通用公司存貨管理制度

1、通用存貨管理制度通用存貨管理制度為了加強(qiáng)管理，運(yùn)行保證公司規(guī)范運(yùn)行，特制定本制度。第一章第一章總則第一條為了規(guī)范本公司的存貨管理，加強(qiáng)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、保管、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，明確各相關(guān)部門的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)本公司管理要求，制定本管理制度。第二條本管理制度所稱存貨主要是指：本公司購(gòu)入、自產(chǎn)的原輔材料、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品及低值易耗品等。第三條本公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)本公司存貨內(nèi)部控制具體管理制度的建立、健全和有效實(shí)施以及存貨業(yè)務(wù)的真實(shí)

2、性、合法性負(fù)責(zé)。第二章第二章存貨控制原則存貨控制原則第四條本公司每半年組織各部門一起討論、制訂本公司最佳經(jīng)濟(jì)庫(kù)存，以降低在庫(kù)存貨，提高存貨管理水平。第五條加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)控制，暢順部門溝通，降低采購(gòu)價(jià)格，避免不適應(yīng)的存貨流入而造成損失。第六條加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控，嚴(yán)防存貨短少等人為損失。第七條加強(qiáng)存貨保管、保養(yǎng)，減少存貨使用價(jià)值損失。及時(shí)清理不適應(yīng)存貨及過(guò)期存貨，減少不必要的資金占用及保管成本。第八條本公司存貨計(jì)價(jià)按實(shí)際成本法核算。第三章第三章原輔

3、材料控制原輔材料控制第九條原輔材料入庫(kù)，按收料流程控制執(zhí)行：（一）對(duì)每一批來(lái)料，質(zhì)管部門應(yīng)在不超過(guò)三天內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)（三）倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行明細(xì)核算，按品名、分規(guī)格、型號(hào)對(duì)各種產(chǎn)成品進(jìn)行明細(xì)登記。（四）產(chǎn)成品因質(zhì)量問(wèn)題返修重入庫(kù)按重新入庫(kù)進(jìn)行管理。第十三條產(chǎn)成品出庫(kù)按出庫(kù)流程控制執(zhí)行：：（一）加強(qiáng)產(chǎn)品出庫(kù)內(nèi)部監(jiān)控，保證公司財(cái)產(chǎn)安全、完整。（二）所有產(chǎn)成品銷售出庫(kù)必須簽批手續(xù)必須齊全。（三）產(chǎn)成品其他出庫(kù)必須經(jīng)相關(guān)部門主管、財(cái)

4、務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后出庫(kù)。（三）產(chǎn)成品出庫(kù)單要求至少一式四聯(lián)，其中：發(fā)貨聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管，統(tǒng)計(jì)聯(lián)由銷售部門保管，銷售聯(lián)交購(gòu)貨方，記賬聯(lián)由財(cái)務(wù)部保管。（四）所有產(chǎn)品出庫(kù)，均需對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行明細(xì)登記。（五）所有產(chǎn)成品（商品）出庫(kù)發(fā)到客戶后，必須有客戶的簽名（蓋章）確認(rèn)，客戶簽名（蓋章）確認(rèn)回執(zhí)由財(cái)務(wù)部門保管備查。（六）銷售部門應(yīng)分客戶按品名、規(guī)格、型號(hào)對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)，一是用于對(duì)賬；二是作為各種分析的基礎(chǔ)資料。第十四條自制及附屬產(chǎn)品與外購(gòu)半成品參