安全小事還是大事？

1、安全：小事還是大事？與公司戰(zhàn)略相比，與公司經(jīng)營目標(biāo)相比，安全似乎上不了臺(tái)面，更不會(huì)拿到與公司戰(zhàn)略相提并論的高度來討論。那么，安全到底是大事還是小事呢？顯然是小事了。08奧運(yùn)，相對于精彩隆重的開閉幕式和各種精彩的運(yùn)動(dòng)比賽，安全工作當(dāng)然是一項(xiàng)邊緣化的工作，肯定也是一項(xiàng)幕后的工作，相對主題活動(dòng)，安全工作必然是一項(xiàng)根本不可能有收視率的活動(dòng)。從其在公司中的作用來看。在具體經(jīng)營活動(dòng)中，銷售工作可以創(chuàng)造一個(gè)個(gè)銷售記錄來帶動(dòng)公司更多的贏利和生產(chǎn)部門的繁

2、忙，品質(zhì)和技術(shù)部門可以通過技術(shù)創(chuàng)新而為公司節(jié)約很多的資源。而安全工作呢，只是一些平淡無奇的工作，顯然不可能為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)收益也不會(huì)發(fā)生技術(shù)創(chuàng)新類為公司節(jié)約資源的活動(dòng)。看起來，安全工作似乎真的不值得我們?nèi)绱酥匾暋０踩娴氖切∈旅?？“安全無小事”，“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”，“安全第一”，這是幾乎所有人耳熟能詳?shù)陌踩谔枴Ｍ瑯邮?8奧運(yùn)，安全工作被有關(guān)部門列作頭等大事來抓，投入了大量的人力物力財(cái)力來保證活動(dòng)期間的安全。的確，安全工作是一

3、項(xiàng)最不可能有收視率的工作，而這也許恰恰是有關(guān)組織者的工作目標(biāo)吧，試想若因安全問題遭遇曝光的話，是否同時(shí)說明了安全工作出了問題呢。而這樣的大型國際活動(dòng)，其安全性容得出半點(diǎn)問題么？所以，安全工作此時(shí)猶如萬丈高樓的地基一樣，不可有絲毫的動(dòng)搖。回到工作中來，安全工作的機(jī)會(huì)成本是誰也承擔(dān)不起的，誰也不敢拿安全工作來開玩笑。雖然這是一項(xiàng)不直接創(chuàng)造收益的工作，而實(shí)際上我們各部門各項(xiàng)工作正常開展就是安全工作的最大收益，安全工作為各項(xiàng)工作提供了保駕護(hù)航的

4、作用。為此，我公司特設(shè)了安全委員會(huì)，集合了包括高層領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的多名部門負(fù)責(zé)人來管理此項(xiàng)工作，其重要性不言而喻。該如何對待？誰不重視安全工作，必然遭到“安全”無情的“報(bào)復(fù)”。如何做好這項(xiàng)“可大可小”的工作？如果說安全是一件“小事”，小事要拿出大事的態(tài)度來重視它。安全無小事。安全工作沒有最高標(biāo)準(zhǔn)，全看個(gè)人重視與態(tài)度。只有不斷超越標(biāo)準(zhǔn)超越自我，從內(nèi)心真正重視起來、時(shí)刻崩緊安全這根弦，才能使每個(gè)人工作的安全系數(shù)不斷提高，從而提高整個(gè)公司的整體安全