企業(yè)生產經營及產品質量的基礎和保障——計量

1、企業(yè)經營與管理QIYEJINGYINGYUGUANLI070企業(yè)通過籌資活動取得資金后進行投資的類型有三種：一是投資生產項目，二是投資證券市場，三是投資商貿活動。然而，投資項目并不都能產生預期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現投資項目不能按期投產，無法取得收益；或雖投產但不能盈利，反而出現虧損，導致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降；或雖沒有出現虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行同期存款利率；或利潤率雖高于銀行存款

2、利息率，但低于企業(yè)目前的資金利潤率水平。在進行投資風險決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風險。在決策中要追求收益性、風險性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風險中間體現穩(wěn)健性原則的平衡器作用。企業(yè)財務活動的第三個環(huán)節(jié)是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，有必要降低它的成本，包括機會成本（常用有價證券利息收入表示）、應收賬款管理成本、壞賬損失成本。應收賬款加速現

3、金流出，它雖使企業(yè)產生利潤，然而并未使企業(yè)的現金增加，反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。因此，對于應收賬款管理，應建立穩(wěn)定的信用政策，確定客戶的資信等級并評估企業(yè)的償債能力，確定合理的應收賬款比例，建立銷售責任制。收益分配是企業(yè)一次財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息。留存收益是擴大規(guī)模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，兩者既相互聯系又相互矛盾。企業(yè)如果擴張速度快，銷售與生產規(guī)模高速

4、發(fā)展，需要添置大量資產，稅后利潤應大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于一定水平，就可能影響企業(yè)股票價格，由此形成企業(yè)收益分配上的風險。我從事計量工作10多年，我深知計量工作對于一個企業(yè)的重要。要使企業(yè)經營的順利，產品質量過硬，這些都是與計量工作分不開的。使之協調就應做到以下幾點：一、充分認識計量工作的重要性（一）計量是提高產品質量的基礎保障產品質量是企業(yè)的生命，以質量求效益、以質量求發(fā)展是企業(yè)的黨務之急。搞好質量工作除了積極推進

5、質量管理體系外，還要充分認識計量是提高產品質量的基礎保障。理由：原料進廠必須經過計量檢測，嚴把質量關：生產過程中各個工藝參數必須由計量檢測控制，這是把好產品質量的基本手段；通過檢測做好產品質量評價，這是產品出廠質量的最終把關和實現企業(yè)產品信譽的保證。計量是產品質量的基礎保證。（二）計量是降低消耗的必要條件節(jié)能降耗是現在許多企業(yè)推崇的，是可以通過多種途徑來實現，但是無論何種途徑，都必須以計量提供的數據為依據。原因是：通過計量可以掌握生產過

6、程中的各種消耗規(guī)律，運用規(guī)律來指導和監(jiān)視生產情況，有問題及時解決，避免浪費；依靠計量可以搞清各部門用能趨勢，采取措施均衡用能，從而控制能耗；采用先進的計量檢測手段降低生產消耗，提高生產過程自動快速連續(xù)測量水平，做到自動控制調節(jié)，提高工藝自動化，減少廢品，降低消耗。（三）計量是搞好企業(yè)經濟核算的主要依據企業(yè)加強內部管理，必須進行成本核算，制定能耗、物耗標準，在生產過程中，對產品的數量、質量、原材料等的數據進行全面計量，把計量的數據作為經濟

7、核算依據，正確考核各項指標，為各個部門提供依據，保證各個部門的利益。因此，計量是企業(yè)經濟核算的主要依據。二、加強企業(yè)管理體系建設為了充分發(fā)揮計量在生產經營及產品質量提高中的作用，必須建立相應的計量管理體系，并促進體系持續(xù)發(fā)展。（一）建立企業(yè)計量管理網絡一般企業(yè)可建立兩級計量管理網絡。公司可設立一級計量管理網絡，主要任務是貫徹實施有關計量法規(guī)、制定本企業(yè)計量工作規(guī)劃、計量管理規(guī)章制度，編制計量檢測體系管理手冊和程序文件，及相應的技術規(guī)范，

8、實行計量器具、計量人員、計量數據統一管理，企業(yè)生產經營及產品質量的基礎和保障——計量趙國鑫撫順鋁廠電力檢修公司【摘要】一個企業(yè)產品質量的好壞是一個企業(yè)生死存亡的關鍵，影響產品質量的因素有許多，計量工作就是這些因素的其中之一，計量工作的到位與否，和企業(yè)的各項工作是緊密相連的?！娟P鍵詞】計量；產品質量；企業(yè)質量管理體系橫向協調企業(yè)各部門之間的計量工作，實施計量工作的監(jiān)督和獎懲，縱向領導企業(yè)計量技術結構。二級計量管理機構要設在公司各分廠和主要

9、處室。主要任務是貫徹實施計量法規(guī)、量值傳遞、執(zhí)行計量檢測體系管理手冊和程序文件，制定本部門與質量檢測體系相配套的技術文件，做好計量器具的各種管理，做好各部門的數據使用、采集、上報工作。企業(yè)建立兩級計量管理網絡的基礎上，同時還可運用計量檢測體系程序文件把企業(yè)所涉及的各部分計量工作聯系起來，共同發(fā)揮作用。（二）編制企業(yè)計量檢測體系管理手冊和程序文件企業(yè)可根據生產實際，遵循GBT190222003建立企業(yè)計量檢測體系，編制計量管理手冊和程序性

10、文件。計量管理手冊和程序性文件首先要符合GBT190222003的要求，使文件內容規(guī)范化；其次必須結合本公司的實際情況適應本企業(yè)計量工作的需要，使編寫內容合理化；再次必須遵循可操作的原則，特別是在程序文件中，計量工作的內容必須明確具體做什么、由誰來做、什么時間做、如何做等問題，使內容科學化?？傊?，手冊和程序文件內容要真正體現出“寫你所做的，做你所寫的”的原則，從而把企業(yè)的計量工作真正落到實處，既便于實施又便于監(jiān)督檢查。文件在實施過程中隨

11、著時間的推移企業(yè)的發(fā)展變化，因此，計量管理手冊和程序性文件都應隨企業(yè)形式的發(fā)展不斷充實改進。（三）發(fā)揮計量人員的積極作用1努力提高計量人員的技能和素質。計量人員不僅要熟悉計量法律法規(guī)、計量理論知識，還要掌握多門專業(yè)技術的計量器具測量、使用、維護、檢定、校準技術，另外還應掌握數據統計、分析、核算等企業(yè)計量工作應挑選文化素質高、專業(yè)技術強、熱心計量工作的人員來擔任。同時，要不斷對計量人員進行專業(yè)知識或技術培訓、管理人員和檢定人員必須持證上崗

12、，對計量人員定期開展輪訓，更新知識，使其掌握并保持適應形勢變化要求的計量知識與技術能力。2調動計量人員積極性。在提高計量人員素質的同時，還應調動其積極性，企業(yè)應從關心、愛護計量人員入手，在政治上給予關心，積極做好人員的思想政治教育工作；在工作中給予支持，提倡創(chuàng)新，對新措施、新方法應大力支持；在生活上給予關心照顧，解決計量人員的后顧之憂。同時，通過調整工資獎金等方法調動計量人員的積極性使計量人員專心本職工作，全身心地投入到計量工作中去。企

13、業(yè)經營與管理QIYEJINGYINGYUGUANLI070企業(yè)通過籌資活動取得資金后進行投資的類型有三種：一是投資生產項目，二是投資證券市場，三是投資商貿活動。然而，投資項目并不都能產生預期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現投資項目不能按期投產，無法取得收益；或雖投產但不能盈利，反而出現虧損，導致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降；或雖沒有出現虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行同期存款利率；或利潤率雖高于銀行存款利

14、息率，但低于企業(yè)目前的資金利潤率水平。在進行投資風險決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風險。在決策中要追求收益性、風險性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風險中間體現穩(wěn)健性原則的平衡器作用。企業(yè)財務活動的第三個環(huán)節(jié)是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，有必要降低它的成本，包括機會成本（常用有價證券利息收入表示）、應收賬款管理成本、壞賬損失成本。應收賬款加速現金

15、流出，它雖使企業(yè)產生利潤，然而并未使企業(yè)的現金增加，反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。因此，對于應收賬款管理，應建立穩(wěn)定的信用政策，確定客戶的資信等級并評估企業(yè)的償債能力，確定合理的應收賬款比例，建立銷售責任制。收益分配是企業(yè)一次財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息。留存收益是擴大規(guī)模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，兩者既相互聯系又相互矛盾。企業(yè)如果擴張速度快，銷售與生產規(guī)模高速發(fā)

16、展，需要添置大量資產，稅后利潤應大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于一定水平，就可能影響企業(yè)股票價格，由此形成企業(yè)收益分配上的風險。我從事計量工作10多年，我深知計量工作對于一個企業(yè)的重要。要使企業(yè)經營的順利，產品質量過硬，這些都是與計量工作分不開的。使之協調就應做到以下幾點：一、充分認識計量工作的重要性（一）計量是提高產品質量的基礎保障產品質量是企業(yè)的生命，以質量求效益、以質量求發(fā)展是企業(yè)的黨務之急。搞好質量工作除了積極推進質

17、量管理體系外，還要充分認識計量是提高產品質量的基礎保障。理由：原料進廠必須經過計量檢測，嚴把質量關：生產過程中各個工藝參數必須由計量檢測控制，這是把好產品質量的基本手段；通過檢測做好產品質量評價，這是產品出廠質量的最終把關和實現企業(yè)產品信譽的保證。計量是產品質量的基礎保證。（二）計量是降低消耗的必要條件節(jié)能降耗是現在許多企業(yè)推崇的，是可以通過多種途徑來實現，但是無論何種途徑，都必須以計量提供的數據為依據。原因是：通過計量可以掌握生產過程

18、中的各種消耗規(guī)律，運用規(guī)律來指導和監(jiān)視生產情況，有問題及時解決，避免浪費；依靠計量可以搞清各部門用能趨勢，采取措施均衡用能，從而控制能耗；采用先進的計量檢測手段降低生產消耗，提高生產過程自動快速連續(xù)測量水平，做到自動控制調節(jié)，提高工藝自動化，減少廢品，降低消耗。（三）計量是搞好企業(yè)經濟核算的主要依據企業(yè)加強內部管理，必須進行成本核算，制定能耗、物耗標準，在生產過程中，對產品的數量、質量、原材料等的數據進行全面計量，把計量的數據作為經濟核

19、算依據，正確考核各項指標，為各個部門提供依據，保證各個部門的利益。因此，計量是企業(yè)經濟核算的主要依據。二、加強企業(yè)管理體系建設為了充分發(fā)揮計量在生產經營及產品質量提高中的作用，必須建立相應的計量管理體系，并促進體系持續(xù)發(fā)展。（一）建立企業(yè)計量管理網絡一般企業(yè)可建立兩級計量管理網絡。公司可設立一級計量管理網絡，主要任務是貫徹實施有關計量法規(guī)、制定本企業(yè)計量工作規(guī)劃、計量管理規(guī)章制度，編制計量檢測體系管理手冊和程序文件，及相應的技術規(guī)范，實

20、行計量器具、計量人員、計量數據統一管理，企業(yè)生產經營及產品質量的基礎和保障——計量趙國鑫撫順鋁廠電力檢修公司【摘要】一個企業(yè)產品質量的好壞是一個企業(yè)生死存亡的關鍵，影響產品質量的因素有許多，計量工作就是這些因素的其中之一，計量工作的到位與否，和企業(yè)的各項工作是緊密相連的?！娟P鍵詞】計量；產品質量；企業(yè)質量管理體系橫向協調企業(yè)各部門之間的計量工作，實施計量工作的監(jiān)督和獎懲，縱向領導企業(yè)計量技術結構。二級計量管理機構要設在公司各分廠和主要處

21、室。主要任務是貫徹實施計量法規(guī)、量值傳遞、執(zhí)行計量檢測體系管理手冊和程序文件，制定本部門與質量檢測體系相配套的技術文件，做好計量器具的各種管理，做好各部門的數據使用、采集、上報工作。企業(yè)建立兩級計量管理網絡的基礎上，同時還可運用計量檢測體系程序文件把企業(yè)所涉及的各部分計量工作聯系起來，共同發(fā)揮作用。（二）編制企業(yè)計量檢測體系管理手冊和程序文件企業(yè)可根據生產實際，遵循GBT190222003建立企業(yè)計量檢測體系，編制計量管理手冊和程序性文

22、件。計量管理手冊和程序性文件首先要符合GBT190222003的要求，使文件內容規(guī)范化；其次必須結合本公司的實際情況適應本企業(yè)計量工作的需要，使編寫內容合理化；再次必須遵循可操作的原則，特別是在程序文件中，計量工作的內容必須明確具體做什么、由誰來做、什么時間做、如何做等問題，使內容科學化?？傊謨院统绦蛭募热菀嬲w現出“寫你所做的，做你所寫的”的原則，從而把企業(yè)的計量工作真正落到實處，既便于實施又便于監(jiān)督檢查。文件在實施過程中隨著

23、時間的推移企業(yè)的發(fā)展變化，因此，計量管理手冊和程序性文件都應隨企業(yè)形式的發(fā)展不斷充實改進。（三）發(fā)揮計量人員的積極作用1努力提高計量人員的技能和素質。計量人員不僅要熟悉計量法律法規(guī)、計量理論知識，還要掌握多門專業(yè)技術的計量器具測量、使用、維護、檢定、校準技術，另外還應掌握數據統計、分析、核算等企業(yè)計量工作應挑選文化素質高、專業(yè)技術強、熱心計量工作的人員來擔任。同時，要不斷對計量人員進行專業(yè)知識或技術培訓、管理人員和檢定人員必須持證上崗，