員工招聘與面試技巧探討論文

1、四川科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(畢業(yè)設(shè)計(jì))第I頁(yè)授人以漁能力為本員工招聘與面試技巧探討員工招聘與面試技巧探討摘要一個(gè)再小的企業(yè)，他的構(gòu)成都不可避免的要有各種人員招聘，而員工招聘是企業(yè)管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于大多數(shù)優(yōu)秀的公司而言，才去“先人后事”的原則是常見(jiàn)的，員工招聘工作是企業(yè)管理工作的源頭。企業(yè)招聘的渠道與形式也是多樣化的，比如現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、廣告、推薦和職業(yè)中介結(jié)構(gòu)等。公司與員工的關(guān)系就像是數(shù)學(xué)中集合與元素的關(guān)系一樣，

2、好的員工集合在一起，用自己的知識(shí)與智慧為公司奮斗奉獻(xiàn)，打造一個(gè)優(yōu)秀的集體。因此員工招聘的重要性顯而易見(jiàn)。而通過(guò)不同渠道招聘而來(lái)的員工本身存在的特點(diǎn)各不相同，他們?cè)谖磥?lái)的工作崗位上的表現(xiàn)，留任率以及任期時(shí)間長(zhǎng)短都不相同。因此，不同招聘源的效能大不相同，公司人力部門(mén)該如何合理有效的利用這種效能呢？招聘和面試到底該如何更高效的進(jìn)行呢？關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工招聘；企業(yè)管理；先人后事；渠道四川科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(畢業(yè)設(shè)計(jì))第III頁(yè)授人以漁能力為本目錄第

3、一章緒論.........................................................11.1員工招聘的概念..................................................11.1.1員工招聘的途徑............................................1第二章員工考核與培訓(xùn)..............................

4、..................32.1員工的培訓(xùn)......................................................32.2員工的考核........................................................5第三章面試技巧探究.................................................631面試的目的.......

5、.............................................631面試的技巧....................................................6結(jié)論................................................................8致謝.............................................