華彩-舜宇項(xiàng)目—培訓(xùn)管理制度

1、1總則1.1公司為每名員工提供培訓(xùn)機(jī)會，相關(guān)人員必須遵守本管理規(guī)定，為企業(yè)與自身的提高而接受公司培訓(xùn)。1.2培訓(xùn)的目標(biāo)是要通過培訓(xùn)讓相關(guān)人員具備相應(yīng)的知識、意識和能力，讓受訓(xùn)人員能夠意識到公司滿足顧客和其他相關(guān)方要求和期望的重要性，同時(shí)也應(yīng)意識到未能滿足要求所造成的后果。1.3公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理，有關(guān)培訓(xùn)的信息可以從這里獲取。1.4人力資源部將按照本規(guī)定提供完整的培訓(xùn)服務(wù)并將做到以下幾個(gè)方面的工作：1.4.1根據(jù)公司的發(fā)展

2、、體系改進(jìn)、法規(guī)要求、相關(guān)方要求等進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析，確保培訓(xùn)需求滿足上述要求。1.4.2將分析出的培訓(xùn)需求進(jìn)行整理匯總成公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并隨環(huán)境變化而做出適宜的調(diào)整以適應(yīng)變革的要求。1.4.3人力資源部將根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，尋求相應(yīng)的資源以確保培訓(xùn)的實(shí)施。1.4.4培訓(xùn)工作要落實(shí)到實(shí)處，人力資源部將建立各類培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲方面的管理規(guī)章制度。1.4.5培訓(xùn)必須確保培訓(xùn)效果，人力資源部將在每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的意見

3、反饋，以求得到改進(jìn)機(jī)會。1.4.6為了保證培訓(xùn)的效果，人力資源部還需在培訓(xùn)資源方面進(jìn)行有效的管理，比如師資、資料、檔案、費(fèi)用等方面進(jìn)行有效的管要求的差距等。2.4各部門經(jīng)理應(yīng)在每年的10月份提交給人力資源部一份根據(jù)部門、公司下一年度業(yè)務(wù)發(fā)展情況及各類管理的要求，結(jié)合本部門員工的現(xiàn)有技能、業(yè)績和工作表現(xiàn)而填寫的《培訓(xùn)需求表》。2.5計(jì)劃外或臨時(shí)提出的培訓(xùn)如確實(shí)需要，可補(bǔ)報(bào)培訓(xùn)需求，填寫《培訓(xùn)申請表》交人力資源部，在條件可能時(shí)給予額外安排。

4、2.6人力資源部收到需求表后結(jié)合公司實(shí)際情況，協(xié)調(diào)各方匯總整理成《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃3.1培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施需要相應(yīng)的資源保障才能有效開展，這類資源包括時(shí)間的安排、各級管理者的支持、場所、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)器材、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等。人力資源部將根據(jù)本手冊的管理規(guī)定組織這些資源，確保培訓(xùn)的有效開展。3.2人力資源部將依照年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司的實(shí)際工作實(shí)施培訓(xùn)。人力資源部將每次的培訓(xùn)信息制定成《培訓(xùn)項(xiàng)