如何提高工作執(zhí)行力（人力資源管理）

1、如何提高工作執(zhí)行力如何提高工作執(zhí)行力成為了眾多企業(yè)所煩惱的問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ鲌?zhí)行力決定了工作的質(zhì)量，而真正的執(zhí)行力，是在不違反公司制度，嚴(yán)格按流程執(zhí)行的情況下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出公司想要的結(jié)果。而多數(shù)員工的執(zhí)行力卻總是處于“差”的狀態(tài)，今天咱們就來(lái)共同討論一下如何提高工作執(zhí)行力的問(wèn)題。執(zhí)行力案例分析執(zhí)行力案例分析有這樣一個(gè)事例：說(shuō)一名中國(guó)留學(xué)生在美國(guó)打工，課余時(shí)間為美國(guó)一家餐館洗盤(pán)子以賺取學(xué)費(fèi)。美國(guó)老板告訴他要把用過(guò)的臟盤(pán)子放洗潔精清洗，洗

2、滌干凈后再用清水沖洗7遍。起初，這位留學(xué)生嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，用水沖洗7遍。由于洗盤(pán)子的工作是按件計(jì)酬的，這位留學(xué)生忙活了一天，也掙不了多少錢。后來(lái)，他就覺(jué)得沒(méi)有必要沖洗7遍，少兩遍也未嘗不可。果然，勞動(dòng)效率大大提高，工錢自然也迅速增加。可是，美國(guó)老板非常重視洗盤(pán)子這件簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，有時(shí)要抽查一下盤(pán)子清洗的情況。有一次，老板用專用的試紙檢測(cè)出盤(pán)子清洗的清潔程度沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就責(zé)問(wèn)這位留學(xué)生。留學(xué)生感到很委屈：“洗5遍與洗7遍不是一樣

3、保持盤(pán)子的清潔嗎？”老板只是淡淡地說(shuō)：“洗7遍是標(biāo)準(zhǔn)。這是系統(tǒng)管理的一部分，你不按標(biāo)準(zhǔn)流程做事，請(qǐng)你離開(kāi)?！辈宛^老板的邏輯是：只要有標(biāo)準(zhǔn)，就要按標(biāo)準(zhǔn)去做。否則，你就是不服從管理，必須開(kāi)除。這個(gè)故事讓我們明白，只對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)是不夠的，如果沒(méi)有對(duì)流程的執(zhí)行，同樣不是合格的員工。提高工作執(zhí)行力前提提高工作執(zhí)行力前提能夠真正理解要做的事情，否則執(zhí)行方向就有問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)要給出清晰的意圖，下屬才知道該執(zhí)行什么。動(dòng)作要快，辦事不能拖拉，這樣工作才

4、有效率。行動(dòng)。一切準(zhǔn)備就緒，當(dāng)然還需要行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。提高工作執(zhí)行力提高工作執(zhí)行力一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)古今事業(yè)必成于實(shí)。要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行

5、力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。提高工作執(zhí)行力不是一朝一夕的事，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率也不是能一蹴而就的。執(zhí)行力是一種團(tuán)隊(duì)文化，是能夠指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的行為規(guī)范。所以，要把提升工作執(zhí)行力貫穿到日