醫(yī)院培訓體系（人力資源管理）

1、醫(yī)院培訓體系醫(yī)院培訓體系1培訓流程培訓流程步驟負責人醫(yī)院高層、各科室主任科室主任員工HR培訓主管、員工HR培訓主管培訓委員會醫(yī)院高層HR培訓主管醫(yī)院關鍵問題分析員工發(fā)展計劃培訓需求調查培訓需求分析制定年度培訓計劃表（及相應預算）批準培訓計劃，預算根據(jù)實際情況安排各類培訓事宜入職培訓人力資源部醫(yī)院組織的培訓外部培訓例外培訓客戶培訓學歷培訓考試PAPBPCPDPEPF培訓評估5、員工的培訓情況將存入個人技術檔案，作為其受聘、轉正、晉升、加薪

2、、年終考核及職稱評定的重要依據(jù)。3培訓形式培訓形式31非學歷培訓非學歷培訓醫(yī)院的非學歷培訓，根據(jù)不同的培訓對象及培訓內容分為入職培訓、人力資源部醫(yī)院組織的培訓、部門培訓、進修專業(yè)考試、協(xié)會活動、外部培訓。311入職培訓入職培訓培訓對象培訓對象：醫(yī)院新進員工培訓內容培訓內容：1)醫(yī)院基本情況介紹；2)醫(yī)院技術體系介紹3)醫(yī)院各項規(guī)章制度的貫徹；4)上崗基本工作技能培訓；5)醫(yī)院項目介紹；6)主要基礎技術培訓；7）醫(yī)院的組織文化、組織宗旨、