江北區(qū)政協(xié)辦公大樓改造裝飾工程施工組織設計方案

1、1目錄目錄第一章制依據(jù)及說明............................................................2第二章編制原則................................................................2第三章工程概況................................................................3第

2、四章施工部署................................................................4第五章施工準備...............................................................10第六章施工平面布置...........................................................11第七章主要施工

3、方法及施工技術措施.............................................12第八章工程質量目標及質量保證措施.............................................27第九章工程工期目標及施工進度計劃保證措施.....................................32第十章工程安全、文明施工及保證措施.........................

4、..................37第十一章新工藝、新技術、新設備、新材料的應用.................................41第十二章降低工程造價措施.....................................................42第十三章工程服務及保修.......................................................433所有裝飾部位的

5、燈具、開關、插座及強弱電線暗敷設及衛(wèi)生潔具等的安裝。該裝飾設計新穎、實用，為辦公場所營造了輕松、和諧的氛圍。施工部署施工部署1、工程的施工指導方針本工程施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1）、我公司以“優(yōu)質服務讓顧客滿意”為宗旨。2）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、經驗、先進技術等為業(yè)主降低工程造價。3）、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到

6、的配合服務贏得業(yè)主的信任。4）、本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機構為確保本工程總體目標的實現(xiàn)，工程成立江北區(qū)政協(xié)辦公大樓裝飾工程項目經理部。組建精干高效、雷厲風行、能快速動作的項目班子。明確目標，落實責任到職能部門、班組、個人，即把整個項目的計劃目標化整為零，層層分解到位。應用網絡技術、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調、動態(tài)管理，確?？傮w目標的實現(xiàn)。工程項目經理部組建由裝飾公司副經理擔任項目

7、經理并全職實施工程全面管理；項目技術負責人由一名經驗豐富的工程師擔任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調配合。工程項目組織機構如下圖：3、管理職能公司負責工程的施工組織管理，組織健全項目班子，全面履行合同，領導和配合項目部抓好各項準備工作，如：物資供應、人力配備、內外協(xié)調和后勤保障工作，財務、成本核算、職工思想教育、勞動競賽等，督促項目部抓好質量、安全文明施工，定期檢查施工進度。項目部：具體負責施工現(xiàn)場的施工組織管理工作，貫徹上級各