系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)（人力資源管理）

1、系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的目標(biāo)開發(fā)一個計算機(jī)信息系統(tǒng)，不管它是聯(lián)機(jī)航空公司訂票系統(tǒng)。還是庫存控制系統(tǒng)，其過程基本上是相同的。每一過程都由一些基本的活動組成。這些活動是每一個信息服務(wù)人員都應(yīng)掌握的。但是由于各人對該過程的解釋不同，所以很多公司采用了標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)開發(fā)方法。這些方法(與軟件一樣)可以在市場上買到或者內(nèi)部設(shè)計。系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)指出了要進(jìn)行的活動、這些活動之間的關(guān)系和順序在及關(guān)鍵的評價和判定的階段標(biāo)志。提交可行性研究

2、報告和完成功能說明書是典型方法學(xué)中的兩個重要的階段標(biāo)志。系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的好處1.資料長期以來，在信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)中，資料總是一個問題。信息系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)(以下簡稱方法學(xué))鼓勵項目組成員將資料作為設(shè)計的副產(chǎn)品產(chǎn)生出來。因此，在信息系統(tǒng)實現(xiàn)時，資料總是最新的，而且是完整的。在方法學(xué)中包含了變換控制機(jī)構(gòu)以保證資料總是最新的版本。不采用方法學(xué)的計算中心依靠各人的自覺性來更新他們職責(zé)范圍內(nèi)的資料和程序。這種工作方式會導(dǎo)致失敗及不必要的人力浪費(fèi)

3、。當(dāng)某個人離開，而留下沒有資料的系統(tǒng)和程序時，必須花費(fèi)大量的人時來弄清楚已經(jīng)做了些什么。2.項目管理由于對開發(fā)任務(wù)(活動)進(jìn)行了判別和排出了先后順序，所以可以形成實現(xiàn)一個項目管理系統(tǒng)所必要的輸入。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)，在信息服務(wù)環(huán)境中要實現(xiàn)項目的計劃和控制幾乎是不可能的。3.資金上的節(jié)省方法學(xué)具有節(jié)省相當(dāng)大的財力和人力的潛力。最大的節(jié)省可以說是由于取消了進(jìn)三步退兩步的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)而得到的。方法學(xué)對于系統(tǒng)開發(fā)不可忽略的重要方面提

4、供了方向和保證。例如，一個好的方法學(xué)將要求在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計之前標(biāo)列出成本、進(jìn)度、安排、軟件、操作以及設(shè)備等約束條件。有關(guān)的用戶和信息服務(wù)經(jīng)理將就這些書面的約束條件簽定協(xié)議。如果沒有這些指導(dǎo)準(zhǔn)則，項目組經(jīng)常是在一個方向推進(jìn)(進(jìn)三步)后，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)由于違反了設(shè)計要求，有許多工作必須重做(退兩步)。當(dāng)項目組遵循一個描述清楚的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的指導(dǎo)準(zhǔn)則時，開發(fā)一個滿足用戶要求的高質(zhì)量的系統(tǒng)的概率是非常高的。有時用戶和信息服務(wù)管理人員僅僅看到開發(fā)成本

5、，但是估計系統(tǒng)的成本時應(yīng)該包括整個系統(tǒng)的壽命期(包括生產(chǎn)年限)。盡管利用方法學(xué)開發(fā)一個系統(tǒng)在前期要求較多的人力，但是最終的設(shè)計將是高質(zhì)量的，從而將減少對系統(tǒng)的修改要求。而且由于有完善的資料，這種修改也更容易實現(xiàn)。另一方面，根據(jù)個人所好而沒有借助于系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)所設(shè)計的系統(tǒng)將不可避免地導(dǎo)致質(zhì)量低和相當(dāng)可觀的維護(hù)成本。一個設(shè)計很差的系統(tǒng)的整個設(shè)計組被指派去以全部時間維護(hù)系統(tǒng)的情況并不少見。系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的目標(biāo)開發(fā)

6、一個計算機(jī)信息系統(tǒng)，不管它是聯(lián)機(jī)航空公司訂票系統(tǒng)。還是庫存控制系統(tǒng)，其過程基本上是相同的。每一過程都由一些基本的活動組成。這些活動是每一個信息服務(wù)人員都應(yīng)掌握的。但是由于各人對該過程的解釋不同，所以很多公司采用了標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)開發(fā)方法。這些方法(與軟件一樣)可以在市場上買到或者內(nèi)部設(shè)計。系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)指出了要進(jìn)行的活動、這些活動之間的關(guān)系和順序在及關(guān)鍵的評價和判定的階段標(biāo)志。提交可行性研究報告和完成功能說明書是典型方法學(xué)中的兩個重要的階段標(biāo)

7、志。系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的好處1.資料長期以來，在信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)中，資料總是一個問題。信息系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)(以下簡稱方法學(xué))鼓勵項目組成員將資料作為設(shè)計的副產(chǎn)品產(chǎn)生出來。因此，在信息系統(tǒng)實現(xiàn)時，資料總是最新的，而且是完整的。在方法學(xué)中包含了變換控制機(jī)構(gòu)以保證資料總是最新的版本。不采用方法學(xué)的計算中心依靠各人的自覺性來更新他們職責(zé)范圍內(nèi)的資料和程序。這種工作方式會導(dǎo)致失敗及不必要的人力浪費(fèi)。當(dāng)某個人離開，而留下沒有資料的系統(tǒng)和程序時，必須花

8、費(fèi)大量的人時來弄清楚已經(jīng)做了些什么。2.項目管理由于對開發(fā)任務(wù)(活動)進(jìn)行了判別和排出了先后順序，所以可以形成實現(xiàn)一個項目管理系統(tǒng)所必要的輸入。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)，在信息服務(wù)環(huán)境中要實現(xiàn)項目的計劃和控制幾乎是不可能的。3.資金上的節(jié)省方法學(xué)具有節(jié)省相當(dāng)大的財力和人力的潛力。最大的節(jié)省可以說是由于取消了進(jìn)三步退兩步的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)而得到的。方法學(xué)對于系統(tǒng)開發(fā)不可忽略的重要方面提供了方向和保證。例如，一個好的方法學(xué)將要求在進(jìn)行系統(tǒng)

9、設(shè)計之前標(biāo)列出成本、進(jìn)度、安排、軟件、操作以及設(shè)備等約束條件。有關(guān)的用戶和信息服務(wù)經(jīng)理將就這些書面的約束條件簽定協(xié)議。如果沒有這些指導(dǎo)準(zhǔn)則，項目組經(jīng)常是在一個方向推進(jìn)(進(jìn)三步)后，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)由于違反了設(shè)計要求，有許多工作必須重做(退兩步)。當(dāng)項目組遵循一個描述清楚的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的指導(dǎo)準(zhǔn)則時，開發(fā)一個滿足用戶要求的高質(zhì)量的系統(tǒng)的概率是非常高的。有時用戶和信息服務(wù)管理人員僅僅看到開發(fā)成本，但是估計系統(tǒng)的成本時應(yīng)該包括整個系統(tǒng)的壽命期(包括