民營企業(yè)人力資源管理研究

1、民營企業(yè)人力資源管理研究民營企業(yè)人力資源管理研究民營企業(yè)人力資源管理研究民營企業(yè)人力資源管理研究2008122015:11:08【摘要】人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源，如何有效的開發(fā)和科學合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和只能的基礎(chǔ)上，通過對民營企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析，并著重就激勵因素來說明民營企業(yè)如何改善其用人、留人、育人機制，最后提出民營企業(yè)個性化管理的措施?！娟P(guān)鍵詞】民營企業(yè)人力資源管理

2、激勵個性化管理1【title】hrmresearchofselfish－enterprise【abstract】humanresourceisthemostimptantassetinmoderncompany.howtodeploitcontrolemployeescientificlyisthekeypointfcompanytowardingsuccess.inthisarticle，onthebasisofexpressingt

3、hecontextconfunctionsofhrm，throughtheanalysisofthehumanresourcemanagementofselfish－enterprisewhichcrawaconclusionthattheacteristicmanagementissuitable.anotherh，thewriterwillpaymeattentiononmotivatingemployeeshoehowtoimpr

4、ovethesystemofueing、trainingretaininggoodemployees.【keywds】selfish－enterprisehumanresourcemanagementmotivatingacteristicmanagement⑤人力資源具有組合性。組合性是人力資源的一個重要特征。兩個人在一起工作發(fā)揮的作用，并不等于兩個人單獨發(fā)揮的作用之和。既可能出現(xiàn)1＋12的情況，也可能出現(xiàn)1＋12的情況。需要我們注意

5、的是：在管理工作中，造成人力資源損耗的原因，一是工作本身的問題，如企業(yè)工作流程設(shè)計不和里，工作環(huán)境惡劣，或者工作本身過于單調(diào)乏味，無法滿足人們高層次的需求。另外，員工之間的配置不合理，如員工之間能否相互理解和支持，工作關(guān)系是否融洽，顯然會影響工作的效率。⑥人力資源具有增殖性。物質(zhì)資本在使用的過程中，由于磨損，自然腐蝕或損壞等原因，效率和效益是遞減的，而人力資本不僅不會弱化或消除其資本投入要素的收益遞減狀態(tài)，而且對經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出收益遞增的

6、特性。經(jīng)濟學家盧卡斯認為，高人力資源可以獲得高收入，即勞動力的收益遞增?？墒辜彝和百|(zhì)”的要求增加和“量”的要求下降，人力投資持續(xù)進行，人力資本存量不斷增加，從而提高整個經(jīng)濟的效益。因此，人力資本就成為推進“經(jīng)濟增長的發(fā)動機”。⑦人力資源具有替補性。高素質(zhì)的人力資源既可以為其他資本的充分利用提供有效的方法和途徑，又可以彌補其他資本的不足。人力資本的提高可以替代稀缺的物質(zhì)資本，快速地增加產(chǎn)出總量。勞動者的知識水平，操作技能的提高，生產(chǎn)