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文檔簡介
1、財務經(jīng)營處副處長工作職責1.在處長領導下認真貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律、法規(guī),遵守國家財經(jīng)紀律和稅收政策,運用現(xiàn)代管理方法,做好本處的財務會計工作。2.組織實施企業(yè)財務收支核算與管理,開展財務收支分析、預測、計劃控制和監(jiān)督等工作。3.建立、健全本企業(yè)的經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析,提出加強和改進經(jīng)營管理的具體措施和方案,開辟財源,有效地使用資金。4.組織擬定企業(yè)財務管理規(guī)章制度,并監(jiān)督各項財務管理制度執(zhí)行情況。5.組織
2、擬定年度財務經(jīng)營預算計劃及財務經(jīng)營決算報告,對年度經(jīng)營計劃進行分解管控,實施全面預算管理工作。6.擬定企業(yè)增收節(jié)支,節(jié)能降耗計劃,積極參與成本費用的預測、計劃、控制、核算、分析與考核,落實成本費用控制責任。7.擬定資金管控方案,組織實施大額資金籌集、使用、催收和監(jiān)控工作,推行資金集中管理。8.制定本企業(yè)會計內部控制制度及財會人員崗位責任制,促進建立健全財會內部控制體系,做好會計基礎規(guī)范達標工作。9.做好稅收管理及納稅籌劃工作,做好對合作
3、公司綜合服務費的收繳及開票工作,做好與稅務部門的溝通協(xié)調工作。10.做好經(jīng)營考核及“五職礦長”的業(yè)績考核工作,定期組織召開經(jīng)營分析會,利用分析資料為領導提供有效的決策依據(jù)。11.組織建立多層次的監(jiān)督體制,落實財會內部控制責任,對本單位經(jīng)濟活動的全過程進行財務監(jiān)督和控制,組織建立和完善企業(yè)財務風險預警與控制機制。12.實施財務信息化建設,及時掌握財務收支狀況。13.對公司重大投資、兼并收購、資產劃轉、債務重組等事項提供有關財務分析資料,負
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