企業(yè)反競爭情報(bào)與知識(shí)流動(dòng)問題研究

1、企業(yè)反競爭情報(bào)與知識(shí)流動(dòng)問題研究◆丁婷(安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)【摘要】隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，越來越多的企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場控制和縮小競爭對(duì)手針對(duì)企業(yè)自身的競爭情報(bào)信息圈的范圍。為的激烈競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，知識(shí)在人、企業(yè)以及各機(jī)構(gòu)之間的流動(dòng)成了避免核心知識(shí)被競爭對(duì)手獲取，企業(yè)自身有必要全面開展反競為情報(bào)過程的關(guān)鍵所在。集群企業(yè)很容易通過獲取和利用其它企爭情報(bào)工作，監(jiān)視企業(yè)知識(shí)流動(dòng)情況，掌握知識(shí)流動(dòng)分支，控制信業(yè)的溢出知識(shí)以及競爭性模仿實(shí)現(xiàn)快速發(fā)

2、展，于是企業(yè)之間為了獲息暴露區(qū)和知識(shí)輻射區(qū)的信息流通，不斷采取相應(yīng)措施減少、控制得競爭優(yōu)勢便展開了激烈的情報(bào)活動(dòng)。企業(yè)在運(yùn)營過程中不可避知識(shí)流動(dòng)分支。在反競爭情報(bào)措施有力實(shí)施的情況下，競爭對(duì)手免存在各種知識(shí)的流動(dòng)，其中具有商業(yè)價(jià)值的知識(shí)是競爭對(duì)手千方的競爭情報(bào)信息圈范圍將被企業(yè)控制、壓縮，主要局限在信息暴露百計(jì)試圖截取的部分。因此，企業(yè)有必要開展反競爭情報(bào)活動(dòng)。監(jiān)區(qū)范圍。此時(shí)，信息暴露區(qū)的信息如廣告和展銷等，是企業(yè)實(shí)體主視企業(yè)知識(shí)流動(dòng)情

3、況，不斷采取相應(yīng)反競爭情報(bào)措施保護(hù)本企業(yè)的動(dòng)提供的經(jīng)過反競爭情報(bào)審計(jì)后加以控制的信息，競爭對(duì)手即使核心知識(shí)。獲得也不會(huì)有太大用處。在企業(yè)反競爭情報(bào)單元模型中，反競爭【關(guān)鍵詞】企業(yè)反競爭情報(bào)知識(shí)流動(dòng)情報(bào)強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)體對(duì)知識(shí)由上到下(由中高層管理人員到一般員一、企業(yè)反競爭情報(bào)概述1反競爭情報(bào)的概念反競爭情報(bào)(Ant—comPetitiveIntelligence)是針對(duì)競爭情報(bào)活動(dòng)而發(fā)展的一種對(duì)企業(yè)自身信息，尤其是對(duì)如商業(yè)秘密、競爭情報(bào)等秘密

4、信息的保護(hù)方法。邱曉琳在《企業(yè)秘密信息的反競爭情報(bào)保護(hù)》中認(rèn)為反競爭情報(bào)是企業(yè)采取的一種積極防御方法，通過預(yù)先采取措施抵消競爭對(duì)手的情報(bào)收集活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)的秘密和正常經(jīng)營。換句話說就是針對(duì)競爭情報(bào)活動(dòng)而發(fā)展的一種對(duì)企業(yè)自身信息，尤其是秘密信息，如商業(yè)秘密、競爭情報(bào)等的保護(hù)方法。侯穎鋒在《企業(yè)反競爭情報(bào)研究》中認(rèn)為反競爭情報(bào)是模仿競爭對(duì)手監(jiān)測和分析企業(yè)自身商業(yè)活動(dòng)的過程，簡而言之便是在對(duì)手的競爭情報(bào)活動(dòng)中保護(hù)企業(yè)的核心信息，是針對(duì)競爭情報(bào)

5、活動(dòng)而言的。2反競爭情報(bào)的特點(diǎn)(1)反競爭情報(bào)是一種風(fēng)險(xiǎn)管理保護(hù)模式這種保護(hù)模式不會(huì)為了避免風(fēng)險(xiǎn)而將企業(yè)的秘密信息或情報(bào)存放于保險(xiǎn)柜，而是更強(qiáng)調(diào)在信息交流過程中，自身秘密信息被外界，尤其是競爭對(duì)手獲取的風(fēng)險(xiǎn)的管理。(2)反競爭情報(bào)的作用對(duì)象是競爭情報(bào)。從對(duì)象上來看，企業(yè)反競爭情報(bào)的作用對(duì)象是競爭情報(bào)，是針對(duì)競爭情報(bào)的特點(diǎn)而興起的，對(duì)自身秘密知識(shí)加以保護(hù)，防止內(nèi)部的競爭情報(bào)向外流失。由于反競爭情報(bào)是模仿競爭對(duì)手監(jiān)測和分析企業(yè)自身商業(yè)活動(dòng)的

6、過程，由此便可以從競爭對(duì)手的角度分析本企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)。(3)反競爭情報(bào)的目的是抵御競爭對(duì)手針對(duì)本企業(yè)的情報(bào)活動(dòng)從目的上來看，反競爭情報(bào)的目的是最大限度地掐斷競爭對(duì)手獲取本企業(yè)情報(bào)的主要知識(shí)源和知識(shí)流分支，保護(hù)自己的情報(bào)不被競爭對(duì)手獲得，從而抵御競爭對(duì)手針對(duì)本企業(yè)的情報(bào)活動(dòng)。企業(yè)監(jiān)視和發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手關(guān)注的知識(shí)源和知識(shí)流分支，并運(yùn)用競爭情報(bào)的手段來獲得競爭對(duì)手對(duì)本企業(yè)的看法，分析其所依據(jù)的信息，從中了解對(duì)手競爭情報(bào)活動(dòng)，使得自己的反競爭情報(bào)活

7、動(dòng)對(duì)象明確、不至于無的放矢。通過對(duì)競爭對(duì)手競爭情報(bào)活動(dòng)信息的收集和整理，找出對(duì)手在競爭情報(bào)活動(dòng)中的漏洞并記錄下來，一旦發(fā)現(xiàn)有襲擊本企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)的行為，就可以馬上采取反擊行動(dòng)。二、企業(yè)反競爭情報(bào)活動(dòng)中的知識(shí)流動(dòng)分析1企業(yè)反競爭情報(bào)活動(dòng)。企業(yè)反競爭情報(bào)活動(dòng)一般可以從兩方面展開：一是加強(qiáng)自身重要信息的保護(hù)，這是傳統(tǒng)反競爭情報(bào)信息保護(hù)所采用的主要方法；二是主動(dòng)對(duì)競爭對(duì)手方的競爭情報(bào)活動(dòng)展開研究，找出己方信息可能泄密的漏洞，針對(duì)性地采取反競爭情報(bào)

8、措施。以下將圍繞這兩個(gè)方面展開論述，對(duì)反競爭情報(bào)活動(dòng)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。2知識(shí)流動(dòng)過程中的企業(yè)反競爭情報(bào)活動(dòng)。企業(yè)的反競爭情報(bào)主要是針對(duì)競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)自身所開展的競爭情報(bào)活動(dòng)，盡量穆鬻96工)、由內(nèi)往外(由企業(yè)內(nèi)部到外部環(huán)境)的有序保護(hù)，逐層控制。三、企業(yè)反競爭情報(bào)活動(dòng)中的知識(shí)流轉(zhuǎn)換機(jī)制與過程1知識(shí)流轉(zhuǎn)換機(jī)制。在企業(yè)里，由于教育背景、社會(huì)經(jīng)歷等因素的不同，不同的知識(shí)主體擁有不同的知識(shí)存量，從而使節(jié)點(diǎn)主體間形成了知識(shí)落差，促使知識(shí)的流

9、動(dòng)與轉(zhuǎn)換。本文擬以企業(yè)知識(shí)生命周期為視角，考察知識(shí)流轉(zhuǎn)換的機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)流動(dòng)與創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是隱性知識(shí)與顯性知識(shí)在不同知識(shí)主體間的相互轉(zhuǎn)化，并以顯性知識(shí)隱性化、外部知識(shí)內(nèi)部化以及隱性知識(shí)顯性化、內(nèi)部知識(shí)外部化這兩個(gè)基本方式螺旋進(jìn)行。在知識(shí)流轉(zhuǎn)創(chuàng)造階段，企業(yè)中的個(gè)人根據(jù)各自的知識(shí)需求主動(dòng)尋找和獲取各種各樣的隱性知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的社會(huì)化。與此同時(shí)，員工通過整理挖掘個(gè)人隱性知識(shí)，使其盡可能多地轉(zhuǎn)換成可編碼的顯性知識(shí)，以便企業(yè)其他人方便提取

10、利用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)的外化。而企業(yè)的各個(gè)小組間通過傳播、分發(fā)、共享各自的顯性知識(shí)，整合各部門分散的顯性知識(shí)，創(chuàng)造出新知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)換。2知識(shí)流轉(zhuǎn)換過程。企業(yè)知識(shí)不均勻地分布在企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體之間以及企業(yè)之間，這種非均衡性使知識(shí)流動(dòng)成為可能。文章研究知識(shí)流轉(zhuǎn)換過程。主要基于企業(yè)知識(shí)生命周期，沿著知識(shí)獲取、知識(shí)記憶整合、知識(shí)實(shí)用和知識(shí)退出四個(gè)階段考慮知識(shí)的整個(gè)轉(zhuǎn)換周期。所謂企業(yè)知識(shí)的生命周期，是指從一個(gè)知識(shí)被企業(yè)識(shí)記，到其被企業(yè)明確掌握，并

11、在企業(yè)內(nèi)部傳播，直到知識(shí)被用于工作中為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，然后隨著其創(chuàng)造價(jià)值的能力的逐漸降低而最終被企業(yè)遺忘的整個(gè)時(shí)間間隔。3企業(yè)知識(shí)流轉(zhuǎn)換過程。理想狀態(tài)中，知識(shí)由知識(shí)源產(chǎn)生沿著知識(shí)流通渠道即知識(shí)流分支向外流動(dòng)，逐漸成長、成熟，最后進(jìn)入衰退期，退出企業(yè)知識(shí)生命周期。膏識(shí)●列●t黿t●量■●■豫—嚏ttmlllll慷4知識(shí)流控制措施(1)整體控制措施企業(yè)通過知識(shí)流動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，而競爭對(duì)手也同時(shí)通過截取企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新過程中的知識(shí)流獲取競爭情報(bào)。因此，

12、企業(yè)應(yīng)實(shí)施詳盡合理的控制措施，降低競爭對(duì)手獲取競爭情報(bào)的可能性。從企業(yè)方面來看，企業(yè)本身是一個(gè)開放的信息系統(tǒng)，企業(yè)的工作流程也是知識(shí)的流動(dòng)過程，企業(yè)會(huì)在自身的運(yùn)作過程中自然或不自然的向外傳播信息。為了保證核心信息不被競爭對(duì)手獲取，企業(yè)需要控制核心知識(shí)流流動(dòng)分支，通過完善的反競爭情報(bào)體系加強(qiáng)企業(yè)情報(bào)保護(hù)能力。在企業(yè)內(nèi)部，主要是監(jiān)視、控制顯性知識(shí)流，加強(qiáng)隱性知識(shí)的復(fù)制和創(chuàng)新，避免知識(shí)未老先衰。反競爭情報(bào)需要保護(hù)的顯性知識(shí)通常為企業(yè)的一些技術(shù)

13、性商業(yè)秘密，對(duì)于此類知識(shí)的流動(dòng)，要嚴(yán)格控制其流動(dòng)分支，盡可能減少其流動(dòng)環(huán)節(jié)。(下轉(zhuǎn)第47頁)萬方數(shù)據(jù)E:tf~~G~，“t.a企業(yè)反競爭情報(bào)與知識(shí)流動(dòng)問題研究(安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)t摘要1隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，越來越多的企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場控制和縮小競爭對(duì)手針對(duì)企業(yè)自身的競爭情報(bào)信息闊的部鬧。為的激烈競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，知識(shí)在人、企業(yè)以及各機(jī)構(gòu)之間的流動(dòng)成了避免核心知識(shí)被竟?fàn)帉?duì)手就取，企業(yè)自身有必要坐面開展反竟為情報(bào)過程的關(guān)鍵所在。集群企業(yè)

14、很容易通過挾取和利用其它企爭情報(bào)工作，監(jiān)視企業(yè)知識(shí)流功情況，掌握知識(shí)流動(dòng)分支，控制借此的滋II知識(shí)以及競爭性模仿實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，于是企業(yè)之間為了獲息暴露區(qū)和知識(shí)輻射臟的信息流通，不斷采取相應(yīng)措施減少、控制得競爭優(yōu)勢使展開了激烈的情報(bào)活動(dòng)。企此在運(yùn)營過程中不可避知識(shí)流動(dòng)分支。在反寬爭情報(bào)措施有力實(shí)施的情況下，寬爭對(duì)孚先存在各種知識(shí)的流動(dòng)，其中具有商.:u:.價(jià)值的知識(shí)是競爭對(duì)乎千方的競爭情報(bào)信息周范圍將被企業(yè)控制、壓縮，主要同限在信息辱露百

15、計(jì)試圖截取的部分。因此，企業(yè)有必要開展反競爭情報(bào)活動(dòng)，監(jiān)區(qū)范圍。此時(shí)，倍息暴露區(qū)的信息如廣告和展銷等，是企業(yè)實(shí)體主視企業(yè)知識(shí)流動(dòng)情況，不斷采取相應(yīng)反競爭情報(bào)措施保護(hù)本企此的動(dòng)提供的經(jīng)過反競爭情報(bào)審計(jì)后加以控制的信息，競爭對(duì)手即使核心知識(shí)。獲得也不會(huì)有太大用處。在企業(yè)反競爭情報(bào)單元模型中，反競爭【關(guān)鍵詞】企.:u:.反競爭情報(bào)知識(shí)流動(dòng)情報(bào)強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)體對(duì)知識(shí)由上到下(由中南居管理人員到一般員工)、由內(nèi)往外(由企業(yè)內(nèi)部到外部環(huán)境)的有序保護(hù)，

16、逐居控制?！⑵髽I(yè)反競爭情報(bào)概述五、企業(yè)反競爭情報(bào)活動(dòng)中的知識(shí)流轉(zhuǎn)換機(jī)制與過程1.反竟?fàn)幥閳?bào)的概念1.知識(shí)流轉(zhuǎn)換機(jī)制。在企業(yè)里，由于教育背景、社會(huì)經(jīng)歷等國反競爭情報(bào)(Ant叩comPetitivelntelligenc時(shí)是針對(duì)競爭情報(bào)情紫的不間，不間的知識(shí)主體擁有不間的知識(shí)存攘，從而使節(jié)點(diǎn)主體動(dòng)而發(fā)展的一種對(duì)企業(yè)自身信息，尤其是對(duì)如商業(yè)秘密、競爭情報(bào)問形成了知識(shí)藕恙，促使知識(shí)的流動(dòng)與轉(zhuǎn)換。本文擬以企業(yè)知識(shí)等秘帶倍息的保護(hù)方法。邱曉琳在《

17、企業(yè)秘密信息的反競爭情報(bào)生命周期為視角，考察知識(shí)流轉(zhuǎn)換的機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)流動(dòng)與保護(hù)》中認(rèn)為民競爭情報(bào)是企業(yè)采取的一種幟極防御方法，通過預(yù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是隱性知識(shí)與踉性知識(shí)在不同知識(shí)烹體間的相互轉(zhuǎn)先果取措施抵消競爭對(duì)手的情報(bào)收集活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)的秘密和正化，并以跟性知識(shí)隱性化、外部知識(shí)內(nèi)部化以及隱性知識(shí)顯性化、常經(jīng)營。換句話說就是針對(duì)競爭情報(bào)活動(dòng)而發(fā)展的一種對(duì)企業(yè)自內(nèi)部知識(shí)外部化這兩個(gè)基本方式螺旋進(jìn)行。應(yīng)知識(shí)流轉(zhuǎn)創(chuàng)造階身信息，尤其是秘密情息

18、，如商業(yè)秘密、競爭情報(bào)等的保護(hù)方法。段，企業(yè)中的個(gè)人根據(jù)各自的知識(shí)需求主動(dòng)尋找和夜取各種各樣候賴鋒在《企業(yè)反競爭情報(bào)研究》中認(rèn)為反競爭情報(bào)是模仿競爭對(duì)的隱性知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的社會(huì)化。與此同時(shí)，員工通過整理指手監(jiān)測和分析企業(yè)自身商業(yè)活動(dòng)的過程，簡而言之便是在對(duì)手的掘個(gè)人隱性知識(shí)，使其盡可能多地轉(zhuǎn)換成可編碼的顯性知識(shí)，以便競爭情報(bào)活動(dòng)中保護(hù)企業(yè)的核心信息，是針對(duì)競爭情報(bào)活動(dòng)而企業(yè)其他人方便提取利用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)的外化。而企業(yè)的各個(gè)宙的。小

19、組間通過傳播、分發(fā)、共事各自的顯性知識(shí)，提合各部門分散的2.反竟?fàn)幥閳?bào)的特點(diǎn)顯性知識(shí)，創(chuàng)造出新知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)換。(1)鼠竟?fàn)幥閳?bào)是…種風(fēng)險(xiǎn)管理保護(hù)模式.這種保護(hù)模式不會(huì)2.知識(shí)流轉(zhuǎn)換過程。企業(yè)知識(shí)不均勻地分布在企業(yè)內(nèi)部的個(gè)為了避免風(fēng)險(xiǎn)而將企業(yè)的秘密信息或情報(bào)存放予保險(xiǎn)柜，而是貿(mào)體之間以及企業(yè)之間，這種非均衡性使知識(shí)流動(dòng)成為可能。文章強(qiáng)調(diào)在借息交流過程中，自身秘密倩息被外界，尤其是競爭對(duì)手蔽研究知識(shí)流轉(zhuǎn)換過程，主要基于企業(yè)知識(shí)生命周期

20、，帶著知識(shí)獲取的風(fēng)險(xiǎn)的管理。取、知識(shí)記憶黯合、知識(shí)實(shí)用和知識(shí)溜出四個(gè)階段考慮知識(shí)的贊個(gè)(2)反競爭情報(bào)的作用對(duì)象是寬爭情報(bào)。從對(duì)象1:來辛苦，企業(yè)轉(zhuǎn)換周期。所謂企業(yè)知識(shí)的生命周期，是指從一個(gè)知識(shí)被企業(yè)識(shí)反競爭情報(bào)的作用對(duì)象是競爭情報(bào)，是針對(duì)竟?fàn)幥閳?bào)的特點(diǎn)而興記，到其被企業(yè)明確掌握，并在企業(yè)內(nèi)部傳播，直到知識(shí)被用于工起的，對(duì)自身秘密知識(shí)加以保護(hù)，防止內(nèi)部的競爭情報(bào)向外流失。作中為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，然后隨著其創(chuàng)造價(jià)值的能力的逐漸降低而由于反競爭

21、情報(bào)是模仿競爭對(duì)手監(jiān)測和分析企業(yè)自身商業(yè)活動(dòng)的最終被企業(yè)遺忘的整個(gè)時(shí)間間隔。過程，由此便可以從競爭對(duì)手的角度分析本企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)。3.企業(yè)知識(shí)流轉(zhuǎn)換過程。理想狀態(tài)中，知識(shí)由知識(shí)源產(chǎn)生活(3)反競爭情報(bào)的目的是抵御竟?fàn)帉?duì)乎針對(duì)本企業(yè)的情報(bào)活著知識(shí)流通渠道即知識(shí)流分支向外流動(dòng)，逐漸成長、成熟，最后進(jìn)動(dòng).從目的上來看，反競爭情報(bào)的目的是最大限度地掐斷競爭對(duì)手夜取本企業(yè)情報(bào)的烹要知識(shí)掘和知識(shí)流分支，保護(hù)自己的情報(bào)不被競爭對(duì)手就得，從而抵御競爭對(duì)

22、手針對(duì)本企業(yè)的情報(bào)活動(dòng)。企業(yè)監(jiān)視和發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手關(guān)住的知識(shí)源和知識(shí)流分支，并運(yùn)用競爭情報(bào)的手段來我得寬爭對(duì)于對(duì)本企業(yè)的看法，分析其所依據(jù)的情息，從中了解對(duì)于競爭情報(bào)活動(dòng)，使得自己的反競爭情報(bào)活動(dòng)對(duì)象明確、不至于無的放矢。通過對(duì)競爭對(duì)手競爭情報(bào)活動(dòng)倍息的收集和整理，找出對(duì)于在競爭情報(bào)活靜如96入表退期，退出企業(yè)知識(shí)生命周期。知jR幢幢捕.情缸食..4.知識(shí)流控制措施(1)藕體控制措施幢幢踵..“壩也酣匾企業(yè)通過知識(shí)流動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，而競爭對(duì)手也

23、同時(shí)通過截取企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新過程中的知識(shí)流在取竟?fàn)幥閳?bào)。因此，企業(yè)應(yīng)實(shí)施詳盡合理的按制措施，降低竟?fàn)帉?duì)手摸取竟?fàn)幥閳?bào)的可能性。從企業(yè)方面來看，企業(yè)本身是一個(gè)開放的信息系統(tǒng)，企業(yè)的工作流程也是知識(shí)的流動(dòng)過程，企業(yè)會(huì)在自身的運(yùn)作過程中自然成不自然的向外傳播信息。為了保證核心信息不被競爭對(duì)手就取，企業(yè)需要控制核心知識(shí)流流動(dòng)分支，通過完靜的反競爭情報(bào)體系加強(qiáng)企業(yè)情報(bào)保護(hù)能力。在企業(yè)內(nèi)部，主要是監(jiān)視、控制顯性知識(shí)流，加強(qiáng)隱性知識(shí)的策制和制新，避免知識(shí)

24、未老先衰。員競爭情報(bào)需要尊保護(hù)的顯性知識(shí)通常為企業(yè)的一些技術(shù)性商業(yè)秘密，對(duì)于此類知識(shí)的流動(dòng)，要嚴(yán)格控制其流動(dòng)分支，盡可能減少其流動(dòng)環(huán)節(jié)。(下轉(zhuǎn)第47頁)倒7設(shè)，(z)=ln(zI)“一11若不等式一≤，(，)m2一站m一3對(duì)任意x∈卜I，I】和6E卜I，l】都成越，求實(shí)數(shù)m的取值范圍挺永：兩次構(gòu)建闌數(shù)模型解不等式寺，s，(J2)卅2—2^m一3對(duì)任意xE【一t，1]和6∈[l，l】都成它，等價(jià)于26m≤，(J2)一；X7tm3—3在工∈

25、卜l，l】和6E卜l，l】都成盤令^(6)=2礎(chǔ)(bE[I，1】)則^(6)。=12mI，叉等價(jià)十12塒Isf(x2)一i1x2m2—3在x∈【一l，l】時(shí)幫成蒞即m2—12ml一3≥去J2f(x2)住JE【一I，l】時(shí)部成立再令如)=；，一，(n=；^ln(x2I)g㈨一南=掣由‘gX工)g(x)的變化情況知：XI(1O)O(0，1)lg。U)O0Og(x)，極大值、當(dāng)l‘JOg(x)是增函數(shù)，當(dāng)02恒成立，求實(shí)敏口的取值范圍提示；對(duì)

26、口需疆討論I。f(x)：去，z—tn。。；。【，，：】，t(，)：言一：!掣。又4o所以，’‘(x)=o時(shí)，J=石，由工∈【l，2】，不等式，(x)2恒成立。即，(x)。。2工E【l，2】當(dāng)o2，’o2即口2，印oO，g(x)是攢的數(shù).:!102恒成址，求實(shí)她a的取低能圈.提示g對(duì)a~昏昏時(shí)論xljxVa)(xVa)解，.f(x)罵2aιhx，xel131fO)wyy又40所以f(x)啡時(shí)，x忽而，由x“[1.2].不得式.f(x)2制

27、成也.即I(x)陰陽2.γx“[1.2]竅。O.得f(x):xe[I.2].t.單調(diào)激增R州mm=(1)士2.氣。ωjm豆..fa~2‘即l歸王4時(shí)，f(X)ff:XE[t.fa“]1:地削減在叫陰斗k州通捕，州x)...=f(lti)寧叩Inlti噸.lIPa.f(叫In以仰。山注γ4(如忡如的翩翩為問〈j點(diǎn)評(píng)z此贈(zèng)抓住xe[I.2]這個(gè)酬，對(duì)a的情況滋tf州討論，分雜的前提娃抓伎慘敗對(duì)曲事M!然果的影響.lIHi分析，比M.為何以~

28、t.、“2靜作為分界錢來時(shí)論4，l倒是.“、則此，實(shí)敬刷的淑f黯ill劃Itm~3局~mS3.“2“影響到f巾)值的符號(hào).從而得到不闊的啦調(diào)區(qū)問和最小他點(diǎn)評(píng)，構(gòu)悠闕數(shù)h(b)=2mb，利用刷11[葉.1]的對(duì)稱性，銷合銷對(duì)傲的激義，得到h(h)國OO8x“[1.1]，量惱數(shù)g(x)附上的戴大值為2.的般大飽問1.然后結(jié)合性i劇。每件，先消去參數(shù)b是解廊的州之處t將構(gòu)惚函數(shù)g(x)并求攏在xe[I.l)UtJ雄值.從附!lJ關(guān)于m的不等式

29、.即可求得實(shí)敬m的取值施閣“..哥哥使co晴2xC03XSk2k(x岳R)帶1成鼠，必鎖klk~2，IIPk~2lllk量1.所以.在驚叫1.0].t存在k=斗，使得不等式f(卜cosx)主fklCOSlX)對(duì)任獗的xeRf割成也(上接第96頁)(2)具體控制措施①知識(shí)源控制措施。倍息保雷制度建設(shè)可以贏接從知識(shí)發(fā)點(diǎn)控制和減少內(nèi)向型知識(shí)流的流動(dòng)分立。在此，企業(yè)需要加強(qiáng)人員保密制度建設(shè)，與關(guān)鍵涉密人員(掌握技術(shù)、產(chǎn)品秘髓的人員)簽訂嚴(yán)格的保

30、密協(xié)議提商掌握本企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)情報(bào)技術(shù)人員的保密意識(shí):確定企業(yè)關(guān)鍵信息，對(duì)不同等級(jí)的情報(bào)實(shí)施不同程度的保護(hù)嚴(yán)格控制核心信息的知悉施圍制定物理安金制度，阻止不相關(guān)人員接觸企業(yè)關(guān)鍵信息的實(shí)物載體制定具體的保髓守則，對(duì)熏要文件添加秘密你記限制具有戰(zhàn)略性的關(guān)鍵內(nèi)部出版物的發(fā)放:加強(qiáng)員工安全意識(shí)項(xiàng)目的建設(shè)，盡量避免秘密信息的無意泄露:與員工簽訂合同與保密協(xié)議，以確保企業(yè)的所有員工不泄露任何敏感信息。@知識(shí)流動(dòng)過程控制措施。在知識(shí)流動(dòng)過程中，常要密切

31、關(guān)注企業(yè)自身信息的流出，全面探入地分析競爭對(duì)手獲取此類信息的可能途徑，從而有針對(duì)性地來取堵捕措施。在企業(yè)內(nèi)部，嚴(yán)格棺制知識(shí)流分支，通過一定保帶制度，對(duì)產(chǎn)主k和形成信息的工作流程進(jìn)行管理，在知識(shí)流動(dòng)過程中制定流通規(guī)則。縮小知悉關(guān)鍵信息的人員在圍，減少知識(shí)流分支，降低情報(bào)泄密的危險(xiǎn)嚴(yán)格控制企業(yè)信息的受眾泡圈、發(fā)布口徑和信息發(fā)布時(shí)間等，有選擇性地在倍息暴露眩發(fā)布信息，最大程度地減少竟?fàn)帉?duì)于利用竟?fàn)幥閳?bào)的時(shí)效性，并造當(dāng)針對(duì)競爭對(duì)手采取一些蒙蔽措

32、施、偽情報(bào)技術(shù)，產(chǎn)生與信息輻射源不同的信息，減少對(duì)竟?fàn)帉?duì)于有價(jià)值的真實(shí)信息輻射直接別達(dá)倍息暴露區(qū)加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)庫的街份修復(fù)功能，減少員工跳槽引起的知識(shí)流失和企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)遺忘通過權(quán)限控制，約束企業(yè)員工對(duì)一些關(guān)鍵信息的請(qǐng)問。③知識(shí)流失控制措施。員工惡意1世露情報(bào)和跳槽是引起知識(shí)流失的主要途徑。人才本身就是知識(shí)的攜帶著，對(duì)企業(yè)來說，員工跳槽將帶走企業(yè)寶貴的知識(shí)資源，著企業(yè)某些重要隱性知識(shí)僅儲(chǔ)存在這個(gè)員工的隱性知識(shí)單元中，其離職必然為企業(yè)帶來難

33、以估壤的損失。而新進(jìn)員工由于缺少引導(dǎo)，面對(duì)公詞內(nèi)巨大的知識(shí)資源也常常感到無從下手。同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)程度關(guān)系著企業(yè)成員與企業(yè)自身的緊密度，營造良好的企業(yè)文化戴國也能有效減少知識(shí)流失。領(lǐng)導(dǎo)人文化的管理以及對(duì)員工的關(guān)心有利于員工與企業(yè)的感情培養(yǎng)，融洽的上下級(jí)關(guān)系和和諧的同事合作關(guān)系可以降低員工對(duì)工作的不滿意程度，從而減少員工故意世漏企業(yè)商業(yè)秘密以及人員跳槽帶來的知識(shí)流失。參考文獻(xiàn):[1][榮]邁克爾波特.競爭戰(zhàn)略[MJ.北京:華夏出版社.