加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考

1、FAzHANsHID|AN視點(diǎn)強(qiáng)、與農(nóng)民聯(lián)系緊密、有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，確保做大規(guī)模做出效益。進(jìn)一步拓寬創(chuàng)意農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，逐步建立多元化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)投人機(jī)制。要在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)業(yè)投入的基礎(chǔ)上，逐漸提高財(cái)政資金、借貸資金對(duì)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)投入的比重。鼓勵(lì)有條件的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，努力拓寬投人渠道，積極推進(jìn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)上市融資，增強(qiáng)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)力。各級(jí)政府要把發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)擺J：重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)

2、化責(zé)任考核，落實(shí)1二作措施，切實(shí)抓出成效。要切實(shí)做好發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。第六，要大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品，加快創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)意農(nóng)、出生產(chǎn)基地為主體。廣泛采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定和實(shí)施創(chuàng)意農(nóng)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和操作規(guī)范。開展全程質(zhì)莓控制。大

3、力推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定與產(chǎn)品認(rèn)證一體化，推進(jìn)行政I)(域和生產(chǎn)Ⅸ域的一體化認(rèn)證，加快產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。加快發(fā)展綠色食品，著力提高綠色食品產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。遵循國(guó)際通行規(guī)則，充分挖掘地方農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。建立布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運(yùn)行高效的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安傘檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系，為創(chuàng)意農(nóng)業(yè)健康發(fā)展提供保障。第七，要大力發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。要注意發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)與發(fā)展旅游業(yè)密切結(jié)合，以旅游業(yè)發(fā)展帶動(dòng)

4、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)要突出特色，做到“人無我有，人有我新。人新我特”。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)把資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。努力探索創(chuàng)意農(nóng)、世新路，打造“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)”。形成一批具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，不斷提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。(作者單位：蘭州商學(xué)院)口周金環(huán)黨的十七屆四中全會(huì)《決定》指出，要以堅(jiān)持黨性保證黨的作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)重要的政治|’廿J題，事關(guān)黨的事業(yè)成敗

5、、事關(guān)黨的形象、事關(guān)發(fā)展快慢。作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)十部綜合素質(zhì)的反映，是領(lǐng)導(dǎo)干部做好各項(xiàng)_T：作的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部能否始終保持良好的作風(fēng)，始終堅(jiān)持黨的根本宗旨是黨在長(zhǎng)期執(zhí)政情況下必須麗對(duì)的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)過去存在。現(xiàn)在存在，將來也會(huì)長(zhǎng)期存在，關(guān)系到構(gòu)建神會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)全面小康的發(fā)展大局。在企業(yè)步入改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十部的作風(fēng)建設(shè)，本文從以下幾個(gè)方面闡述。一、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性(一)領(lǐng)導(dǎo)

6、十部作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然耍求。領(lǐng)導(dǎo)f二部的良好作風(fēng)本身就是凝聚黨心民心的fj大力黿，是促進(jìn)企業(yè)和諧的重要岡素。良好的風(fēng)氣能夠營(yíng)造扶正祛邪的濃厚氛圍，產(chǎn)生揚(yáng)善抑惡的重要作用。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正、不實(shí)，會(huì)損害黨在職一[群眾中的形象影響黨群、干群關(guān)系甚至激化社會(huì)矛盾。構(gòu)建和諧社會(huì)必須是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職T群眾的主體作用，實(shí)現(xiàn)其根本利益。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該著力于解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。才能凝聚人

7、心，形成構(gòu)建和諧社會(huì)的強(qiáng)大力量。(二)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的需要。職工群眾對(duì)黨的感情和認(rèn)同，主要是看每個(gè)黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部待人接物、為人處世的方式方法。因此，優(yōu)良的作風(fēng)本身就是黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性的體現(xiàn)，是衡量企業(yè)黨組織是否具有較高的執(zhí)行能力，能否始終保持先進(jìn)性的重要指標(biāo)，也是群眾評(píng)判企業(yè)黨組織是否值得信賴的重要依據(jù)。一個(gè)企業(yè)的干部作風(fēng)好，其在職工群眾中的凝聚力和號(hào)召力就強(qiáng)。反之，就必然脫離職工群眾，

8、失去民心。(三)在新形勢(shì)下，反腐侶廉也必然要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是其世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映，是抵御腐敗，保持清廉的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀符合科學(xué)發(fā)展觀要求，就能自覺貫徹執(zhí)行反腐倡廉制度，堅(jiān)定黨的宗旨意識(shí)，維護(hù)職丁群眾利益，完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。反之就容易受腐敗病毒感染，破壞黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展中一項(xiàng)十分迫切和重要的政治任務(wù)。二、新形勢(shì)

9、下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題近幾年來，企業(yè)各級(jí)黨組織對(duì)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)高度重視，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境蕈要舉措來抓，通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、安全文化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、廉潔文化建領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)等專項(xiàng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，職t群眾滿意度不斷提高。但是。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求及實(shí)現(xiàn)企、世戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要，仍尚有一定的差距和不足，主要有五個(gè)方面的問題：加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考萬方數(shù)據(jù)視點(diǎn)F

10、AZHANsHH’lAN(一)學(xué)習(xí)勁頭不足。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下，有的干部厭倦學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會(huì)黨的方針、政策不到位，造成貫徹落實(shí)上級(jí)精神帶有機(jī)械性，宣傳貫徹精神停留在表面。在結(jié)合本單位實(shí)際解決問題時(shí)大局意識(shí)不夠，方向不夠明確，仍以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)看待新事物習(xí)慣用老辦法對(duì)待新問題，思想僵化，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，致使工作方法與現(xiàn)代職工思想、追求不相適應(yīng)。(二)進(jìn)取精神不強(qiáng)。有的干部科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的意識(shí)和理念還不夠牢固。具體表現(xiàn)為，在

11、制定本單位工作計(jì)劃時(shí)。不利因素考慮得比較多，等、靠、要的思想仍然存在，超常規(guī)謀發(fā)展、出效益的得力舉措比較少；有的滿足于已有成績(jī)，有止步不前、求穩(wěn)守成思想。(三)求真務(wù)實(shí)不夠。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上還不同程度地存在急功近利的思想，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的精神有待大力弘揚(yáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部浮在上面多，在感情上和職工群眾仍存在距離，不善于做群眾的思想政治工作。思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上，好練虛功撇表面文章。工作疲于應(yīng)付，敷衍塞責(zé)。(四)自律意

12、識(shí)不嚴(yán)。少數(shù)干部貪圖安逸，追求享受，熱衷于官場(chǎng)交往，沉迷于吃喝應(yīng)酬，工作隨隨便便，好人主義嚴(yán)鶯，不愿說真話，不敢抵制和反對(duì)歪風(fēng)邪氣。(五)宗旨觀念不堅(jiān)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，甚至忘記了宗旨觀念，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)職工群眾反映的問題敷衍搪塞，甚至視而不見。三、存在問題的主要原因一是利益趨動(dòng)帶來的影響。隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部收入的變化，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在“攀比”心理，導(dǎo)致理想、宗旨、觀念出現(xiàn)偏差。二是干部監(jiān)督機(jī)制與企業(yè)利

13、益發(fā)生沖突。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下監(jiān)督管理太嚴(yán)容易束縛企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手腳按部就班、循規(guī)蹈矩會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不利。這種思想造成“主管不便監(jiān)督，同級(jí)不能監(jiān)督，群眾監(jiān)督不了”的現(xiàn)象。班子成員之間、成員與“一把手”之間，構(gòu)不成強(qiáng)有力的內(nèi)部約束。三是用人上突出業(yè)務(wù)技術(shù)、淡化政治標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)企業(yè)在干部提拔選用工作上的主流是好的，群眾對(duì)此非常認(rèn)可，但有的單位也存在推薦干部時(shí)，突出業(yè)務(wù)技術(shù)，淡化政治標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)為，企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為主，其他無關(guān)緊要。造成一些能力素質(zhì)不強(qiáng)的

14、人通過投其所好，致使走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，表現(xiàn)出無德、無能，滋長(zhǎng)官僚主義。四、解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題的方法和對(duì)策(一)加強(qiáng)教育，找準(zhǔn)關(guān)鍵。強(qiáng)化灌輸黨在各個(gè)歷史時(shí)期的任務(wù)及對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十部的要求，善于發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和促進(jìn)作用，努力形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo)的局面。一是要求十部職1二做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范，做勤奮好學(xué)、調(diào)查研究的典范，做求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的典范，做堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持

15、原則的典范。做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范。二是班子各成員要堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)錘煉與素質(zhì)提高，為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)搞好決策，把好方向，為職工群眾辦好實(shí)事搞好服務(wù)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。(二)建立機(jī)制，針對(duì)問題。一是建立作風(fēng)導(dǎo)向機(jī)制。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真梳理歸類現(xiàn)階段存在的突出問題。確定作風(fēng)建設(shè)的主導(dǎo)方向，突出狠抓思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和生活作風(fēng)，以“五風(fēng)”為重點(diǎn)，倡導(dǎo)形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。二是

16、建立作風(fēng)激勵(lì)機(jī)制。開展作風(fēng)建設(shè)評(píng)優(yōu)樹?；顒?dòng)通過命名掛牌、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等不同途徑，對(duì)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型給予肯定。對(duì)作風(fēng)渙散、效果不佳的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)責(zé)任追究。三是建立作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門共同組成作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的監(jiān)督作用，共同構(gòu)成作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步健全完善作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督工作制度和職責(zé)。定期通報(bào)督奄情況，提出整改意見、方案，確保存在問題得以及時(shí)解決。四是建立作風(fēng)考核機(jī)制。將作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

17、，建立作風(fēng)建設(shè)平時(shí)督查通報(bào)檔案。使作風(fēng)建設(shè)平時(shí)督查整改情況成為年終考核的主要內(nèi)容，增強(qiáng)虛功實(shí)做的可操作性。(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，正確用人。一是改進(jìn)和加強(qiáng)干部選拔任用工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn)，圍繞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、穩(wěn)定這個(gè)主題，大膽選用善于籌謀發(fā)展、真抓實(shí)干、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的好干部，使用人導(dǎo)向和千事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向一致起來。二是善于發(fā)現(xiàn)提拔德才兼?zhèn)涞母刹俊Ｒ谥攸c(diǎn)工作的落實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，用重點(diǎn)工作的落實(shí)

18、程度來檢驗(yàn)干部，激勵(lì)干部職工強(qiáng)化求創(chuàng)新、謀發(fā)展、干實(shí)事、爭(zhēng)一流的思想。通過創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn)，敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。三是加大干部監(jiān)督管理工作力度，紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門要加強(qiáng)對(duì)干部的管理，將作風(fēng)表現(xiàn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部考察、提拔、任免和年度考核體系中。對(duì)作風(fēng)不良、群眾反映大的干部，采取嚴(yán)肅批評(píng)、誡免談話、行政處分、黨紀(jì)追究的方式給予嚴(yán)肅處理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導(dǎo)向。(四)嚴(yán)明紀(jì)律，重視治理。用黨的紀(jì)律和企業(yè)建設(shè)制度的要求衡量作風(fēng)

19、方面存在的問題，重點(diǎn)治理不履行職責(zé)，不按黨的議事規(guī)則辦事，不注重調(diào)查研究，不講究工作方法，不顧職工利益，不注意生活方式等不良作風(fēng)。每年要有目的、有專題地集中開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，通過集中整頓，從嚴(yán)懲治，從重處理，剎住一些不良風(fēng)氣。(五)完善制度。立足根本。制度不健全，落實(shí)不得力，是作風(fēng)建設(shè)存在問題的重要原因。要突出重點(diǎn)在以下五個(gè)方面抓好制度的完善和落實(shí)。一是抓思想，實(shí)行重點(diǎn)工作定期調(diào)研、研討交流、思想?yún)R報(bào)等制度。二是抓學(xué)習(xí)作風(fēng)，實(shí)行崗位業(yè)務(wù)

20、學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)考試等。三是抓工作作風(fēng)，實(shí)行工作績(jī)效考核、工作失誤責(zé)任追究等制度。四是抓紀(jì)律作風(fēng)，實(shí)行重大事務(wù)集體討論、征求民意、民主生活會(huì)、誡免談話、決策失誤責(zé)任追究等制度。五是抓生活作風(fēng)，實(shí)行八小時(shí)以外監(jiān)督舉報(bào)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度。把不斷完善各項(xiàng)制度、督促檢查制度落實(shí)情況、定期通報(bào)違規(guī)行為作為作風(fēng)建設(shè)的根本來抓。尤其要加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的曝光通報(bào)力度，形成震懾力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道。(作者單位：窯街煤電集團(tuán)鐵