信息平臺(tái)的使用集中于事務(wù)處理層面，如：人事信息管理、薪資、報(bào)表、考勤等。而業(yè)務(wù)流程層面的使用較少人力資源管理系統(tǒng)操作程序簡易，各個(gè)程序之間并沒有統(tǒng)籌設(shè)置，也沒有建立關(guān)聯(lián)，與企業(yè)的其他系統(tǒng)銜接不配套，部門之間的協(xié)調(diào)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力較差，數(shù)據(jù)信息不能共享。導(dǎo)致數(shù)出多門，統(tǒng)計(jì)數(shù)字不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了其高效性。三、人力資

23、源管理發(fā)展趨勢(shì)人力資源管理的信息化可使企業(yè)各類各級(jí)管理人員對(duì)于人力資源管理的資源共享和合作協(xié)調(diào)，并與企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)一步整合，使人力資源管理信息系統(tǒng)與其他職能管理信息系統(tǒng)相結(jié)合，充分發(fā)揮人力資源管理的職能作用。網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和程序系統(tǒng)之上的管理模式，其運(yùn)作模式包括對(duì)管理工作的過程本身進(jìn)行有效地管理，從而實(shí)現(xiàn)管理的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。因此，網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理可以保障人力資源管理工作的規(guī)范化。人力資源管理工作本身

24、涉及到大量信息的整理、分析和傳遞。其利用網(wǎng)絡(luò)的高速度的特性，可大大提高人們對(duì)信息的處理能力，在保證工作質(zhì)量的前提下使工作效率大大提高。而構(gòu)建于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的人力資源管理系統(tǒng)使信息傳遞從時(shí)間和空間的制約中解放出來，管理者可以隨時(shí)隨地掌握信息146I決策。臼童f。F10BI)l2010年第7期總第67期動(dòng)態(tài)，并且針對(duì)信息實(shí)時(shí)地實(shí)施相應(yīng)的管理措施。因此，網(wǎng)絡(luò)信息化入力資源管理可以保證人力資源管理的高效性網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理利用其強(qiáng)大的

25、交互式信息傳遞模式，在保障正常管理活動(dòng)順利實(shí)施的前提下為信息橫向甚至于雙向傳遞提供可能。這種情況下，具體的人力資源管理活動(dòng)不再是單純某一個(gè)管理人員按照自己的思維方式去處某一件事務(wù)，而是整個(gè)管理團(tuán)體對(duì)這一信息達(dá)成的共識(shí)，甚至是管理團(tuán)體與被管理團(tuán)體即人力資源之間進(jìn)行充分溝通和對(duì)話后達(dá)成的共識(shí)。因此，網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理有利于實(shí)現(xiàn)人力資源管理的多元化。四、優(yōu)化人力資源管理信息化聘請(qǐng)有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問，按照科學(xué)的實(shí)施方法快速實(shí)施人力

26、資源管理系統(tǒng)。當(dāng)前，人力資源管理人員電腦操作能力差，即使再好的系統(tǒng)，那也是紙上談兵。因此，有必要對(duì)從事人力資源管理工作的人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可升級(jí)修改現(xiàn)有的人力資源管理系統(tǒng)或客戶化定制。這種辦法以現(xiàn)有的系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行完善，具有對(duì)原有系統(tǒng)破壞小，無需重新錄入數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)根據(jù)自己的人力資源管理需要，提出系統(tǒng)的需求，尋求軟件開發(fā)商根據(jù)需求進(jìn)行編制，將企業(yè)各項(xiàng)工作流程嵌套進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)當(dāng)中去，使其具備更高的靈活性和

27、開放性，實(shí)現(xiàn)多功能整合、預(yù)測、情景模擬和決策支持等管理功能，從而向企業(yè)各部門提供更大的支持和協(xié)作，同時(shí)也為企業(yè)二次開發(fā)預(yù)留空間，減少投資人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用是分階段、分層次的。將一個(gè)大的系統(tǒng)劃分為多個(gè)小系統(tǒng)，使人力資源原理各個(gè)子模塊所體現(xiàn)的業(yè)務(wù)實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的管理，確保操作人員的失誤不會(huì)對(duì)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫造成影響。與此同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理操作環(huán)節(jié)的簡便性和快速性。采用數(shù)據(jù)分層的方法限制實(shí)際工作中的不規(guī)范的、不穩(wěn)定的因素。在數(shù)據(jù)平臺(tái)主項(xiàng)存放

28、規(guī)范穩(wěn)定的數(shù)據(jù)；子項(xiàng)存放不規(guī)范或不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。通過程序間轉(zhuǎn)換，將主項(xiàng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成子項(xiàng)的數(shù)據(jù)，把不規(guī)范或不穩(wěn)定因素局限在輸入端五、結(jié)語網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理的構(gòu)建過程應(yīng)該是隨著人力資源管理發(fā)展實(shí)際而需要不斷完善和改進(jìn)的系統(tǒng)工程，這就要求相當(dāng)大的開支對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)只有這樣才能真正構(gòu)建適于時(shí)代發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮人力資源的潛能?？?作者單位：中鐵十九局集團(tuán)有限公司礦業(yè)公司)參考文獻(xiàn)。flJ邢周凌高校最佳人

29、力資源管理實(shí)踐實(shí)證研究高教探索。2009(2)【2l張紅艷人力資源管理信息化探討軟件導(dǎo)刊2008(10)萬方數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)憂人力資捆的管理口張國暉鏘要人為資派管竣網(wǎng)絡(luò)傳，息化是時(shí)代發(fā)展的姿求.本文對(duì)傳統(tǒng)人力資源管琛和網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管攻進(jìn)行比枝，指出網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理的優(yōu)點(diǎn).關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)拭術(shù)信息扶術(shù)人力資源管現(xiàn)2中罔分類辛苦而258文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A孟吃v礙伊“切警將~~，…、網(wǎng)絡(luò)債息時(shí)代的特征隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理以信

30、息的棋取、加工、傳遞和分配為基礎(chǔ).信息化的本質(zhì)就是網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施和普及.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)具有高遮臟、交][性、個(gè)人性、數(shù)字化、異步性、升級(jí)性、威擬性、開放性、自發(fā)性等待性.全面采用信息技術(shù)，充分開發(fā)、利用惰息資源，最大限度地促進(jìn)信息交流和共卒，從而緞大限度地推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展.網(wǎng)絡(luò)信息化巳經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的必然跑勢(shì)，同時(shí)也大大推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展.二、人力資源管理工仰閑來及時(shí)適應(yīng)時(shí)代變化而存在的問題在網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代越勢(shì)下，人力資源管理必

31、須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)倍息化才能最大限度地發(fā)揮出人力資源的潛能，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.雖大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源管理工作網(wǎng)絡(luò)化待宵~度，但真正實(shí)施的企業(yè)卻少之又少，即使實(shí)施了人力資源管理信息化，其管理平臺(tái)老化，缺乏穩(wěn)定性.據(jù)調(diào)麓，目前人力資源管理信息平臺(tái)的使用集中于事務(wù)處理層麗，如:人事情息管理、薪資、報(bào)表、考勤等.而業(yè)務(wù)流程層陋的使用較少人力資源管理系統(tǒng)操作程序簡易，各個(gè)程序之間并設(shè)有統(tǒng)籌設(shè)置，也沒有建立關(guān)聯(lián)，與企業(yè)的其他系統(tǒng)銜接不配套，部門之間的

32、協(xié)調(diào)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力較差，數(shù)據(jù)信息不能其事.導(dǎo)數(shù)數(shù)出多門，統(tǒng)計(jì)數(shù)字不準(zhǔn)確，嚴(yán)熏影響了其高效性.旦、人力資源管理發(fā)服趨勢(shì)人力資源管理的信息化可使企業(yè)各提各級(jí)管理人員對(duì)于人力資源管理的資源共事和合作協(xié)調(diào)，并與企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)一步蘊(yùn)含，使人力資源管理信息系統(tǒng)與其他職能管理信息磊統(tǒng)相結(jié)合，充分發(fā)揮人力資源管理的職能作用.網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)棍和程序系統(tǒng)立上的管理模式，其運(yùn)作模式包括對(duì)管理工作的過程本身進(jìn)行有效地管珉，從而實(shí)

33、現(xiàn)管理的準(zhǔn)確性和規(guī)施化.因此，網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理可以保隙人力資源管理工作的規(guī)范化.人力資源管理工作本身涉及到大量倍息的整理、分析和傳i也其利用網(wǎng)絡(luò)的高速度的特性，可大大提高人們對(duì)信息的處理能力，在保證工作質(zhì)量的前提下使工作效率大大提高.而構(gòu)建于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的人力資源管理系統(tǒng)使信息傳遞從時(shí)間和空間的制的中解脫出來，管理者可以隨時(shí)隨地掌握筒，鼠146I快策..8&(“Fftl刊I2010年第7期總第67翩動(dòng)態(tài)，并且針對(duì)信息實(shí)時(shí)地實(shí)

34、施相應(yīng)的管理措施.因此，網(wǎng)絡(luò)倍息化人力資掘管理可以保證人力資源管理的高效性.網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理利用其強(qiáng)大的交互式信息傳淄模式，在保障正常管理活動(dòng)順利實(shí)施的前提下為倍息橫向甚至于雙向傳遞提供可能.這種情況下，具體的人力資源管理活動(dòng)不再是單純某一個(gè)管理人員按照自己的思維方式去處某…件事務(wù)，而是接個(gè)管理團(tuán)體對(duì)這一信息達(dá)成的共識(shí)，擊烹是管理團(tuán)體與被管理團(tuán)體即人力資源之間進(jìn)行充分溝通和對(duì)話后達(dá)成的共識(shí).因此，網(wǎng)絡(luò)倍息化人力資源管理有利于實(shí)現(xiàn)人

35、力資源管暖的多元化.四、優(yōu)化人力資班管理信息化聘請(qǐng)有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問，按照科學(xué)的實(shí)施方捺快越實(shí)施人力資源管理系統(tǒng).當(dāng)前，人力資源管理人員電腦操作能力楚，即使再好的原統(tǒng)，那也是紙上談兵.因此，有必薯對(duì)從事人力資源管瑰工作的人員進(jìn)行操作培訓(xùn)11.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的組濟(jì)實(shí)力可升級(jí)修改現(xiàn)有的人力資源管現(xiàn)系統(tǒng)或客戶化定制.這種辦法以現(xiàn)有的系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行完靜，具膏對(duì)原有系統(tǒng)破壞小，無需重新錄入數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì).企業(yè)根據(jù)自巳的人力資源管理帶耍，提出

36、系統(tǒng)的需求，尋求軟件開發(fā)商根據(jù)需求進(jìn)行編制，將企業(yè)各項(xiàng)工作流程嵌套進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)當(dāng)中去，使其具備更高的英活性和開放性，實(shí)現(xiàn)多功能監(jiān)合、預(yù)測、情景模擬和決策支持等管混功能，從而向企業(yè)務(wù)部門提供更大的支持和協(xié)作，問時(shí)也為企業(yè)工次開發(fā)預(yù)留空間，減少投資.人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用是分階段、分房次的，將一個(gè)大的系統(tǒng)劃分為多個(gè)小系統(tǒng)，使人力資源原理各個(gè)子模塊所體現(xiàn)的業(yè)務(wù)實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的管理，確保操作人員的失誤不會(huì)對(duì)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫造成影響.與此同時(shí)，也

37、實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理操作環(huán)節(jié)的前便性和快速性.5喪用數(shù)據(jù)分層的方法限制實(shí)際工作中的不規(guī)甜的、不穩(wěn)定的因素.在數(shù)據(jù)平臺(tái)3:項(xiàng)存放規(guī)施穩(wěn)定的數(shù)據(jù):子項(xiàng)存放不規(guī)拖或不穩(wěn)定的數(shù)據(jù).i醒過程序問轉(zhuǎn)換，將主瑣的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成子項(xiàng)的數(shù)據(jù)，把不規(guī)輒就不穩(wěn)定因素局限在輸入端.五、結(jié)譜網(wǎng)絡(luò)倍息化人力資源管理的構(gòu)建過程應(yīng)該是隨著入力資源管理發(fā)展實(shí)際而需彈不斷完費(fèi)和改進(jìn)的系統(tǒng)工程，這就要求相當(dāng)大的開支對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí).只有這樣才能真正構(gòu)建適于時(shí)代發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化