建筑施工各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理淺談

1、建筑施工各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理淺談建筑施工各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理淺談內(nèi)容提示：施工中各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)與配合，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)，本文分析了施工中各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理的重要性及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并給出了做好協(xié)調(diào)工作的方法。延伸閱讀：協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)建筑施工施工管理【摘要】施工中各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)與配合，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)，本文分析了施工中各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理的重要性及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并給出了做好協(xié)調(diào)工作的方法?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)施工管理現(xiàn)代建

2、筑無(wú)論是民用住宅、工業(yè)廠房，還是其它建筑物的建設(shè)，都有一個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。要建造一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，在整個(gè)施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關(guān)重要和不容忽視的，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)的好壞不僅影響施工進(jìn)度更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。在很多建筑物建設(shè)中，就其各專(zhuān)業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，在理論上都能得到很好地控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，卻不能盡如人意。

3、由于各專(zhuān)業(yè)在施工中不能很好的配合，往往出現(xiàn)、誤工、返工等問(wèn)題。并因此影響工期，影響建筑物質(zhì)量，造成工程投資的浪費(fèi)，嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來(lái)安全隱患?？梢?jiàn)，工程施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。作為工程的建設(shè)者、管理者，在工程的設(shè)計(jì)階段以及施工過(guò)程中，應(yīng)該如何做好這項(xiàng)管理工作呢一、出現(xiàn)和產(chǎn)生問(wèn)作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。再者，由于各專(zhuān)業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)其它專(zhuān)業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、

4、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，但由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)其性能與施工工序不太熟悉，這也就無(wú)疑給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)更多的問(wèn)題。二、做好協(xié)調(diào)工作的方法從理論上講，協(xié)調(diào)工作并不十分復(fù)雜，只要我們?cè)谑┕ぶ心車(chē)?yán)格按規(guī)范要求做好每一道工序，并及時(shí)進(jìn)行工序交接。也許就不會(huì)出現(xiàn)上面所說(shuō)的矛盾，至少會(huì)大大減少問(wèn)題的出現(xiàn)。但在實(shí)際工作中，由于上述人為的、技術(shù)上、管理上的因素，各專(zhuān)業(yè)之間存在的問(wèn)題和矛盾是非常突出且非?，嵥?，我們究竟應(yīng)該

5、如何處理和解決這些問(wèn)題呢1.充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性作為工程的建設(shè)者、管理者。從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工的各專(zhuān)業(yè)班主首先要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問(wèn)題。同時(shí)，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作是十分重要的。2.加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題，從技術(shù)上、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)