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文檔簡介
1、項目成本控制程序圖項目成本控制程序圖反復測算修訂平衡反饋整改項目成本預(估)算項目投標承包公司利潤目標同類項目成本水平市場調查預測增收節(jié)約途徑預(估)算成本合同(承包)成本公司下達成本降低率成本控制水平影響成本因素技術組織措施項目經理部責任成本目標目標成本降低率≥公司下達任務成本降低率目標成本分解橫向分解到各部門、崗位，縱向分解到分部分項工程，落實到生產班組個人編制施工預算、確定降低成本技術組織措施、修訂費用標準編制項目總成本計劃、各級
2、各部門成本計劃工程施工→工程項目的進度、質量、安全、成本控制建立成本責任制度、成本控制信息系統(tǒng)、落實成本控制措施、監(jiān)督費用支出檢查成本計劃完成情況，監(jiān)測成本費用變化核算已完施工成本，發(fā)現(xiàn)超支，分析原因，采取措施，糾正不利偏差中間考核按月(季、年)度考核、分施工階段考核、評價、獎罰，及時信息反饋竣工工程成本考核、總結為以后的同類施工項目提供預測資料成本預測、計劃成本控制、分析、考核項目成本控制程序圖項目成本控制程序圖反復測算修訂平衡反饋整
3、改項目成本預(估)算項目投標承包公司利潤目標同類項目成本水平市場調查預測增收節(jié)約途徑預(估)算成本合同(承包)成本公司下達成本降低率成本控制水平影響成本因素技術組織措施項目經理部責任成本目標目標成本降低率≥公司下達任務成本降低率目標成本分解橫向分解到各部門、崗位，縱向分解到分部分項工程，落實到生產班組個人編制施工預算、確定降低成本技術組織措施、修訂費用標準編制項目總成本計劃、各級各部門成本計劃工程施工→工程項目的進度、質量、安全、成本控
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