山谷藍(lán)市場管理制度1216（人力資源管理）

1、山谷藍(lán)山谷藍(lán)泰科曼公司泰科曼公司市場管理制度市場管理制度北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司2002年11月第一章總則第一條第一條市場管理的職能：制定山谷藍(lán)泰科曼產(chǎn)品市場規(guī)劃及營銷策略，樹立山谷藍(lán)泰科曼公司企業(yè)形象，增進(jìn)使用者對山谷藍(lán)泰科曼產(chǎn)品的認(rèn)知，提高市場競爭力，促進(jìn)銷售業(yè)績提升。第二條第二條市場部職能定位：1、從企業(yè)形象角度、產(chǎn)品線角度考慮公司市場規(guī)劃、產(chǎn)品策略及營銷策略。2、通過開展市場調(diào)研、培訓(xùn)、品牌形象推廣、產(chǎn)品注冊以及

2、其他一系列產(chǎn)品推廣活動為銷售部提供指導(dǎo)和支持。第三條第三條市場部部門主要工作：1、制定公司品牌戰(zhàn)略和品牌推廣戰(zhàn)略，進(jìn)行公司未來產(chǎn)品線開發(fā)，并進(jìn)行新產(chǎn)品可行性研究、新產(chǎn)品注冊。2、對市場、產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研，分析市場環(huán)境、調(diào)研預(yù)測市場容量，對競爭對手的市場策略、產(chǎn)品策略、市場占有率進(jìn)行調(diào)研，建立營銷信息庫并定期做出分析。3、培訓(xùn)工作，包括內(nèi)部業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，同時也包括經(jīng)銷商培訓(xùn)和醫(yī)院醫(yī)生等使用者的產(chǎn)品知識培訓(xùn)。4、制定和實(shí)施公司市場推廣

3、計(jì)劃，并對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。5、制定和實(shí)施公司產(chǎn)品計(jì)劃（包括公司主線產(chǎn)品計(jì)劃和策略產(chǎn)品計(jì)劃、策略地區(qū)計(jì)劃），并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析。6、支持性市場活動，如組織學(xué)術(shù)活動及促銷贊助活動。7、公司樣品投放規(guī)劃與樣機(jī)分配與管理。8、處理公關(guān)危機(jī)。第四條第四條市場部設(shè)市場總監(jiān)一名，山谷藍(lán)產(chǎn)品經(jīng)理和泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理各一名，產(chǎn)品專員人數(shù)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。第五條第五條市場總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司市場信息的搜集整理和分析、