論藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科歸屬_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、網(wǎng)。.陳有著獨(dú)特的特性。藝術(shù)管理貫穿于整個(gè)它的對象是整個(gè)藝術(shù)生產(chǎn)活動(dòng),是對藝術(shù)生產(chǎn)有效組織、管理、分配行為。它的根本目的是通過對藝術(shù)生產(chǎn)的管理與組織,影響、導(dǎo)向、調(diào)控藝術(shù)生產(chǎn)的發(fā)生、發(fā)展,提高藝術(shù)生產(chǎn)活動(dòng)的效率,從而使藝術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)生更積極的藝術(shù)成果。藝術(shù)管理是隨著社會(huì)分工專業(yè)化而產(chǎn)生的藝術(shù)生產(chǎn)的一個(gè)新的重要組成部分。藝術(shù)管理在藝術(shù)生產(chǎn)活動(dòng)中主要功能是分析、決策、組織、調(diào)控,因而它往往對藝術(shù)生產(chǎn)活動(dòng)的有效開展起著決定作用。然而,由于藝術(shù)管理

2、不負(fù)責(zé)將構(gòu)思好的意象直接轉(zhuǎn)化為藝術(shù)作品的物化活動(dòng),因而它對藝你為一門新興的學(xué)科,藝術(shù)管理學(xué)是藝術(shù)學(xué)和管理儼學(xué)相互融合的交叉科學(xué)。研究藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科歸屬問題,就是研究藝術(shù)管理學(xué)在藝術(shù)學(xué)和管理學(xué)這兩個(gè)不同的社會(huì)科學(xué)范疇內(nèi),它的學(xué)科重心和目標(biāo)歸屬。這個(gè)問題的研究,意味著從分類的角度對藝術(shù)管理學(xué)本身的一種反思。本文擬以藝術(shù)管理學(xué)的研究對象一藝術(shù)管理的本質(zhì)特征為基點(diǎn),對藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科歸屬進(jìn)行探討。一、藝術(shù)管理與藝術(shù)生產(chǎn)的關(guān)系藝術(shù)生產(chǎn)是一種特殊

3、的精神產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng),它具有一般勞動(dòng)生產(chǎn)的普遍性,又在消費(fèi)性和目的性上E阿,昂JLi爾的窮..爹爹,孩兒的傷早就好了,就是惦記母親吶。母親...我那母親可好她么.....母親怎樣她倒也無妨。〈背身)怎不見她一同前來她、她、她一一一她怎么樣了啊她早就不在為父身邊了喲。(變色)你還我母親!還我母親1還我母親來E阿一一一[曹昂推父,曹操一個(gè)踉蹌。[造型。[幕后:魏王登天了![哭聲一片。[男聲伴唱:管他,人說我是雄是奸走紅臉白臉,心底里有悲有怨

4、有千難萬難,莫把這二十年的姻緣等l凋看,個(gè)中有辛辛更有甜…...操Em攘跚跚凰叩操m撮“躁原曹曹曹有老奴幫忙,夫人放心。家事無憂,相爺才能少牽絆,打江山吶…謝夫人1相爺…[曹操走幾步,折回,執(zhí)丁夫人之手。[兩人難分難舍。沛丁夫人曹操丁夫人15完[臣子、宮券、家人們垂首而立。1日病纏身,憂思難忘,昏沉沉夢入洪荒…...[卡夫人上。亟相睡著了,大家退下吧。(隨眾人一同下)[曹操踉踉蹌蹌上。f昆j昆f屯..).也4可生t闖,腳步亂,心著慌….

5、..[正恍惚間,曹昂迎面而來。爹爹你是…我是昂兒啊!聲屬唱伴T夫人唱伴昂操昂???術(shù)生產(chǎn)的功能和作用也是間接的,這也決定了藝術(shù)管理本身不能構(gòu)成完全的藝術(shù)活動(dòng),它只能是藝術(shù)生產(chǎn)的一個(gè)部分,只有處于藝術(shù)活動(dòng)中,藝術(shù)管理才能發(fā)揮作用。它是作為藝術(shù)活動(dòng)對象而存在的。另一方面,由于藝術(shù)活動(dòng)的本質(zhì)特征是審美,根本目的是創(chuàng)作具有審美性的藝術(shù)作品,作為藝術(shù)活動(dòng)的構(gòu)成部分,藝術(shù)管理的根本日的就是組織創(chuàng)造或協(xié)同創(chuàng)造具有審美性的藝術(shù)作品,因才,藝術(shù)管理也同藝

6、術(shù)活動(dòng)的其它環(huán)節(jié)一樣具有審美特征。二、藝術(shù)管理與藝術(shù)創(chuàng)作的關(guān)系藝術(shù)管理貫穿于藝術(shù)創(chuàng)作的全過程,即貫穿于藝術(shù)創(chuàng)作的生活體驗(yàn)、構(gòu)思意象、意象物化等三個(gè)階段。在藝術(shù)創(chuàng)作的生活體驗(yàn)、構(gòu)思意象階段,藝術(shù)管理具有能動(dòng)的主體性。即藝術(shù)管理也進(jìn)行生活體驗(yàn),也進(jìn)行意象構(gòu)思,它可能與藝術(shù)創(chuàng)作主體一起協(xié)同工作,也有可能早子或獨(dú)立于藝術(shù)創(chuàng)作主體進(jìn)行相關(guān)工作,它的這種能動(dòng)的主體性的表現(xiàn),構(gòu)成了藝術(shù)活動(dòng)在意象物化前的雙主體現(xiàn)象,即在生活體驗(yàn)、意象構(gòu)思階段,藝術(shù)管理

7、和藝術(shù)創(chuàng)作這兩個(gè)主體都有或獨(dú)立或協(xié)同開展工作的可能性,有可能構(gòu)成藝術(shù)構(gòu)思階段的雙中心。在這個(gè)階段的藝術(shù)管理,就是近年來為人們所熟知的藝術(shù)策劃和藝術(shù)創(chuàng)意活動(dòng)。它是在定條件下,根據(jù)社會(huì)分工專業(yè)化的原則,逐漸從單一主體藝術(shù)構(gòu)思活動(dòng)中剝離出來的一種新的藝術(shù)生產(chǎn)方式,是藝術(shù)管理在藝術(shù)創(chuàng)作準(zhǔn)備階段的一種表現(xiàn)。在一定條件下,它與藝術(shù)創(chuàng)作一起構(gòu)成了藝術(shù)構(gòu)思的雙主體,在以藝術(shù)創(chuàng)作為構(gòu)思重心時(shí),藝術(shù)管理擔(dān)任顧問或咨詢的角色,在以藝術(shù)管理為構(gòu)思重心時(shí),藝術(shù)管

8、理就是策劃和創(chuàng)意主體。在藝術(shù)創(chuàng)作的意象物化環(huán)節(jié),藝術(shù)管理的作用是輔助的,即它不是藝術(shù)創(chuàng)作物化的主體,不參加藝術(shù)創(chuàng)作的物化活動(dòng)。這一特點(diǎn)使藝術(shù)管理與藝術(shù)創(chuàng)作有著本質(zhì)的區(qū)別。藝術(shù)管理在這一階段的輔助是重要的,它對藝術(shù)創(chuàng)作物化活動(dòng)起著推動(dòng)或阻礙作用。它的輔助作用主要表現(xiàn)在人力資源的調(diào)配、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程管理、宣傳與公關(guān)、場地協(xié)調(diào)與資金管理、銷售渠道設(shè)計(jì)等。這一環(huán)節(jié)的藝術(shù)管理集中體現(xiàn)了藝術(shù)管理作為交叉科學(xué)在管理學(xué)上的意義。專業(yè)的過程管理,最大限度

9、地分解出創(chuàng)作過程中的非藝術(shù)因素。藝術(shù)管理和藝術(shù)創(chuàng)作在這一階段的分工,充分地體現(xiàn)了“術(shù)業(yè)有專攻“的社會(huì)分工專業(yè)化原則,實(shí)現(xiàn)了人力資源與目標(biāo)任務(wù)的合理匹配,為藝術(shù)創(chuàng)作的成果產(chǎn)出提供了條件。在一定條件下,藝術(shù)管理與藝術(shù)創(chuàng)作是既有聯(lián)系又有區(qū)別的統(tǒng)一體,他們本著分工與協(xié)同的原則,共同為創(chuàng)作藝術(shù)成果而努力。藝術(shù)管理對藝術(shù)創(chuàng)作而言,起著推動(dòng)或阻礙作用。三、藝術(shù)管理與藝術(shù)接受的關(guān)系16藝術(shù)管理與藝術(shù)接受有著密切的聯(lián)系,它具備藝術(shù)接受的各種特征,但與傳統(tǒng)

10、的藝術(shù)接受又有著明顯的不同。藝術(shù)管理具備藝術(shù)接受具有中介性、接受性、主動(dòng)性、考察社會(huì)接受效果的基本特征,但是由于它的行為起點(diǎn)即動(dòng)機(jī)與藝術(shù)接受不同,因此至少在兩方面與傳統(tǒng)的藝術(shù)接受有著不同.A、藝術(shù)管理在接受活動(dòng)并非是純粹的接受客體,因此由以產(chǎn)生的主客體間的隔離性較少。一方面,藝術(shù)管理的接受活動(dòng)更加深入,另一方面,藝術(shù)管理的接受活動(dòng)總是帶有一定的主觀色彩,而很難保持相對的超脫和中立。這是因?yàn)?,藝術(shù)管理參與了藝術(shù)成果的策劃和創(chuàng)意過程,輔助了

11、藝術(shù)構(gòu)思物化的過程,在某種意義上,它是一種類創(chuàng)作主體,因此對于藝術(shù)成果的接受活動(dòng),它容易帶有主觀色彩。B、藝術(shù)管理對接受的反饋是決定性的。傳統(tǒng)意義的藝術(shù)接受如藝術(shù)欣賞、藝術(shù)批評(píng),它們對藝術(shù)成果的反饋對于藝術(shù)創(chuàng)作而言,影響是間接的。由于藝術(shù)管理參與了藝術(shù)創(chuàng)作,是一種類創(chuàng)作主體,因而它對藝術(shù)成果的反饋對于藝術(shù)創(chuàng)作而言,影響是直接的,而且往往是決定性的。結(jié)i蕃研究作為一門交叉科學(xué)的藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科歸屬,可以反映出藝術(shù)管理學(xué)自身發(fā)展的邏輯、學(xué)科

12、交叉的途徑、學(xué)科內(nèi)的內(nèi)在聯(lián)系,它對今后藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科發(fā)展、研究重點(diǎn)、課程設(shè)置等方面均有重要意義。以研究對象為學(xué)科歸屬研究的標(biāo)準(zhǔn),是當(dāng)今學(xué)科分類研究的主流。本文以藝術(shù)管理學(xué)的研究對象一一藝術(shù)管理在藝術(shù)活動(dòng)中的地位和作用為切入點(diǎn),試圖確定研究對象的本質(zhì)特征,即藝術(shù)管理的對象是整個(gè)藝術(shù)活動(dòng),它的根本成果是它的存在對象的成果,即藝術(shù)成果本身,這決定了藝術(shù)管理作為藝術(shù)活動(dòng)的一個(gè)部分,它的本質(zhì)特征仍是審美。它參與了藝術(shù)創(chuàng)作的整個(gè)過程,推動(dòng)了藝術(shù)成

13、果的產(chǎn)出,是一種類藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)。我們確定了藝術(shù)管理的本質(zhì)特征,即可由此作為思考的基本點(diǎn)和依據(jù),推論藝術(shù)管理學(xué)作為一門交叉科學(xué),它的學(xué)科重心和目標(biāo)歸屬仍在藝術(shù)學(xué)范疇。作為一門年輕的交叉科學(xué),藝術(shù)管理學(xué)是在運(yùn)用不同學(xué)科的理論和方法的過程中形成的。研究不同學(xué)科在藝術(shù)管理學(xué)中的相互關(guān)系和作用,對藝術(shù)管理學(xué)的的學(xué)科發(fā)展將有重要的指導(dǎo)作用。本文僅以學(xué)科研究對象為基點(diǎn)對藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科重心和目標(biāo)歸屬進(jìn)行了理論探討,而未涉及學(xué)科科學(xué)研究方法及交叉科學(xué)形

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論