bei面試技巧_第1頁
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文檔簡介

1、——BEI面試技巧By Amy Gan,選我所選,“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上。” ——杰克 · 韋爾奇,一、什么是BEI面試法?,行為事件面試法(Behavioral Event Interviewing,簡稱BEI),最早是心理學家用以進行心理測評的一種方法。它通過對被訪談?wù)咧鲗У囊幌盗行袨槭录M行反復的提問和探究,

2、追究事件發(fā)生的細節(jié),從而采集到有效行為數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化訪談方法。,,人以往表現(xiàn)出來的行為方式是人的未來行為最可靠的預測指標!,,一個人過去的行為能預示其未來的行為。說和做是截然不同的兩碼事 ——即行為描述面試要注意了解應(yīng)聘者過去的實際表現(xiàn),而不是對外在表現(xiàn)的看法和觀念。,二、BEI面試法特點,聚焦于被訪談?wù)哌^去真實的思想和行為挖掘人們在實際工作中到底是怎么做的通過深入回顧關(guān)鍵事件揭示成功的核心因素不僅了解知識技能,而且了解

3、動機和特質(zhì),訪談準備,,介紹當前的工作或經(jīng)歷,5-8 分鐘,,5 分鐘,30 分鐘,,總結(jié),三、BEI面試法流程,實際的面試中經(jīng)常是以“預設(shè)——驗證——新的預設(shè)——再次驗證”的方式展開。,(一)操作步驟注意,,(二)BEI面試技術(shù):STAR原則與FACT提問法,在于收集當事人親身經(jīng)歷的行為事件,用“STAR”原則可以來判斷收集到的行為事件是否完整。 “S”——situation(情景),應(yīng)聘者所處的背景和環(huán)境; “T”——

4、task(任務(wù)),應(yīng)聘者在情景中所要完成的達到和目標; “A”——action(行為),應(yīng)聘者圍繞任務(wù)采取的行動; “R”——result(結(jié)果),應(yīng)聘者行為后所帶來的成效。一般說來,每項素質(zhì)能力有2~3個行為事件支持就足以做出判斷了;同一個行為事件也很可能同時支持幾個素質(zhì)能力。,Feeling當事情發(fā)生時,你是怎么想的?,Action“你當時說了什么?”“你當時做了什么?”,Context“當時你面對的情況是怎

5、樣的?”“你的角色是什么?”“還有誰在事情當中?”“事情的結(jié)果是怎么樣的?”,Thinking“事情發(fā)生那一刻,你在想什么?”,9,FACT提問法,Situation,Task,Action,Result,,,,當時的情況怎樣?是什么原因?qū)е逻@種情況發(fā)生的?您在當時情況下的實際想法、感受如何?您當時希望怎么做?,您對當時的情況有何反應(yīng)?您實際上做了或說了什么? 你都采取了什么具體的行動步驟? 請描述您在整個事件中承擔

6、的角色?,事件的結(jié)果如何?產(chǎn)生了什么樣的影響?您得到了什么樣的反饋?,11,(三)面試注意事項,四、BEI面試法范例,請告訴我一件您最近與其他人共同解決問題的事件?,這件事發(fā)生在什么情況下? 與你一起合作的是什么人? 你們采取什么方式工作? 在這一過程中你們對問題的看法有沒有不同? 任務(wù)完成后,你的合作者如何評價你?,1、請你詳細說說你作為團隊成員對該團隊做出過的最有成效的貢獻是什么?2、你的團隊中有沒有出現(xiàn)過團隊成員發(fā)

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