從職場(chǎng)“新人”到“非新人”的臨界點(diǎn)在哪里？

1、從職場(chǎng)從職場(chǎng)“新人新人”到“非新人非新人”的臨界點(diǎn)在哪的臨界點(diǎn)在哪里？里？工作兩周年的日子已經(jīng)開始進(jìn)入百日倒計(jì)時(shí)，已經(jīng)不好意思管自己叫作“職場(chǎng)新人”了。有一天我想，自己從“新人”到“非新人”，有木有什么標(biāo)志性的事件？二者之間的臨界點(diǎn)又在哪呢？正好上周回本部為公司新人開經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，趁機(jī)回憶了一下自己的經(jīng)歷，歸納出了我從職場(chǎng)“新人”到“非新人”的三個(gè)臨界點(diǎn)。1.專業(yè)知識(shí)：從碎片化到體系化前一陣子和一枚在淘寶做營(yíng)銷策劃的童鞋聊天，我們有種共同

2、的體會(huì)，就是開始對(duì)專業(yè)知識(shí)的體系化有所渴求。在新人期，急于證明自己的我們，通常會(huì)尋找到一個(gè)著力點(diǎn)，急中發(fā)力，在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域出點(diǎn)成績(jī)，以求盡快在組織站穩(wěn)腳跟。在這個(gè)過(guò)程中，自己的崗位會(huì)被逐步界定，與此同時(shí)，工作內(nèi)容也被漸漸收縮在某個(gè)小小的范圍里。有句話說(shuō)，你可能對(duì)坐在你旁邊的同事的工作內(nèi)容完全沒(méi)有概念。這一點(diǎn)也不是危言聳聽(tīng)。去年，客戶公司市場(chǎng)部開始了一輪別樣的培訓(xùn)，每周請(qǐng)幾位同事，為其它的同事分享自己崗位的工作內(nèi)容。市場(chǎng)部部長(zhǎng)開展這項(xiàng)活動(dòng)

3、有個(gè)很好的出發(fā)點(diǎn)，就是希望大家能對(duì)整個(gè)市場(chǎng)部的各種職能有所了解，而不是只盯著自己的那個(gè)小領(lǐng)域。這樣以來(lái)，未來(lái)升職也好，跳槽也罷，別人說(shuō)起與其它崗位相關(guān)的東西時(shí)，你不至于沒(méi)有概念。舉個(gè)例子，你可能知道某同事是負(fù)責(zé)展會(huì)的，但對(duì)“展會(huì)”的理解只停留在布展而已。經(jīng)過(guò)相關(guān)同事的分享，你才了解，原來(lái)展會(huì)的篩選、價(jià)格的談判、然相反的兩個(gè)方向。這并代表TA講的話前后矛盾，只能說(shuō)明你沒(méi)有意會(huì)TA的話是在引導(dǎo)你們，你只停留在字面上，光顧著摳字眼兒去了。工作

4、時(shí)間越久，越覺(jué)得大人物們講話，都是因時(shí)、因地、因人、因利而需，木有什么對(duì)錯(cuò)。這種傾聽(tīng)的能力只是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)一個(gè)很小的分支，之所以拿它來(lái)說(shuō)事，因?yàn)槲抑辉谶@方面感覺(jué)得到自己明顯的長(zhǎng)進(jìn)，也許并不具有普遍適用性。常常在飯桌上，還是被人一眼瞧出就是一枚丫頭片子，每每這時(shí)就覺(jué)得修煉之路漫漫，只能用“什么年紀(jì)干什么事”來(lái)安慰自己，呵呵~不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，一些工作時(shí)間已經(jīng)相當(dāng)不短的人，對(duì)起話來(lái)還是說(shuō)不清楚也聽(tīng)不明白，表面上已經(jīng)不是菜鳥了，其實(shí)還沒(méi)有跨過(guò)這個(gè)臨界

5、點(diǎn)，而且很可能，永遠(yuǎn)也跨不過(guò)去了。3.外部評(píng)價(jià)：得到由外及內(nèi)的認(rèn)可一個(gè)人在工作上的價(jià)值常常是借由他人的認(rèn)可來(lái)體現(xiàn)的。這種認(rèn)可也許來(lái)自上級(jí)，也許來(lái)自客戶，甚至也可能來(lái)自下級(jí)或者供應(yīng)商。一般說(shuō)來(lái)，菜鳥的第一句認(rèn)可都是來(lái)自直屬上司。但是要證明自己已經(jīng)不再隸屬“新人”的范疇，來(lái)自外部的認(rèn)可是不可或缺的。那些要與客戶接觸的崗位，在新人期，總要做上那么一陣子小跟班。道理很簡(jiǎn)單，內(nèi)部都覺(jué)得你稚嫩，哪敢把你扔出去給組織丟臉。反過(guò)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)商業(yè)組織都是