區(qū)域人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚類的探討

1、區(qū)域人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚類的探討區(qū)域人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚類的探討王立新摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷推進(jìn)，區(qū)域化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型已經(jīng)基本成型，而人力資源作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力和核心力量，其效用的最大化是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文在闡述人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展辯證關(guān)系的基礎(chǔ)上，論述了人力資源開發(fā)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，并在確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，如何增強(qiáng)人力資源的開發(fā)和利用提出了幾點(diǎn)可行性建議。關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì)人力資源人力成

2、本人力資源結(jié)構(gòu)由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在地域性差異，因此，不同的經(jīng)濟(jì)區(qū)域所呈現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡是不一致的，人力資源作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器，其發(fā)展水平和特點(diǎn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源的發(fā)展要求是息息相關(guān)的。因此，如何開發(fā)、優(yōu)化、合理配置人力資源，以滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，從而實(shí)現(xiàn)人力成本的最小化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益的最大化是十分必要的。一、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在著相互促進(jìn)、相互制約的辯證關(guān)系。首先，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

3、模式?jīng)Q定了人力資源開發(fā)的內(nèi)在特點(diǎn)，因此人力資源的開發(fā)和管理要有針對(duì)性和排他性、能夠適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求；其次，人力資源開發(fā)能力不足、人力資源需求計(jì)劃脫離區(qū)域要求，會(huì)極大地限制區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)幅度，因此，沒有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和繁榮，人力資源的開發(fā)和管理就缺乏動(dòng)首先，在全面分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特點(diǎn)、人才訴求和政策趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，規(guī)范、健全區(qū)域人力資源管理體系。例如，對(duì)于區(qū)域內(nèi)人力資源的使用和分配而言，要在充分權(quán)衡人力資本投入與其所創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值

4、的關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定人力資源的使用方案。其次，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)人力資源的資本投入，積極出臺(tái)區(qū)域人才引進(jìn)、扶持政策，有計(jì)劃、有目的的挖掘潛力人才，建立人才結(jié)構(gòu)區(qū)域分布檔案，從而發(fā)揮區(qū)域人力資源的最大效能。最后，區(qū)域內(nèi)政府及職能部門出臺(tái)相關(guān)的人力資源開發(fā)與管理政策和法規(guī)，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和人力資源的共同發(fā)展提供政策性保障。2.立足區(qū)域人才的實(shí)際需求，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心是區(qū)域內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模，而企業(yè)效益的創(chuàng)造者則是人力資源。

5、區(qū)域內(nèi)人力資源的建設(shè)和發(fā)展，一方面可以根據(jù)區(qū)域人才的實(shí)際需求情況，建立多元化的創(chuàng)業(yè)、融資和人才引進(jìn)平臺(tái)，從而填補(bǔ)區(qū)域人才缺口，另一方面可以為企業(yè)優(yōu)秀管理人員提供外派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而為區(qū)域人才培養(yǎng)模式注入全新理念。此外，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的人才配置與培養(yǎng)，從而使科技、教育、衛(wèi)生、文體等各個(gè)領(lǐng)域均有高素質(zhì)人才的涌現(xiàn)。3.健全區(qū)域內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高區(qū)域人力資源的綜合素質(zhì)首先，區(qū)域內(nèi)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)要有獎(jiǎng)懲管理模塊，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)