版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、現(xiàn)代經(jīng)濟信息探討企業(yè)無形資產(chǎn)管理胡燕華常州康美4匕_r有限公司摘要:企業(yè)無形資產(chǎn)是能被重復利用并可增值的無形資源。它可為企業(yè)帶來超額利潤、構建競爭優(yōu)勢、搶占市場。因此,它關系到企業(yè)的收益增長、興衰成敗和長足發(fā)展。但是,企業(yè)能否依靠無形資產(chǎn)實現(xiàn)收益增長和長足發(fā)展,在很大程度上取決于有無高質量的無形資產(chǎn)管理。所以,無形資產(chǎn)的管理將成為企業(yè)未來經(jīng)營管理的重心。全文通過探討企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題,然后找出解決策略。全文對于在企業(yè)無形資產(chǎn)管
2、理方面做一些積極而有益的探討,希望起到拋磚引玉的作用。關鍵詞:企業(yè);無形資產(chǎn);策略中圖分類號:F2751文獻標識碼:A文章編號:1001—828X(2010)12—0028—01一、前育隨著社會向信息化發(fā)展,無形資產(chǎn)管理會成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)管理重心由有形資產(chǎn)管理向無形資產(chǎn)管理的轉移是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢?,F(xiàn)在我國企業(yè)正處于改革與發(fā)展的關鍵時期,正確處理企業(yè)管理、改革與發(fā)展的關系。把握企業(yè)管理這種趨勢,加強無形資產(chǎn)管理,對
3、我國企業(yè)改革與發(fā)展具有特別重要的意義。全文通過對當前企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題進行分析,然后提出相關策略,希望對企業(yè)提高無形資產(chǎn)管理水平有借鑒意義。二、企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題中國是一個發(fā)展中國家,正在進行著一場由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉變的經(jīng)濟大變革。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,對無形資產(chǎn)的保護、使用、管理都有了很大進展。但是我們也看到,無形資產(chǎn)的使用、管理上還存在著許多問題,具體如下:1忽視人力資本管理。企業(yè)改
4、革推進了十幾年,我國還沒有形成一個完善的企業(yè)家市場,還沒有建立起一套有效的對企業(yè)家的激勵約束機制。我國很多企業(yè)效率低下問題至今沒有得到根本解決,與沒有重視企業(yè)人力資本產(chǎn)權,企業(yè)人力資本產(chǎn)權沒有得到應有的收益,企業(yè)管理者和一般職工沒有得到有效的激勵直接相關。2缺乏品牌意識。我國還有大量的企業(yè)對企業(yè)形象、品牌和商譽沒有清楚地認識,沒有制定科學的形象戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,面對國外著名跨國公司和著名品牌的強大競爭壓力處境艱難。在某些行業(yè),國外著名跨國
5、公司和著名品牌的產(chǎn)品所占的我國國內市場份額日益擴大。如在飲料市場,可口可樂、百事可樂在中國的市場占有率為847%,天津市場的外國名牌飲料市場占有率則高達90%。在洗滌品市場。我國原有的f‘余家主要民用洗滌企業(yè)大部分被國際民用洗滌業(yè)的四大著名跨國公司一美國“P無形資產(chǎn)策略中閣分類號F275.t文獻標識碼A義牢編號l001828X(2010)12002801前市隨著社會向信息化發(fā)展,無形資產(chǎn)管理會成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)管理鼓心自有形資
6、產(chǎn)管現(xiàn)向無形資產(chǎn)管理的轉移是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢?,F(xiàn)在我國企業(yè)正處于改革與發(fā)展的關鍵時期,正確處理企業(yè)管理、改2在與發(fā)展的關系,把銀企業(yè)管理這種趨勢,加強無形資產(chǎn)管理.對我罔企業(yè)改革與發(fā)展具有特別l重要的意義。全文通過對當前企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題進行分析,然后提出相關策略,希望對企業(yè)提高無形資產(chǎn)管用水平有借鑒1意義。二、企收無形資產(chǎn)管理巾存在的問題中因是一個發(fā)展中間家,正在進行著一場由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會變義市場絞濟體制轉
7、變的級濟大變革。隨著市場絞濟體制的不斷完善,對無形資產(chǎn)的保護、使用、管現(xiàn)都有了很大進展。但是我們也看到,無形資產(chǎn)的使用、管理上還將在著許多問題,只.體如卜.1.忽視人為資本管理。企業(yè)改革推波了十幾年,我國還沒有形成一個完善的企業(yè)家市場,還沒有建立起…套有放的對企業(yè)家的激勵約束機制。我國很多企業(yè)效率低下問題至今沒有得到根本解決,與沒有藍視企業(yè)人力資本產(chǎn)權,企業(yè)人力資本產(chǎn)權沒有得到底有的收益,企業(yè)管理者和一般職工沒有得到有效的激勵直接相關。
8、2.缺乏晶牌黛識。我國還有大戴的企業(yè)對企業(yè)形象、品牌和商譽沒有清楚他認識,沒有制定科學的形象戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,面對國外著名跨因公詞和著名品牌的強大競爭壓力處境艱難。在某些行業(yè),國外著名跨聞公司和著名品牌的產(chǎn)品所占的我國國內市場份額日益擴大。如在飲料市場,可口可樂、察J樂在小國的市場占有率為84.7%,天津市場的外因名牌飲料市場占有率則高達90%。在洗滌品市場,我國原有的t余家主要民悶洗滌企業(yè)大部分被國際民用洗梅業(yè)的四大著名跨國公司一美國“
9、P在底藥市場,市場上遭受暢銷的50種藥品有40種是“洋“藥。這一切表明,不注嘉形象管理,樹立品牌意識,在市場競爭過程中,我閔企業(yè)就會…直處于劣勢。3.企業(yè)銀膏管理不替而流失國有無形資產(chǎn)。近年來,由于企業(yè)內部經(jīng)營管理不辭而導致無形資產(chǎn)流失的現(xiàn)象相當嚴票。其主耍表現(xiàn)是:(1)企業(yè)長期虧損,因而聲譽F降,形象扭曲、商譽奇事無形資產(chǎn)價值也隨之自然貶值。(均不少企業(yè)創(chuàng)造發(fā)明的成果,沒有及時申請專利權,任由其他廠家自行仿制,阜立在獲得專利權前畢巳泄
10、露了制作和使用秘密.喪失了這部分專利產(chǎn)品生產(chǎn)、轉讓西H等的收益。(3)沒有尚皮熏視商標的設計和保護。許多國有企業(yè)設計的商標只有圖表符號,沒有與之密切相關的字體、色移平!1組合形式。其畫面又往往過于強調具體閣像,直在得復雜繁瑣,不利于視覺的識別和:(f瞬間給人留下深刻的印象,無法發(fā)揮商標標志所應有的作用。三‘加強企業(yè)無形資產(chǎn)特理的對策熏視企業(yè)無形資產(chǎn)、加強,無形資產(chǎn)管煤作為現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,對于現(xiàn)階段我國企業(yè)的改革與發(fā)展具有特別重要
11、的意義。具體來說,加強無形資產(chǎn)管理的對策主要有以下幾點:1.贏識人力資本投資,開發(fā)人力資源,促i若我因企業(yè)改革與發(fā)展,實現(xiàn)國民經(jīng)濟的高速增長。自舒爾茨開創(chuàng)人力資本E理論以來,經(jīng)濟學早已證明人力資本投資.具體包插用于教商、保健、勞動力再培訓與周內外流動等方麗的投資,對企業(yè)發(fā)展、閡民經(jīng)濟的高迷增長具有2重要作用。世界銀行的一份研究表明,勞動力受五年教育與不受三年教育相比,能使GDP提高27%,也就是說,在勞動力所受教育的頭五年中,受數(shù)育的平
12、均時間每增加一年,GDP就會增加9%。而在其后勞動力所受的教育作限巾.受教育的平均時間每增加一年,使GDP提高的幅度會衰減,但仍可達4%,也就是說,其后再受三三年教育可使GDP提高12%。閑此,國對我國國有企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀,為了促進國有企業(yè)的發(fā)展,加速園民約濟的增長,我因一定要樹立人力資本意識,露視人力資本投資,制定正確的人力資源管現(xiàn)與開發(fā)戰(zhàn)略,培養(yǎng)企業(yè)的人力資本競爭優(yōu)勢,充分發(fā)揮人力資本在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長中的作用。2.加強無形資產(chǎn)
13、管理,注建企業(yè)形象、商譽和晶牌,科學制定企業(yè)形象戰(zhàn)略及品牌戰(zhàn)略,樹立企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)形象、品牌和商譽作為企業(yè)兀形資產(chǎn)的核心內容之一,是決定企業(yè)競爭力、工業(yè)品國際競爭力乃至國家競爭力的敢要岡素。當前我國很多企業(yè),特別是中小企業(yè)不樹立名牌意識,不注重知識產(chǎn)權保護,面臨激烈的市場競爭,尤:It是網(wǎng)外企業(yè)的巨大壓力,我間企業(yè)就會喪失競爭優(yōu)勢,對外開放的最終結果可能小丑利用外資,而是外資利用了我們。這一切都表明了我國企業(yè)加強
14、兀形資產(chǎn)管礎,通過精養(yǎng)企業(yè)形象、商譽和品牌樹立企業(yè)長期竟爭優(yōu)勢,促i進企業(yè)發(fā)展的必要性和緊迫性。3嗣加強無形資產(chǎn)管理,防止企業(yè)無形資產(chǎn)流失,保證企業(yè)黯體資產(chǎn)的保值增值,促i毅企業(yè)的發(fā)展。由于無形資產(chǎn)的無形、價值不易確定等特性,再加之我國經(jīng)濟正處于轉軌時期,很多企業(yè)無形資產(chǎn)產(chǎn)權主體不明確、產(chǎn)權邊界不清晰,法律也不健念,造成企業(yè)U:.形資產(chǎn)流失嚴嘉。為了加強企業(yè)無形資產(chǎn)的管現(xiàn),我們認為應該從以F兒方面加強無形資產(chǎn)的管理:(1)加快企業(yè)產(chǎn)權制
15、度改革,建設現(xiàn)代企業(yè)制服.形成必要的有關企業(yè)元形資產(chǎn)保護的激勵和約束機制。(2)強化法律意識,健全法律體系,確保無形資產(chǎn)產(chǎn)權得到法律保護。(3)在企業(yè)內建立專職的克形資產(chǎn)管理部門,對企業(yè)兀形資產(chǎn)管理提供組織機構上的保證。四、結束前隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,加強無形資產(chǎn)管理成為企業(yè)的必然要求。這不僅有利于企業(yè)競爭力的提高,也有利于企業(yè)的長期發(fā)展。相信在未來的企業(yè)管理巾,我閔企業(yè)的無形資產(chǎn)管理也會像國外那樣成為企業(yè)管現(xiàn)的核心,
16、克形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中起著越來越蓋耍的作用。婆在號文獻:[1)葉陳極.無形資產(chǎn)管理,上海:復旦大學出版社,2009.[2)王維平主編.企業(yè)無形資產(chǎn)管理.北京:北京大學出版社,2009.[3)于玉林或編.現(xiàn)代無形資產(chǎn)學.北京:經(jīng)濟科學出版社,2009.…28…現(xiàn)代經(jīng)濟信息探討企業(yè)無形資產(chǎn)管理胡燕華常州康美4匕_r有限公司摘要:企業(yè)無形資產(chǎn)是能被重復利用并可增值的無形資源。它可為企業(yè)帶來超額利潤、構建競爭優(yōu)勢、搶占市場。因此,它關系到企業(yè)的收
17、益增長、興衰成敗和長足發(fā)展。但是,企業(yè)能否依靠無形資產(chǎn)實現(xiàn)收益增長和長足發(fā)展,在很大程度上取決于有無高質量的無形資產(chǎn)管理。所以,無形資產(chǎn)的管理將成為企業(yè)未來經(jīng)營管理的重心。全文通過探討企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題,然后找出解決策略。全文對于在企業(yè)無形資產(chǎn)管理方面做一些積極而有益的探討,希望起到拋磚引玉的作用。關鍵詞:企業(yè);無形資產(chǎn);策略中圖分類號:F2751文獻標識碼:A文章編號:1001—828X(2010)12—0028—01一、前
18、育隨著社會向信息化發(fā)展,無形資產(chǎn)管理會成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)管理重心由有形資產(chǎn)管理向無形資產(chǎn)管理的轉移是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢?,F(xiàn)在我國企業(yè)正處于改革與發(fā)展的關鍵時期,正確處理企業(yè)管理、改革與發(fā)展的關系。把握企業(yè)管理這種趨勢,加強無形資產(chǎn)管理,對我國企業(yè)改革與發(fā)展具有特別重要的意義。全文通過對當前企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題進行分析,然后提出相關策略,希望對企業(yè)提高無形資產(chǎn)管理水平有借鑒意義。二、企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題中國
19、是一個發(fā)展中國家,正在進行著一場由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉變的經(jīng)濟大變革。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,對無形資產(chǎn)的保護、使用、管理都有了很大進展。但是我們也看到,無形資產(chǎn)的使用、管理上還存在著許多問題,具體如下:1忽視人力資本管理。企業(yè)改革推進了十幾年,我國還沒有形成一個完善的企業(yè)家市場,還沒有建立起一套有效的對企業(yè)家的激勵約束機制。我國很多企業(yè)效率低下問題至今沒有得到根本解決,與沒有重視企業(yè)人力資本產(chǎn)權,企業(yè)人力資本
20、產(chǎn)權沒有得到應有的收益,企業(yè)管理者和一般職工沒有得到有效的激勵直接相關。2缺乏品牌意識。我國還有大量的企業(yè)對企業(yè)形象、品牌和商譽沒有清楚地認識,沒有制定科學的形象戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,面對國外著名跨國公司和著名品牌的強大競爭壓力處境艱難。在某些行業(yè),國外著名跨國公司和著名品牌的產(chǎn)品所占的我國國內市場份額日益擴大。如在飲料市場,可口可樂、百事可樂在中國的市場占有率為847%,天津市場的外國名牌飲料市場占有率則高達90%。在洗滌品市場。我國原有的
21、f‘余家主要民用洗滌企業(yè)大部分被國際民用洗滌業(yè)的四大著名跨國公司一美國“P無形資產(chǎn)策略中閣分類號F275.t文獻標識碼A義牢編號l001828X(2010)12002801前市隨著社會向信息化發(fā)展,無形資產(chǎn)管理會成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)管理鼓心自有形資產(chǎn)管現(xiàn)向無形資產(chǎn)管理的轉移是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢?,F(xiàn)在我國企業(yè)正處于改革與發(fā)展的關鍵時期,正確處理企業(yè)管理、改2在與發(fā)展的關系,把銀企業(yè)管理這種趨勢,加強無形資產(chǎn)管理.對我罔企業(yè)
22、改革與發(fā)展具有特別l重要的意義。全文通過對當前企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題進行分析,然后提出相關策略,希望對企業(yè)提高無形資產(chǎn)管用水平有借鑒1意義。二、企收無形資產(chǎn)管理巾存在的問題中因是一個發(fā)展中間家,正在進行著一場由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會變義市場絞濟體制轉變的級濟大變革。隨著市場絞濟體制的不斷完善,對無形資產(chǎn)的保護、使用、管現(xiàn)都有了很大進展。但是我們也看到,無形資產(chǎn)的使用、管理上還將在著許多問題,只.體如卜.1.忽視人為資本管理。企業(yè)改
23、革推波了十幾年,我國還沒有形成一個完善的企業(yè)家市場,還沒有建立起…套有放的對企業(yè)家的激勵約束機制。我國很多企業(yè)效率低下問題至今沒有得到根本解決,與沒有藍視企業(yè)人力資本產(chǎn)權,企業(yè)人力資本產(chǎn)權沒有得到底有的收益,企業(yè)管理者和一般職工沒有得到有效的激勵直接相關。2.缺乏晶牌黛識。我國還有大戴的企業(yè)對企業(yè)形象、品牌和商譽沒有清楚他認識,沒有制定科學的形象戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,面對國外著名跨因公詞和著名品牌的強大競爭壓力處境艱難。在某些行業(yè),國外著名跨
24、聞公司和著名品牌的產(chǎn)品所占的我國國內市場份額日益擴大。如在飲料市場,可口可樂、察J樂在小國的市場占有率為84.7%,天津市場的外因名牌飲料市場占有率則高達90%。在洗滌品市場,我國原有的t余家主要民悶洗滌企業(yè)大部分被國際民用洗梅業(yè)的四大著名跨國公司一美國“P在底藥市場,市場上遭受暢銷的50種藥品有40種是“洋“藥。這一切表明,不注嘉形象管理,樹立品牌意識,在市場競爭過程中,我閔企業(yè)就會…直處于劣勢。3.企業(yè)銀膏管理不替而流失國有無形資產(chǎn)
25、。近年來,由于企業(yè)內部經(jīng)營管理不辭而導致無形資產(chǎn)流失的現(xiàn)象相當嚴票。其主耍表現(xiàn)是:(1)企業(yè)長期虧損,因而聲譽F降,形象扭曲、商譽奇事無形資產(chǎn)價值也隨之自然貶值。(均不少企業(yè)創(chuàng)造發(fā)明的成果,沒有及時申請專利權,任由其他廠家自行仿制,阜立在獲得專利權前畢巳泄露了制作和使用秘密.喪失了這部分專利產(chǎn)品生產(chǎn)、轉讓西H等的收益。(3)沒有尚皮熏視商標的設計和保護。許多國有企業(yè)設計的商標只有圖表符號,沒有與之密切相關的字體、色移平!1組合形式。其畫
26、面又往往過于強調具體閣像,直在得復雜繁瑣,不利于視覺的識別和:(f瞬間給人留下深刻的印象,無法發(fā)揮商標標志所應有的作用。三‘加強企業(yè)無形資產(chǎn)特理的對策熏視企業(yè)無形資產(chǎn)、加強,無形資產(chǎn)管煤作為現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,對于現(xiàn)階段我國企業(yè)的改革與發(fā)展具有特別重要的意義。具體來說,加強無形資產(chǎn)管理的對策主要有以下幾點:1.贏識人力資本投資,開發(fā)人力資源,促i若我因企業(yè)改革與發(fā)展,實現(xiàn)國民經(jīng)濟的高速增長。自舒爾茨開創(chuàng)人力資本E理論以來,經(jīng)濟學早已
27、證明人力資本投資.具體包插用于教商、保健、勞動力再培訓與周內外流動等方麗的投資,對企業(yè)發(fā)展、閡民經(jīng)濟的高迷增長具有2重要作用。世界銀行的一份研究表明,勞動力受五年教育與不受三年教育相比,能使GDP提高27%,也就是說,在勞動力所受教育的頭五年中,受數(shù)育的平均時間每增加一年,GDP就會增加9%。而在其后勞動力所受的教育作限巾.受教育的平均時間每增加一年,使GDP提高的幅度會衰減,但仍可達4%,也就是說,其后再受三三年教育可使GDP提高12
28、%。閑此,國對我國國有企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀,為了促進國有企業(yè)的發(fā)展,加速園民約濟的增長,我因一定要樹立人力資本意識,露視人力資本投資,制定正確的人力資源管現(xiàn)與開發(fā)戰(zhàn)略,培養(yǎng)企業(yè)的人力資本競爭優(yōu)勢,充分發(fā)揮人力資本在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長中的作用。2.加強無形資產(chǎn)管理,注建企業(yè)形象、商譽和晶牌,科學制定企業(yè)形象戰(zhàn)略及品牌戰(zhàn)略,樹立企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)形象、品牌和商譽作為企業(yè)兀形資產(chǎn)的核心內容之一,是決定企業(yè)競爭力、工業(yè)品國際競
29、爭力乃至國家競爭力的敢要岡素。當前我國很多企業(yè),特別是中小企業(yè)不樹立名牌意識,不注重知識產(chǎn)權保護,面臨激烈的市場競爭,尤:It是網(wǎng)外企業(yè)的巨大壓力,我間企業(yè)就會喪失競爭優(yōu)勢,對外開放的最終結果可能小丑利用外資,而是外資利用了我們。這一切都表明了我國企業(yè)加強兀形資產(chǎn)管礎,通過精養(yǎng)企業(yè)形象、商譽和品牌樹立企業(yè)長期竟爭優(yōu)勢,促i進企業(yè)發(fā)展的必要性和緊迫性。3嗣加強無形資產(chǎn)管理,防止企業(yè)無形資產(chǎn)流失,保證企業(yè)黯體資產(chǎn)的保值增值,促i毅企業(yè)的發(fā)展
30、。由于無形資產(chǎn)的無形、價值不易確定等特性,再加之我國經(jīng)濟正處于轉軌時期,很多企業(yè)無形資產(chǎn)產(chǎn)權主體不明確、產(chǎn)權邊界不清晰,法律也不健念,造成企業(yè)U:.形資產(chǎn)流失嚴嘉。為了加強企業(yè)無形資產(chǎn)的管現(xiàn),我們認為應該從以F兒方面加強無形資產(chǎn)的管理:(1)加快企業(yè)產(chǎn)權制度改革,建設現(xiàn)代企業(yè)制服.形成必要的有關企業(yè)元形資產(chǎn)保護的激勵和約束機制。(2)強化法律意識,健全法律體系,確保無形資產(chǎn)產(chǎn)權得到法律保護。(3)在企業(yè)內建立專職的克形資產(chǎn)管理部門,對企
31、業(yè)兀形資產(chǎn)管理提供組織機構上的保證。四、結束前隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,加強無形資產(chǎn)管理成為企業(yè)的必然要求。這不僅有利于企業(yè)競爭力的提高,也有利于企業(yè)的長期發(fā)展。相信在未來的企業(yè)管理巾,我閔企業(yè)的無形資產(chǎn)管理也會像國外那樣成為企業(yè)管現(xiàn)的核心,克形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中起著越來越蓋耍的作用。婆在號文獻:[1)葉陳極.無形資產(chǎn)管理,上海:復旦大學出版社,2009.[2)王維平主編.企業(yè)無形資產(chǎn)管理.北京:北京大學出版社,2009.[
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)無形資產(chǎn)評估探討
- 探討企業(yè)無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新研究
- 企業(yè)無形資產(chǎn)管理
- 企業(yè)無形資產(chǎn)與保護的探討
- 虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理
- 淺析企業(yè)無形資產(chǎn)的管理
- 試析企業(yè)的無形資產(chǎn)管理
- 無形資產(chǎn)準則的探討
- 無形資產(chǎn)對企業(yè)價值貢獻的探討
- 無形資產(chǎn)對企業(yè)價值貢獻的探討
- 無形資產(chǎn)管理流程
- 企業(yè)無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新研究.pdf
- 旅游企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究.pdf
- 淺談企業(yè)無形資產(chǎn)價值管理途徑
- 論無形資產(chǎn)管理
- 無形資產(chǎn)如何管理?
- 企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度
- 淺談企業(yè)無形資產(chǎn)價值管理途徑
- 如何加強企業(yè)的無形資產(chǎn)管理
- 加強農(nóng)業(yè)企業(yè)無形資產(chǎn)管理芻議
評論
0/150
提交評論