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1、14.1.管理職責(zé):a.質(zhì)量方針:及時(shí)向客戶(hù)提供達(dá)到國(guó)家規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)的房屋。b.質(zhì)量目標(biāo):1999年內(nèi)通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證,100%達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。c.職責(zé)和權(quán)限:另附。d.管理者代表:本公司委派工程部經(jīng)理?yè)?dān)任管理者代表,他將:?確保按照ISO9002(94)要求建立實(shí)施并保持質(zhì)量體系。?向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,以供評(píng)審及改進(jìn)作為基礎(chǔ)。?代表公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。e.管理評(píng)審:公司每年進(jìn)行一次常規(guī)管理評(píng)審,
2、以確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性及滿(mǎn)足ISO9002(94)標(biāo)準(zhǔn)要求及滿(mǎn)足公司質(zhì)量方針和目標(biāo),管理評(píng)審的記錄予以保存。4.2.質(zhì)量體系:本公司建立有以質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、支承性文件表單為基礎(chǔ)的質(zhì)量體系文件,它們是公司的確保我產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求的一種手段。a.質(zhì)量手冊(cè):是公司質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件,闡明公司質(zhì)量方針、目標(biāo),描述質(zhì)量體系的文件,也是公司對(duì)外質(zhì)量保證能力的證明文件。b.程序文件:是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,描述了實(shí)施質(zhì)量體系要素3系
3、有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所都能得到相應(yīng)文件的有效版本。e.當(dāng)文件需要更改時(shí),由原文件審批部門(mén)進(jìn)行,更改按原發(fā)放范圍進(jìn)行。f.作廢、失效文件及時(shí)撤出使用現(xiàn)場(chǎng),需要用它們時(shí)應(yīng)有明確“保留”標(biāo)識(shí)。g.相關(guān)文件:4.6.采購(gòu):a.確保所采購(gòu)的物資及服務(wù)符合規(guī)定要求。b.由工程部負(fù)責(zé)施工公司及材料設(shè)備的招投標(biāo)組織工作及其后的對(duì)分承包方的聯(lián)絡(luò)、管理工作。c.由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)的組織工作及其后對(duì)分承包方的聯(lián)絡(luò)管理工作。d.由物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)
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