某大廈鍋爐房改造工程施工組織設計

1、目錄目錄第1卷工程概況...............................................2第2卷主要工程內容及要求.....................................2第3卷工程施工、驗收應遵守的技術標準、規(guī)范...................2第4卷施工布置...............................................3第5卷主要施工方法及質量控制.

2、................................6第6卷質量保證措施..........................................10第7卷安全消防措施..........................................12第8卷現(xiàn)場文明施工管理措施..................................13第9卷降低成本措施.......................

3、...................142、施工組織在項目部統(tǒng)一領導下，由專人主抓安裝工作，統(tǒng)一組織協(xié)調施工任務，并設專業(yè)工長，協(xié)助做好協(xié)調工作。組織編寫施工方案，匯總施工用主材計劃，并按計劃組織貨源，提出工程用主要施工機具的供應、進入工地人員計劃、特殊工種的人員計劃，同時搞好生活區(qū)宿舍、食堂、上、下水等，做好安全生產和文明施工。3、技術組織3.1技術人員及主要施工管理人員在接到任務后，組織各專業(yè)相關人員熟悉圖紙，領會設計意圖，及時組

4、織各專業(yè)設計交底會和進行綜合圖紙會審等技術性會議。認真復核各種管道新舊空間位置，看有無矛盾和相互擠占，以免發(fā)生各行其是，從而導致各專業(yè)之間無法施工的情況發(fā)生。對設計不明、遺漏、不到之處及時聯(lián)系設計及相關人員咨詢，并辦理相應技術變更、洽商。3.2根據設計與相關國家及地方標準、規(guī)程文件，結合本工程實際情況，編制主要分項工程施工方案及主要施工方法。對新材料、新工藝編寫詳細施工方案及技術交底，組織相關人員進行技術培訓。按優(yōu)質工程管理好技術資料，

5、確保資料齊全、準確無誤。深入施工現(xiàn)場進行技術指導，及時解決施工中的疑難問題，并辦理相應技術變更洽商等。3.3各專業(yè)技術負責人（施工員）組織班組長及操作者進行全面系統(tǒng)的技術交底，貫徹落實上級有關部門的技術要求，制定各項技術措施及各工種、專業(yè)間配合措施，明確關鍵項目及部位，重復、細致地向操作者進行交底，必要時采用文字及繪圖或示范操作。并在施工過程中對關鍵項目、重點部位會同工長（班組長）進行技術復核，把問題晝解決在施工過程中或之前，避免返工。

6、3.3各專業(yè)工長及操作人員應嚴格按圖紙、技術交底、洽商及施工工藝標準操作，積極采用新工藝、新技術，幫助本組成員練好技術基本功，發(fā)現(xiàn)問題及技術疑問及時向上級反映。每項分項工程施工前對各種管道的管徑、標高、坡度、進出口方向、工藝流程等進行技術復核。4、組織機構為實現(xiàn)質量、工期、安全目標，安裝工程將組成以工程負責人為首的責任管理網絡，分工明確，責任到人，激發(fā)全體施工人員責任制，層層落實，同心同德，做到組織思想保證、技術保證，質量檢驗保證，安全

7、管理保證，材料供應保證，施工計劃保證，施工現(xiàn)場管理保證等。在項目部的統(tǒng)一領導下，切實做好質量保證體系的有效運行。5、資源配備5.1機械、儀表和主要工具配備序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1電焊機B3300臺42手電鉆JZZ2型06mm臺13電錘ZISI28型025mm臺24套絲機ZITN50臺15套絲機ZITN100臺16電動試壓泵ILG40型4MPa臺17砂輪切割機φ400臺18手提砂輪機φ100臺29氣割設備套210扇形彎管機WG60型