江南電纜人力資源調(diào)查問卷

1、江南電纜人力資源調(diào)查問卷江南電纜人力資源調(diào)查問卷無錫江南電纜有限公司人力資源管理咨詢調(diào)查問卷上海華彩管理咨詢公司2006年3月尊敬的員工：您好！我們是上海華彩管理咨詢公司，我們正在進(jìn)行旨在提高江南電纜組織及人力資源管理水平、更好適應(yīng)未來發(fā)展的咨詢項(xiàng)目工作。在此項(xiàng)目中需要了解江南電纜公司有關(guān)的客觀情況、員工的真實(shí)想法。您的見解和意見對(duì)于江南電纜未來發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，華彩管理咨詢公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧

2、問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。上海華彩管理咨詢公司江南電纜項(xiàng)目組員工背景資料：1、您屬于：部門2、您的學(xué)歷：（1）中專及以下（2）大專（3）本科（4）研究生3、您的職稱：（1）初級(jí)職稱及以下（2）中級(jí)職稱（3）高級(jí)職稱4、您的工齡：（1）5年以下（2）6~10年（3）11~15年（4）16年以上5、您的年齡：（1）18~25歲（2）25~30歲（3）30~40歲（4）40~50歲（1）經(jīng)常發(fā)生（

3、2）有時(shí)發(fā)生（3）很少發(fā)生9、您認(rèn)為在江南電纜：（1）各部門能將工作推給別人就推給別人（2）上述現(xiàn)象有時(shí)會(huì)發(fā)生（3）大家能相互配合把工作做好（4）經(jīng)常在出了問題后由高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)10、在工作中您是否遇到高層領(lǐng)導(dǎo)跨過您的直接上級(jí)直接向您布置工作的現(xiàn)象：（1）經(jīng)常（2）有時(shí)（3）偶爾（4）基本不出現(xiàn)（5）說不清11、在工作中是否存在多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)向您布置工作讓您左右為難的現(xiàn)象：（1）經(jīng)常（2）有時(shí)（3）偶爾（4）基本沒有（5）說不清12、目前各

4、部門責(zé)權(quán)利分配：（1）對(duì)等（2）不對(duì)等（3）說不清13、目前重要工作決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能由同一部門執(zhí)行的現(xiàn)象：（1）沒有（2）基本沒有（3）較嚴(yán)重（4）說不清二、人力資源管理部分14、您認(rèn)為江南電纜現(xiàn)有的薪資制度有無改革的必要：（1）有必要（2）沒有必要（3）不清楚15、如果要做薪資改革，您認(rèn)為：（1）要做根本性改革（2）只需局部調(diào)整（3）領(lǐng)導(dǎo)定，我服從16、您認(rèn)為目前公司的分配制度中存在哪些問題(可多選)：（1）大鍋飯、平均主義（2）