我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來走向

1、我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來走向,孫健敏 教授中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2005年1月8日,概 要,2004——異彩紛呈再回首——誤區(qū)重重細(xì)思量——四亂擾心抬望眼——系統(tǒng)整治,2004--異彩紛呈,全國人才工作會議的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者選拔、繼任與落馬的鬧劇高管人員薪酬的爭論民工荒的困惑勞動(dòng)法規(guī)的完善人才危機(jī)與人浮于事的矛盾,再回首—誤區(qū)重重,四年前的判斷，今天仍然適用我們還是黑暗中摸索走出混沌需要時(shí)間更需要理

2、性,中國人力資源管理的十大誤區(qū),五個(gè)論調(diào)五種現(xiàn)象,“五 個(gè) 論 調(diào)”,流動(dòng)增值論人力資源萬能論（知識雇傭資本VS資本雇傭知識）精英論（知識型員工與知識管理）戰(zhàn)略論（理念論）人力數(shù)量論,五 種 現(xiàn) 象,“零打碎敲”現(xiàn)象概念混淆現(xiàn)象“追新求異”現(xiàn)象外向型（空降兵與海歸派）現(xiàn)象“皇帝不急太監(jiān)急”現(xiàn)象,細(xì)思量—四亂擾心,理論的混亂概念的迷亂實(shí)踐的零亂方法的雜亂,抬望眼—系統(tǒng)整治,行業(yè)走勢職業(yè)定位理論研究實(shí)踐探索,行

3、業(yè)走勢,地區(qū)人才競爭：西部東部中部　欠發(fā)達(dá)和發(fā)達(dá)地區(qū)國際化的壓力與民族化的挑戰(zhàn)：薪酬上國企特色和國際化接軌；體制上，中國特色和國際慣例；ＭＢＡ降溫薪酬差距高中低端人才的配置制度化與規(guī)則化：創(chuàng)維，伊利，中航油事件的啟示,職業(yè)定位,職業(yè)化的行為專業(yè)化的技能國際化的視野本土化的智慧,理論研究,切合實(shí)際厘清現(xiàn)狀科學(xué)實(shí)證尋求突破,實(shí)踐探索,“大人才”觀——從高管人員到民工；從大學(xué)生到下崗職工；從“海歸”到“土八路”系統(tǒng)視野—