生產(chǎn)效率&生產(chǎn)力

1、生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率&生產(chǎn)力生產(chǎn)力1.目的目的:訂定一套生產(chǎn)效率之計(jì)算規(guī)則以利公司內(nèi)各部門、單位有統(tǒng)一定義及相同之認(rèn)識(shí)。2.定義定義:2.1.效率Efficiency(生產(chǎn)線各線領(lǐng)班)此一為衡量直接作業(yè)人員之效率指標(biāo)，也可了解各領(lǐng)班之職掌績(jī)效，以供改善或獎(jiǎng)懲之標(biāo)準(zhǔn)。(見2.5示意圖)產(chǎn)出工時(shí)實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?效率Efficiency=製造工時(shí)=可用工時(shí)非生產(chǎn)性工時(shí)2.2.生產(chǎn)力(生產(chǎn)部門單位主管)生產(chǎn)力為生產(chǎn)單位主管須了解之指標(biāo)，以要求

2、其它相關(guān)單位配合及該單位間接工作支援，來達(dá)到善用參與直接工作之人力及生產(chǎn)設(shè)備之任務(wù)。(見2.5示意圖)產(chǎn)出工時(shí)?生產(chǎn)力=可用工時(shí)2.3.日產(chǎn)能投入人力每日出勤時(shí)數(shù)?日產(chǎn)能=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)註:每日出勤時(shí)數(shù):常日班495minday；四二輪班605minday；三一輪班605minday2.4.非生產(chǎn)性工時(shí)非生產(chǎn)性工時(shí)為生產(chǎn)時(shí)所發(fā)生之意外工時(shí)損耗。2.5.示意圖可用工時(shí)=應(yīng)出勤工時(shí)加班轉(zhuǎn)入工時(shí)轉(zhuǎn)出工時(shí)缺勤製造工時(shí)=可用工時(shí)非生產(chǎn)性工時(shí)應(yīng)出勤工時(shí)加

3、班轉(zhuǎn)入工時(shí)可用工時(shí)轉(zhuǎn)出工時(shí)缺勤製造工時(shí)非生產(chǎn)性工時(shí)生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率&生產(chǎn)力生產(chǎn)力1.目的目的:訂定一套生產(chǎn)效率之計(jì)算規(guī)則以利公司內(nèi)各部門、單位有統(tǒng)一定義及相同之認(rèn)識(shí)。2.定義定義:2.1.效率Efficiency(生產(chǎn)線各線領(lǐng)班)此一為衡量直接作業(yè)人員之效率指標(biāo)，也可了解各領(lǐng)班之職掌績(jī)效，以供改善或獎(jiǎng)懲之標(biāo)準(zhǔn)。(見2.5示意圖)產(chǎn)出工時(shí)實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?效率Efficiency=製造工時(shí)=可用工時(shí)非生產(chǎn)性工時(shí)2.2.生產(chǎn)力(生產(chǎn)部門

4、單位主管)生產(chǎn)力為生產(chǎn)單位主管須了解之指標(biāo)，以要求其它相關(guān)單位配合及該單位間接工作支援，來達(dá)到善用參與直接工作之人力及生產(chǎn)設(shè)備之任務(wù)。(見2.5示意圖)產(chǎn)出工時(shí)?生產(chǎn)力=可用工時(shí)2.3.日產(chǎn)能投入人力每日出勤時(shí)數(shù)?日產(chǎn)能=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)註:每日出勤時(shí)數(shù):常日班495minday；四二輪班605minday；三一輪班605minday2.4.非生產(chǎn)性工時(shí)非生產(chǎn)性工時(shí)為生產(chǎn)時(shí)所發(fā)生之意外工時(shí)損耗。2.5.示意圖可用工時(shí)=應(yīng)出勤工時(shí)加班轉(zhuǎn)入工時(shí)轉(zhuǎn)出