基建與維修工程管理辦法

1、基建與維修工程管理辦法基建與維修工程管理辦法一.總則為規(guī)范公司基建工程和維護(hù)修繕工程行為，特制定本辦法。二.管理范圍本辦法管理范圍，包括：基本建設(shè)項(xiàng)目；技術(shù)改造與更新項(xiàng)目；房屋維修工程（翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程）；其他建筑施工項(xiàng)目。其他公司認(rèn)定的基建工程和維護(hù)修繕工程。三.管理體制與原則公司實(shí)行基建和維護(hù)修繕工程的集中與分散管理體制。公司總務(wù)（物業(yè)）部門負(fù)責(zé)常規(guī)維修工程；公司技術(shù)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)基本建設(shè)和技改項(xiàng)目

2、。公司對(duì)較大預(yù)算額的基建施工項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由生產(chǎn)、技術(shù)、總務(wù)、計(jì)劃、工程等部門派員共同組成。公司對(duì)重大基建施工項(xiàng)目，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門和外部關(guān)系，調(diào)動(dòng)必要的資源。公司按照國(guó)家基本建設(shè)程序和建筑施工規(guī)程，制定本公司內(nèi)部基本建設(shè)的申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、發(fā)包、監(jiān)理、驗(yàn)收、移交的管理體系。對(duì)凡國(guó)家規(guī)定基建項(xiàng)目須申報(bào)的，按規(guī)定向政府部門申報(bào)。四.管理任務(wù)（一）工程申報(bào)與核準(zhǔn)中小維修工程，工程費(fèi)在______萬(wàn)元以下的，經(jīng)報(bào)總

3、經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，由對(duì)驗(yàn)收不合格的，根據(jù)所列質(zhì)量問(wèn)題逐一整改，完成后再次驗(yàn)收。以嚴(yán)重不合格的，可提出索賠。在驗(yàn)收時(shí)，公司或委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核工程決算報(bào)告，工程驗(yàn)收合格后且決算報(bào)告核準(zhǔn)后，支付應(yīng)付款。驗(yàn)收合格的或整體驗(yàn)收不合格中的合格部分，及時(shí)移交給公司使用部門使用，相應(yīng)的工程資料整理分類立卷，分別交使用部門和工程檔案管理部門。聯(lián)系和監(jiān)促施工單位在驗(yàn)收后的質(zhì)量保修期內(nèi)對(duì)使用過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)處理、修復(fù)。對(duì)工程完工后的余材，應(yīng)盤點(diǎn)登記，退回