職位說明書的撰寫

1、職位說明書的撰寫職位說明書的撰寫案例案例某跨國石油公司，在廣東境內(nèi)合資的形式并購了許多加油站，為了保障加油站的規(guī)范化管理，使加油站業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理職責(zé)更清晰具體，公司需要為加油站關(guān)鍵崗位制訂詳盡的職位說明書。下面以加油站經(jīng)理崗位為例，介紹職位說明書每一部分制作方法。一、工作概要一、工作概要根據(jù)規(guī)定有效地計劃、領(lǐng)導(dǎo)加油站業(yè)務(wù)銷售和內(nèi)部管理，在預(yù)期的費用范圍內(nèi)達到預(yù)根據(jù)規(guī)定有效地計劃、領(lǐng)導(dǎo)加油站業(yè)務(wù)銷售和內(nèi)部管理，在預(yù)期的費用范圍內(nèi)達到預(yù)期的

2、銷售和管理目標(biāo)期的銷售和管理目標(biāo)要點：1、要求用簡短而精確的一句話，來說明這一職位的工作內(nèi)容，及設(shè)立這一職位的價值或意義。2、表述形式行動的動詞：計劃、領(lǐng)導(dǎo)什么：加油站業(yè)務(wù)銷售和內(nèi)部管理為什么：在預(yù)期的費用范圍內(nèi)達到預(yù)期的銷售和管理目標(biāo)3、工作概要：一般只有12句話，在組織中只有少數(shù)職位的目的和價值超過一句話，即那些有“多重職務(wù)角色”的職位。4、動詞的選擇：政策制定（策略性）制訂、指導(dǎo)、建立、控制、計劃、準(zhǔn)備、核準(zhǔn)、授權(quán)、決定、策劃工作

3、的執(zhí)行(管理性)（專業(yè)性）評估、檢定、維護、監(jiān)督、完成、提高、落實、實施、達到分析、鑒定、預(yù)測、建議、檢核、預(yù)測、估價、確認(rèn)、談判較低的任務(wù)查驗、核對、分配、收集、運作、加工、生產(chǎn)、提供、提交、安債務(wù)人債務(wù)人債權(quán)人債權(quán)人存貨量……油品存貨量……油品存貨量……非油品存貨量……非油品合同合同2、財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)（你所直接負(fù)責(zé)和控制的部分）（你所直接負(fù)責(zé)和控制的部分）顧客顧客銷量銷量其它其它要點：1、工作范圍指：對該職位所具有的直接或間接影