職位說(shuō)明書1（人力資源管理）

1、職位說(shuō)明書填表日期：2003年2月26日職位編號(hào)：170901所屬部門銷售部職位名稱區(qū)域經(jīng)理職位等級(jí)直接上級(jí)銷售總監(jiān)下屬人數(shù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)域經(jīng)理工資基本情況職位人數(shù)1職位執(zhí)行人趙振海工作地點(diǎn)宣慶小區(qū)職位概要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行市場(chǎng)分析進(jìn)行有效的市場(chǎng)控制完成公司的任務(wù)指標(biāo)編號(hào)權(quán)限耗時(shí)%職位說(shuō)明1、制定、實(shí)現(xiàn)區(qū)域年度和月度銷售目標(biāo)（銷量，促銷計(jì)劃等）2、實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各渠道良好的客戶服務(wù)及終端客戶的優(yōu)化管理3、年度和月度銷售的計(jì)劃和部署4、協(xié)助客戶與

2、地區(qū)性K&A客戶及分銷商談判、簽訂銷售合同5、人員培訓(xùn)與發(fā)展6、人員獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)估7、發(fā)展良好的客戶關(guān)系8、所在區(qū)域的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展9、公司政策指導(dǎo)下的人員配置、招聘、客戶的篩選10、制定有效的策略和計(jì)劃以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)11、與銷售相關(guān)部門有效的溝通，增加工作效率12、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并進(jìn)行有效的傳達(dá)和落實(shí)執(zhí)行5%37%5%5%10%3%5%10%5%5%5%5%學(xué)歷與專業(yè)本科以上學(xué)歷市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)所需經(jīng)驗(yàn)四年以上工作經(jīng)驗(yàn)個(gè)性特